伝わるコミュニケーションのために、抽象具体ピラミッドを持っておこう

今回はビジネスでのコミュニケーションです。

✓ この記事でわかること

• 伝わるコミュニケーションとは？
• 抽象と具体を意識しよう
• 上司と部下の会話例 (マーケティング施策の件) 
• ｢抽象具体ピラミッド｣ を持っておこう

今回は、ビジネスで相手に伝わるコミュニケーション方法をご紹介しています。ポイントは抽象と具体のコントロールです。

ぜひ最後まで読んでいただき、お仕事での参考になればうれしいです。

｢早い決断｣ でビジネスに成功する秘訣 - YouTube 講演家･鴨頭嘉人さんと Amazon に学べること

今回はビジネスで成功する秘訣です。

YouTube 講演家･鴨頭嘉人さんと Amazon に学べることをご紹介します。

✓ この記事でわかること

• ビジネスで成功する秘訣 (by 鴨頭嘉人さん) 
• 早い決断をする3つのポイント
• 直感力を磨く方法
• Amazon の意思決定に学べること

ぜひ最後まで読んでいただき、お仕事での参考になればうれしいです。

イノベーター理論を ｢トレンド分析｣ と ｢自己分析｣ に使う方法

今回はイノベーター理論を取り上げます。

イノベーター理論の便利な使い方をご紹介します。

✓ この記事でわかること

• イノベーター理論とは
• [活用 1] トレンドを見るレンズ
• [活用 2] 自己分析ツール

記事で書いているのはイノベーター理論の応用方法です。前半ではイノベーター理論とは何かを解説し、後半ではイノベーター理論の使い方を2つご紹介しています。

ぜひ最後まで読んでいただき、お仕事での参考になればうれしいです。

How 思考の落とし穴に注意。How の前に大切なこと

今回は ｢How 思考の落とし穴｣ を取り上げます。

落とし穴とは、手段である How に過度に目が向いてしまうことによる弊害です。

✓ この記事でわかること

• 過度な How 思考に注意
• How の前に大切なこと
• マーケティングの Who と What
• 問題解決の Where, Why, What
• 戦略の Why と What

How 思考に気をつけたいポイントを、マーケティング、問題解決、戦略を例に掘り下げています。

ぜひ最後まで読んでいただき、お仕事での参考になればうれしいです。

センスとは何か？好きを見つける小学生向けワークショップと併せて

今回はセンスについてです。

✓ この記事でわかること

• センスの定義と磨き方
• 直観力の磨き方
• 好きに気づくワークショップ

ぜひ最後まで読んでいただき、何か少しでも参考になればうれしいです。

OODA ループを活用した問題解決プロセス (コンサルティング事例から)

この記事で書いているのは、OODA ループのビジネスでの活用方法です。

OODA ループは、問題設定と問題解決プロセスのフレームに使えます。

✓ この記事でわかること

• OODA ループとは
• 問題設定と実行プロセス
• コンサルティング事例での活用例

ご紹介したいのは OODA ループを使った問題解決方法です。問題を設定して解決への実行をするプロセスに OODA ループが当てはまります。

ぜひ最後まで読んでいただき、お仕事での参考になればうれしいです。

何かを考える時には、切り口を決めてから具体に入ろう

今回は思考方法についてです。キーワードは ｢切り口｣ です。

✓ この記事でわかること

• 質問箱への回答の仕方 (まずは切り口を決める) 
• 具体例でご紹介
• 仕事への応用

この記事でのメッセージを一言で言えば ｢答えを出す時には、切り口を先に決めよう｣ です。

切り口を考える方法を具体例を使ってご紹介しています。ぜひ最後まで読んでいただき、何か少しでも参考になればうれしいです。

｢フレーム思考｣ をビジネスモデルフレームを例にご紹介

今回はフレームワークの使い方です。｢フレーム思考｣ を掘り下げます。

✓ この記事でわかること

• フレームの使い方 (先に切り口を決めてしまおう)
• 重宝しているビジネスモデルフレーム
• フレームを使うときの注意点

この記事で書いているのは、フレームワークの仕事での活用方法です。

私が仕事でよく使っているフレームもご紹介しながら、フレームワークの効果的な使い方を見ていきます。

ぜひ最後まで読んでいただき、お仕事での参考になればうれしいです。

[仕事術] タスク管理のポイントは 5W1H と分解

今回は仕事術です。タスク管理の方法をご紹介します。

✓ この記事でわかること

• タスク管理の 5W1H
• 5W1H が明確ではない2つの要因
• タスクを明確にする分解方法 (企画書作成を例に) 

この記事で書いているのは、仕事でのタスク管理の方法です。

5W1H と分解という2つのポイントから、タスクの作り方や管理方法を見ていきましょう。

ぜひ最後まで読んでいただき、お仕事での参考になればうれしいです。

仕事での相手の期待値を超える2つの方法

今回は仕事術についてです。仕事で相手に価値をどうやって出すかです。

✓ この記事でわかること

• 期待値を超える2つのパターン
• ビジネスシーンでの具体例
• このケースではどうするのが正解？

ご紹介したいのは、仕事でお客さんや上司などの相手の期待にどう応えるかの方法です。

具体的なビジネスシーンの例を交えながら書いています。

ぜひ最後まで読んでいただき、お仕事での参考になればうれしいです。

C CHANNEL と TED に学ぶ、相手を動かすコミュニケーション術

今回は、仕事での相手を動かすコミュニケーション方法についてです。

C CHANNEL と TED の共通点からです。

✓ この記事でわかること

• C CHANNEL の人気動画の秘訣は ｢Wow｣ 
• TED の審査合格の3つのポイント
• 共通点に学ぶビジネスコミュニケーション術

この記事で書いているのは相手を動かすコミュニケーション方法です。C CHANNEL と TED の共通点が興味深かったので、この2つからビジネスパーソンが学べることをご紹介しています。

ぜひ最後まで読んでいただき、お仕事での参考になればうれしいです。

スーパーマリオの ｢最初のクリボー｣ に学ぶ、仕事で価値を出す方法

今回は仕事術についてです。スーパーマリオのクリボーから学べることです。

✓ この記事でわかること

• スーパーマリオの最初のクリボー
• クリボーの意味合いからビジネスへの応用
• コンサルティングの仕事でのクリボー

この記事で書いているのは、仕事で価値を出す方法です。

スーパーマリオに出てくるクリボーから、コンサルティングでの仕事の事例も交えて掘り下げています。今回の問いかけは ｢あなたにとってのクリボーは何ですか？｣ です。

ぜひ最後まで読んでいただき、お仕事での参考になればうれしいです。

ファクトからインサイトで終わらず、フォーサイトまでいこう

今回はビジネスで洞察を得て、どう先を読むかです。｢インサイトからフォーサイトへ｣ という話です。

✓ この記事でわかること

• インサイトとフォーサイトの違い
• ビジネスでの認識ギャップ (インサイト vs フォーサイト) 
• フォーサイトまでいく方法
• 後から検証しよう

この記事で書いているのは、インサイトからフォーサイトまでの行き方です。

インサイトとフォーサイトとは何でしょうか？そしてフォーサイト (Foresight) という先をどうやって読めばいいでしょうか？

ぜひ最後まで読んでいただき、お仕事での参考になればうれしいです。

ToDon't の ｢やらないことリスト｣ に場所の視点を入れよう

今回は ｢やらないことリスト｣ を取り上げます。

✓ この記事でわかること

• やらない (ToDon’t) リストの意味合い
• 戦略とやらないこと
• やらないことで ｢入らない領域｣ を決めておこう

この記事で書いているのは ｢やらないことリスト｣ です。一般的な ToDo リストの逆で、ToDon't リストです。

ぜひ最後まで読んでいただき、お仕事での参考になればうれしいです。

企画提案フレーム PSV をご紹介

今回は、仕事で企画提案を通す方法をご紹介します。

✓ この記事でわかること

• 企画提案を通す PSV のフレーム
• マーケティングツール提案の例
• 問題提起と顧客インサイト
• PSV で解像度高くイメージを持ってもらおう

この記事でご紹介したいのは PSV という提案をする時のフレームです。

PSV は3つの頭文字からです。PSV とは何でしょうか？

ぜひ最後まで読んでいただき、お仕事での参考になればうれしいです。

仮説のことを解像度高く理解する4つの着眼点

今回は仮説についてです。

この記事でわかるのは、以下のことです。

仮説のことを解像度高く理解する着眼点

• 論点があっての仮説
• 仮説と答えの違い
• 仮説と検証はセットで
• 答えと示唆の違い

この記事で書いているのは仮説について、仮説と対になるものを挙げて仮説を深く理解する内容です。

仮説の対とは論点、答え、検証、示唆です。

ぜひ最後まで読んでいただき、お仕事での参考になればうれしいです。

最近増えてきたスポットインタビューで価値を提供する方法 (準備とインタビュー中)

今回はスポットインタビューの仕事についてです。

✓ この記事でわかること

• スポットインタビューの仕事
• 事前の準備方法
• インタビュー中にやっている ｢上位レイヤーと前後理解｣

この記事で書いているのはスポットインタビューの受け方についてです。

最近増えてきたと感じるので、あらためてスポットインタビューで自分がやっていることを振り返りました。

ぜひ記事を最後まで読んでいただき、参考になればうれしいです。

5% の ｢できる社員｣ とカスタマーサクセスに学ぶ仕事術

今回は働き方や仕事術についてです。

✓ この記事でわかること

• 5% のできる社員 vs 95% の社員
• 上位 5%の秘訣は ｢相手視点｣ と ｢後工程｣
• カスタマーサクセスとの共通点
• カスタマーサクセス実現の5つのポイント 5% 社員になる方法

この記事で書いているのは、仕事ができる ｢上位 5% 社員｣ と ｢カスタマーサクセス｣ から学べる仕事術です。

2つの共通点から掘り下げています。

ぜひ記事を最後まで読んでいただき、お仕事やキャリアへの参考になればうれしいです。

仕事で顧客価値をつくるためのフレーム (Who, What, How)

今回は仕事の方法についてです。

5W1H からのフレームを使い、仕事で価値と成果を出すためにどうすればいいかをご紹介しています。

✓ この記事でわかること

• 仕事で顧客価値を出すためのフレーム
• Who でターゲット設定
• What で提供価値
• How で実現方法

この記事で書いているのは、仕事で顧客価値をつくるための方法です。

Who, What, How の3つからのフレームを使って掘り下げています。ぜひ記事を最後まで読んでいただき、お仕事での参考になればうれしいです。

できる営業パーソンの Zoom 商談トークから学んだこと

今回は、ビジネスでのコミュニケーションについてです。

この記事でわかること

• リモート商談での会話のテンポ
• できる営業パーソンの商談トーク
• 聞かれたことに答える
• 相手の奥にあるものを引き出す

この記事で書いているのはビジネスでのコミュニケーションです。

Zoom などのリモートで、どう効果的なコミュニケーションができるかを掘り下げています。

ぜひ記事を最後まで読んでいただき、お仕事での参考になればうれしいです。