今回は、仕事で集中力が途切れた時の対処方法です。
- 最近、あまり集中力がもたないと思う
- 自分の集中力に自信がない…
- 集中力が途切れた時の対処法を知りたい
こんな疑問に答える内容でブログを書きました。
この記事でわかること
仕事で、集中力が途切れそうになった時に、どのように対処していますか？
休憩を入れる、あるいは状況によっては、そのままがんばり続ける方もいるかもしれません。
この記事では、集中力が切れた時の対処法を書いています。ぜひ、今日から仕事で取り入れてみてください。
投稿日 2019/04/01
今回は、仕事で集中力が途切れた時の対処方法です。
こんな疑問に答える内容でブログを書きました。
仕事で、集中力が途切れそうになった時に、どのように対処していますか？
休憩を入れる、あるいは状況によっては、そのままがんばり続ける方もいるかもしれません。
この記事では、集中力が切れた時の対処法を書いています。ぜひ、今日から仕事で取り入れてみてください。
仕事で集中力が切れた時の対処方法。集中力やエネルギーは有限な資源
今回は、仕事で集中力が途切れた時の対処方法です。
こんな疑問に答える内容でブログを書きました。
仕事で、集中力が途切れそうになった時に、どのように対処していますか？
休憩を入れる、あるいは状況によっては、そのままがんばり続ける方もいるかもしれません。
この記事では、集中力が切れた時の対処法を書いています。ぜひ、今日から仕事で取り入れてみてください。
投稿日 2019/03/31
今回は、プレゼンについてです。
こんな疑問に答える内容でブログを書きました。
どのようにすれば、聞き手がわくわくしてもらえるプレゼンにできるかをご紹介します。
5つのチェックポイントを書いているので、ご自身のプレゼンの参考にしてみてください！
聞き手がわくわくするプレゼンにする5つのポイント
今回は、プレゼンについてです。
- プレゼンに自信がない
- いつも単調なプレゼンになる…
- どうすれば聞き手を惹き付けるプレゼンにできる？
こんな疑問に答える内容でブログを書きました。
どのようにすれば、聞き手がわくわくしてもらえるプレゼンにできるかをご紹介します。
5つのチェックポイントを書いているので、ご自身のプレゼンの参考にしてみてください！
投稿日 2019/03/28
今回は、コミュニケーションを考えます。
こんな疑問に答える内容でブログを書きました。
｢プロダクト開発の失敗｣ と ｢すれ違いの夫婦｣ から考える、コミュニケーションの方法です。
どうすればビジネスでうまくいくか、プライベートでの人間関係もうまくいくかを書いています。
｢失敗するプロダクト開発｣ と ｢すれ違いの夫婦関係｣ との共通点。相手にとって何が大切なのかの理解と共感の置き忘れ
今回は、コミュニケーションを考えます。
- 仕事で上司や同僚とのコミュニケーションが苦手
- コミュニケーションで相手とうまくやるには、どうすればいい？
こんな疑問に答える内容でブログを書きました。
｢プロダクト開発の失敗｣ と ｢すれ違いの夫婦｣ から考える、コミュニケーションの方法です。
どうすればビジネスでうまくいくか、プライベートでの人間関係もうまくいくかを書いています。
投稿日 2019/03/27
今回は、｢話がうまくなる方法｣ をご紹介します。
こんな疑問に答える内容でブログを書きました。
落語家に学ぶ、相手が聞きたくなる話し方をご紹介します。
落語家に学ぶ ｢話がうまくなる三段論法｣ 。問いから始め、共感で終わる
今回は、｢話がうまくなる方法｣ をご紹介します。
- 人との会話やプレゼンに自信がない
- 相手を惹き付ける話し方はどうすればできる？
- 落語家に学ぶ ｢話がうまくなる三段論法｣
こんな疑問に答える内容でブログを書きました。
落語家に学ぶ、相手が聞きたくなる話し方をご紹介します。
投稿日 2019/03/22
こんな疑問に答えるブログ記事を書きました。
今回は、仕事でのプレゼンについてです。プレゼンへの臨み方、マインドセットを書いています。
プレゼンでは自分を良く見せようと思わない。いかに相手の役に立つかを考える
- プレゼンはいつも緊張してしまう
- どうすればうまくプレゼンができる？
- プレゼンの準備のやり方は？
こんな疑問に答えるブログ記事を書きました。
今回は、仕事でのプレゼンについてです。プレゼンへの臨み方、マインドセットを書いています。
投稿日 2019/03/14
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1185回目のブログ更新です。
今回は、ビジネスでのマネジメントについてです。プロジェクトマネジメントと、プロダクト開発や運用をするプロダクトマネジメントの違いを考えます。
このエントリーで読んでいただきたい内容は、以下です。
プロジェクトマネジメントとプロダクトマネジメントの違いから考える、プロダクトマネージャー (PM) の役割
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1185回目のブログ更新です。
今回は、ビジネスでのマネジメントについてです。プロジェクトマネジメントと、プロダクト開発や運用をするプロダクトマネジメントの違いを考えます。
このエントリーで読んでいただきたい内容は、以下です。
- マネジメントとは何か
- プロジェクトマネジメントとプロダクトマネジメントの違い
- プロダクトマネージャーの役割を深掘り
投稿日 2019/03/10
コミュニケーションとプレゼンの本質は、相手にハッピーを届けること
投稿日 2019/03/05
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1176回目のブログ更新です。
今回は、プロダクト開発、プロダクトマネージャーについてです。
事業支援をしているスタートアップでプロダクトマネージャー (PM) をやっています (2019年3月現在) 。今回は PM で思っていることを書いています。
このエントリーで読んでいただきたい内容は、以下です。
プロダクト開発の ｢手段の目的化｣ に注意。プロダクトマネージャー (PM) の3つの役割
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1176回目のブログ更新です。
今回は、プロダクト開発、プロダクトマネージャーについてです。
事業支援をしているスタートアップでプロダクトマネージャー (PM) をやっています (2019年3月現在) 。今回は PM で思っていることを書いています。
このエントリーで読んでいただきたい内容は、以下です。
- プロダクト開発に見る ｢手段の目的化｣
- プロダクトマネージャー (PM) の役割、プロダクトの定義とは何か
- PM と、エンジニアや UI/UX デザイナーとの役割分担
投稿日 2019/03/04
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1175回目のブログ更新です。
今回は、仕事での生産性についてです。会議を例に、生産性を上げるとは何かを考えます。
このエントリーで読んでいただきたい内容は、以下です。
最後に、内容をまとめています。
会議の生産性を高める5つのポイント。根底にある時間･人生･命への尊重
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1175回目のブログ更新です。
今回は、仕事での生産性についてです。会議を例に、生産性を上げるとは何かを考えます。
このエントリーで読んでいただきたい内容は、以下です。
- 会議の生産性を高めるポイント (5つ)
- 根底にあるのは ｢時間を大切にする｣
- 人生と命を大切に扱うということ
最後に、内容をまとめています。
投稿日 2019/02/20
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1163回目のブログ更新です。
今回は、ビジネスでの合意形成についてです。特に会議で合意形成をするために、どうすればよいかを考えます。
このエントリーで読んでいただきたい内容は、以下です。
腹落ちして当事者意識を持つために、ビジネスでの合意形成をするために必要なこと
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1163回目のブログ更新です。
今回は、ビジネスでの合意形成についてです。特に会議で合意形成をするために、どうすればよいかを考えます。
このエントリーで読んでいただきたい内容は、以下です。
- 合意形成のステップ (確認ポイント)
- 腹落ちするための客観と主観
- 合意を自らつくり上げた当事者意識
投稿日 2019/02/15
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1158回目のブログ更新です。
たった1日でチームを大変革する会議 という本をご紹介します。
エントリーで読んでいただきたい内容は、以下です。
書評: たった1日でチームを大変革する会議 (永井祐介) 。人は自ら生み出したものに必死になる。自分ごと化を起こす会議手法
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1158回目のブログ更新です。
たった1日でチームを大変革する会議 という本をご紹介します。
エントリーで読んでいただきたい内容は、以下です。
- 本書の内容
- 自分ごと化の意識を高める
- 臨場感がある本
投稿日 2019/02/12
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1155回目のブログ更新です。
今回は、企業の経営理念を構成する1つである ｢価値基準 (shared value) ｣ についてです。そもそも価値基準とは何か、どうやってつくるか、どのように組織に浸透させるかを考えます。
このエントリーで読んでいただきたい内容は、以下です。
組織の価値基準とは何か、なぜ大切なのか。価値基準のつくり方と浸透方法と併せて考える
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1155回目のブログ更新です。
今回は、企業の経営理念を構成する1つである ｢価値基準 (shared value) ｣ についてです。そもそも価値基準とは何か、どうやってつくるか、どのように組織に浸透させるかを考えます。
このエントリーで読んでいただきたい内容は、以下です。
- 価値基準とは何か
- なぜ価値基準が大切なのか
- 価値基準のつくり方と浸透方法
投稿日 2019/02/08
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1151回目のブログ更新です。
今回は、会議でのファシリテーションについてです。会議の参加メンバーの前提や認識を合わせるために、私がファシリテーターとして大事にしていることをご紹介します。
このエントリーで読んでいただきたい内容は、以下です。
会議での参加者メンバーの認識を合わせる方法。ファシリテーターの役割
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1151回目のブログ更新です。
今回は、会議でのファシリテーションについてです。会議の参加メンバーの前提や認識を合わせるために、私がファシリテーターとして大事にしていることをご紹介します。
このエントリーで読んでいただきたい内容は、以下です。
- 会議で認識をそろえるポイント (7つ)
- なぜ認識を合わせることが大事なのか
- ファシリテーターの役割
投稿日 2019/02/06
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1149回目のブログ更新です。今回は、会議についてです。
会議の中でもブレストやワークショップなど、あるテーマを集中的に議論する会議で、有効な事前準備の方法をご紹介します。
このエントリーで読んでいただきたい内容は、以下です。
ブレストやワークショップを生産的にする ｢事前課題アンケート｣ 。具体例とメリットをご紹介
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1149回目のブログ更新です。今回は、会議についてです。
会議の中でもブレストやワークショップなど、あるテーマを集中的に議論する会議で、有効な事前準備の方法をご紹介します。
このエントリーで読んでいただきたい内容は、以下です。
- アンケートでの言語化とアウトプット
- 事前課題アンケートの具体例 (過去のコンサルティング業務から)
- アンケートのメリット
投稿日 2019/01/30
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1142回目のブログ更新です。今回は、会議のファシリテーションについてです。
業務で、ファシリテーションの仕事を依頼されることがあります。ファシリテーションを担当するにあたって、気をつけていることや心がけていることをご紹介します。
もしファシリテーションをされることがあれば、参考になれば幸いです。
エントリー内容です。
ファシリテーターの仕事で、生産的な会議にするために大切にしていること
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1142回目のブログ更新です。今回は、会議のファシリテーションについてです。
業務で、ファシリテーションの仕事を依頼されることがあります。ファシリテーションを担当するにあたって、気をつけていることや心がけていることをご紹介します。
もしファシリテーションをされることがあれば、参考になれば幸いです。
エントリー内容です。
- 会議は準備が8割
- ファシリテーターが会議中にやること (始め方･会議中･終わり方)
投稿日 2019/01/27
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1139回目のブログ更新です。今回は、仕事での会議についてです。
会議をどうすれば生産的な場と時間にできるかについて、具体的なチェックポイントをご紹介します。ぜひ、ご自身が参加した会議で当てはまるか見てみてください。
エントリー内容です。
生産的な会議のために。見極めるチェック項目と会議設計の方法をご紹介
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1139回目のブログ更新です。今回は、仕事での会議についてです。
会議をどうすれば生産的な場と時間にできるかについて、具体的なチェックポイントをご紹介します。ぜひ、ご自身が参加した会議で当てはまるか見てみてください。
エントリー内容です。
- 会議の抜き打ち検査という仕事 (過去のエピソード)
- 生産的な会議かどうかのチェック項目
- 会議設計をつくる方法
投稿日 2019/01/16
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1128回目のブログ更新です。今回は、会議のファシリテーションについてです。
こんな疑問に答える内容でブログを書きました。
この記事でわかるのは、ビジネスでのファシリテーションの方法です。
ファシリテーターとはどういう人なのか、ファシリテーションを効果的に行うやり方をご紹介します。仕事での普段の会議で、ぜひ参考にしてみてください。
エントリー内容です。
会議をもっと生産的にする、ファシリテーションの方法を解説します
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1128回目のブログ更新です。今回は、会議のファシリテーションについてです。
- 会議が時間の無駄に感じる…
- もっと会議を生産的な場にしたい
- 会議をより良い時間にするファシリテーションの方法
こんな疑問に答える内容でブログを書きました。
この記事でわかること
この記事でわかるのは、ビジネスでのファシリテーションの方法です。
ファシリテーターとはどういう人なのか、ファシリテーションを効果的に行うやり方をご紹介します。仕事での普段の会議で、ぜひ参考にしてみてください。
エントリー内容です。
- ファシリテーターの役割
- 問いによってファシリテートする
- 新しい着眼点を提供する
投稿日 2019/01/15
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1127回目のブログ更新です。
今回は、自分の頭の中の整理の仕方、問題解決のフレームについて書いています。
こんな疑問に答える内容でブログを書きました。
この記事で書いているのは、ビジネスでの問題解決をどうすればいいかです。問題解決のフレームをご紹介します。
以下は、記事の内容です。
的確な現状把握をするための思考の整理術。問題解決は現状把握と問題設定から
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1127回目のブログ更新です。
今回は、自分の頭の中の整理の仕方、問題解決のフレームについて書いています。
- 仕事で悩んでいる…
- マネジメントがうまくいかない
- 問題解決のフレームとは？
こんな疑問に答える内容でブログを書きました。
この記事でわかること
この記事で書いているのは、ビジネスでの問題解決をどうすればいいかです。問題解決のフレームをご紹介します。
以下は、記事の内容です。
- マネジメントや問題解決は ｢現状把握｣ から
- ｢考えている｣ か ｢悩んでいる｣ か
- 問題解決のフレーム
投稿日 2019/01/05
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1117回目の記事更新です。今回は、自分の影響力をどう発揮するかです。
こんな疑問に答える内容でブログを書きました。
書いているのは、具体的には問いかけによって相手に気づきを与え、自分の価値を出すことについてです。ぜひ、最後まで記事を読んでみてください。
以下は、記事の内容です。
問いかけから影響力を発揮するというやり方。良質な問いの価値
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1117回目の記事更新です。今回は、自分の影響力をどう発揮するかです。
- 影響力が高い人になりたい
- 自分の影響力を高める方法を知りたい
- 問いかけで影響力を発揮する方法
こんな疑問に答える内容でブログを書きました。
書いているのは、具体的には問いかけによって相手に気づきを与え、自分の価値を出すことについてです。ぜひ、最後まで記事を読んでみてください。
以下は、記事の内容です。
- 質問によって会議を活性化させる
- 良質な問いの価値
- 自分ごと化する責任
投稿日 2018/12/27
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今回は、仕事での会議についてです。
こんな疑問に答える内容でブログを書きました。
この記事でわかるのは、仕事での会議についてです。自分が大切にしたい考え方、設計や運用方法をご紹介します。
以下は、記事の内容です。
仕事の会議で大切にしたいこと。会議準備、会議中、会議後にやること
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今回は、仕事での会議についてです。
- 仕事の会議に無駄が多いと感じる…
- どうすれば意味のある会議にできる？
- 会議を生産的にする方法
こんな疑問に答える内容でブログを書きました。
この記事でわかるのは、仕事での会議についてです。自分が大切にしたい考え方、設計や運用方法をご紹介します。
以下は、記事の内容です。
- 会議の目的とゴールは明確か？
- 会議設計と運用のポイント (7つ)