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今回は、イノベーションと組織について書いています。
｢イノベーションのジレンマ｣ を唱えたクリステンセンの理論から、イノベーションを起こすための組織をどのようにつくるかを考えます。
今回のキーワードは ｢価値基準｣ です。
エントリー内容です。
- 組織の実行力を規定する3つの要因
- 価値基準の組織への浸透。創業期と成熟期の違い
- まとめ
投稿日 2018/11/02
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今回は、イノベーションと組織について書いています。
｢イノベーションのジレンマ｣ を唱えたクリステンセンの理論から、イノベーションを起こすための組織をどのようにつくるかを考えます。
今回のキーワードは ｢価値基準｣ です。
エントリー内容です。
イノベーションを起こす組織とは。イノベーションを生み出す組織が持つ ｢価値基準｣ は、どのように組織に浸透するか
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今回は、イノベーションと組織について書いています。
｢イノベーションのジレンマ｣ を唱えたクリステンセンの理論から、イノベーションを起こすための組織をどのようにつくるかを考えます。
今回のキーワードは ｢価値基準｣ です。
エントリー内容です。
投稿日 2018/10/11
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前職の Google を退職し、個人事業主として独立しました。やっている仕事は、いくつかのスタートアップ企業の支援です。
今回は、転職や仕事で社内異動をして、新しい職場で1日でも早く活躍するために、どうすればよいかの方法をご紹介します。
エントリー内容です。
新しい環境で1日でも早く活躍できるための、OODAFL (ウーダフル) フレームをご紹介します
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前職の Google を退職し、個人事業主として独立しました。やっている仕事は、いくつかのスタートアップ企業の支援です。
今回は、転職や仕事で社内異動をして、新しい職場で1日でも早く活躍するために、どうすればよいかの方法をご紹介します。
エントリー内容です。
- 転職直後にやったことの整理
- OODAFL ループ
- ｢OODA ループ｣ と ｢PDCA サイクル｣ の関係
投稿日 2018/10/08
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仕事での日報について書いています。業務支援をしているスタートアップでの日報で自分がやっていること、日報の効用について考えています。
エントリー内容です。
スタートアップでやっている Slack 日報の効用、フィードバック文化を醸成するために有効に使う方法
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仕事での日報について書いています。業務支援をしているスタートアップでの日報で自分がやっていること、日報の効用について考えています。
エントリー内容です。
- スタートアップでの Slack を使った日報。日報の効用
- 日報でチャレンジしていること
- 日報とはフィードバックである
投稿日 2018/10/06
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本業と、本業以外の活動 (いわゆる副業) について書いています。
エントリー内容です。
スタートアップの視点で考える、副業の位置づけと副業にかける時間の目安
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本業と、本業以外の活動 (いわゆる副業) について書いています。
エントリー内容です。
- 定職とサイドビジネスの違い (10個)
- 私の副業の位置づけ
- 本業と副業の時間比率の考察 (Google からの副業にかける時間目安のヒント)
投稿日 2018/10/05
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独立して個人として働いていくにあたって、自分の仕事への配分をどのようにするかを書いています。
エントリー内容です。
｢やりたい｣ ｢できる｣ ｢求められる｣ から考える、独立して自分がやりたい仕事の時間配分
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独立して個人として働いていくにあたって、自分の仕事への配分をどのようにするかを書いています。
エントリー内容です。
- 3つの要素で整理する
- 自分がやりたい仕事の時間配分
- まとめ
投稿日 2018/10/03
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スタートアップについてです。世界を変えることを目指すスタートアップに必要なことは何かを考えます。
エントリー内容です。
スタートアップが捨てるべき常識。スタートアップに必要なことを考える
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スタートアップについてです。世界を変えることを目指すスタートアップに必要なことは何かを考えます。
エントリー内容です。
- スタートアップが捨てるべき8つの常識
- 思ったこと
投稿日 2018/10/02
投稿日 2018/10/01
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個人事業主として新たなスタートを切るにあたり、不安に思っていることを書いています。
このエントリーで読んでいただきたい内容は、以下です。
個人事業主としての新たな挑戦への不安と対策
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個人事業主として新たなスタートを切るにあたり、不安に思っていることを書いています。
このエントリーで読んでいただきたい内容は、以下です。
- 不安に思うこと
- 不安への対策 (主体的に生きるために)
- 言語化し客観視すれば行動ができる
投稿日 2018/09/29
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転職についてです。前職の外資系 IT 企業 (グーグル) を辞め、個人事業主として独立しようと決めた理由を書いています。
具体的には、次の5つです。
以下、それぞれについて、ご説明します。
会社を辞め個人事業主として独立しようと思った理由
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転職についてです。前職の外資系 IT 企業 (グーグル) を辞め、個人事業主として独立しようと決めた理由を書いています。
個人事業主として独立しようと思った理由
具体的には、次の5つです。
- 興味
- やりたいこと
- 人
- ビジネスモデル
- リスクテイク
以下、それぞれについて、ご説明します。
投稿日 2018/09/28
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スタートアップ企業にとっての、ビジネスの源になるアイデアについてです。
アイデアのフレームワークから、アイデアにつながる発想を考えます。
エントリー内容です。
アイデアの10のフレームワーク。アイデアを得るための洞察力を磨く方法
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スタートアップ企業にとっての、ビジネスの源になるアイデアについてです。
アイデアのフレームワークから、アイデアにつながる発想を考えます。
エントリー内容です。
- アイデアのフレームワーク (10個)
- 10のフレームを俯瞰すると
- 日常生活でできる洞察力を高める方法
投稿日 2018/09/26
投稿日 2018/09/22
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ビジネスにおけるアイデアについてです。
大企業で良しとされるアイデア、スタートアップにとって良いアイデアとは何かです。特にスタートアップが取り組むべきアイデアとは何かを考えます。
エントリー内容です。
スタートアップにとっての良いアイデア、大企業にとっての良いアイデア
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ビジネスにおけるアイデアについてです。
大企業で良しとされるアイデア、スタートアップにとって良いアイデアとは何かです。特にスタートアップが取り組むべきアイデアとは何かを考えます。
エントリー内容です。
- 大企業のアイデア、スタートアップのアイデア
- スタートアップが避けるべきアイデア (7つ)
- 思ったこと (4つ)
投稿日 2018/09/11
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ビジネスパーソンの汎用スキルについて書いています。問題解決や新しい仕事に取り組む際に、役に立つ方法をご紹介します。
エントリー内容です。
ビジネスパーソンの汎用スキルは ｢実行のプロセス｣ x ｢因数分解と統合｣
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ビジネスパーソンの汎用スキルについて書いています。問題解決や新しい仕事に取り組む際に、役に立つ方法をご紹介します。
エントリー内容です。
- ｢戦略｣ ｢実行｣ ｢改善｣ から成長する
- ビジネスパーソンの汎用スキル
- まとめ
投稿日 2018/08/29
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プロダクトマネジメントについてです。製品開発の初期段階において、開発で大切にしたいことを考えます。
エントリー内容です。
プロダクトマネージャーが MVP (初期仮説検証の製品) を開発するための ｢5つの問い｣
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プロダクトマネジメントについてです。製品開発の初期段階において、開発で大切にしたいことを考えます。
エントリー内容です。
- プロダクトマネージャーの役割
- リーンスタートアップと MVP
- MVP を定義するための ｢5つの問い｣
投稿日 2018/08/03
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あるスタートアップを例に、｢投資家が大切にする4つの問い｣ の答えを考えました。私が思う魅力と期待について書いています。
エントリー内容です。
Datachain が目指すブロックチェーン DMP への魅力と期待 ( ｢投資家が大切にする4つの問い｣ から)
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あるスタートアップを例に、｢投資家が大切にする4つの問い｣ の答えを考えました。私が思う魅力と期待について書いています。
エントリー内容です。
- 投資家が大切にする4つの問い
- 興味深いスタートアップ Datachain とは
- Datachain に当てはめる4つの問い
投稿日 2018/08/01
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リーン･スタートアップ - ムダのない起業プロセスでイノベーションを生みだす という本をご紹介します。
エントリー内容です。
書評: リーン･スタートアップ - ムダのない起業プロセスでイノベーションを生みだす (エリック･リース) 。俊敏な新規事業の立ち上げ方
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リーン･スタートアップ - ムダのない起業プロセスでイノベーションを生みだす という本をご紹介します。
エントリー内容です。
- 本書の内容
- スタートアップの存在意義
- リーンスタートアップとは何か。具体的な方法
投稿日 2018/07/29
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ゼロ･トゥ･ワン - 君はゼロから何を生み出せるか という本をご紹介します。
エントリー内容です。
書評: ゼロ･トゥ･ワン - 君はゼロから何を生み出せるか (ピーター･ティール) 。｢あなたの真実｣ は人を惹きつけるか
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ゼロ･トゥ･ワン - 君はゼロから何を生み出せるか という本をご紹介します。
エントリー内容です。
- 本書の内容。ピーター･ティールが最も重視する質問
- ｢あなたの真実｣ は人を惹きつけるか
- 人を見抜く重要性
投稿日 2018/07/19
投稿日 2018/06/29
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知人から、4つの質問を教えてもらいました。
主にスタートアップの企業に投資するベンチャーキャピタリストが、その企業に本当に投資する価値があるかを判断するための質問です。
今回は、投資家が大切にする4つの質問と、答えの例を自分なりに考えたのでご紹介します。4つの質問は次の通りです。
以下、それぞれの質問について、回答例と併せてご紹介します。
投資家が大切にする4つの質問に、回答例を考えてみた
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知人から、4つの質問を教えてもらいました。
主にスタートアップの企業に投資するベンチャーキャピタリストが、その企業に本当に投資する価値があるかを判断するための質問です。
今回は、投資家が大切にする4つの質問と、答えの例を自分なりに考えたのでご紹介します。4つの質問は次の通りです。
- 何が魅力か？
- 懸念は何か？
- なぜ今か？
- 多くの人は信じていないが (あるいはまだ気づいていないが) 、あなただけが信じている大切なことは何か？
以下、それぞれの質問について、回答例と併せてご紹介します。
投稿日 2018/06/19
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ピーター･ティール - 世界を手にした ｢反逆の起業家｣ の野望 という本をご紹介します。書いているのは、読んで考えさせられたことです。
エントリーの内容です。
書評: ピーター･ティール - 世界を手にした ｢反逆の起業家｣ の野望 (トーマス･ラッポルト) 。競争をしない唯一無二を目指すための逆張り思考
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ピーター･ティール - 世界を手にした ｢反逆の起業家｣ の野望 という本をご紹介します。書いているのは、読んで考えさせられたことです。
エントリーの内容です。
- ピーター･ティール、本書の概要
- 興味深かったピーター･ティールの考え方
- スタートアップが失敗する5つの要因