仕事でたとえ損をしても ｢期待価値の答え合わせ｣ をまずやろう

今回は仕事への向き合い方です。

フリーランスなどの独立して働く時に大切にしたいことです。

✓ この記事でわかること

• 新規顧客への対応
• 最初にやるのは ｢期待価値への答え合わせ｣ 
• 価値提供があっての売上請求
• 短期間では損をしても持っておきたい矜持

ぜひ最後まで読んでいただき、お仕事での参考になればうれしいです。

生産性の罠と弊害。｢緩さ｣ からの解決法

今回は仕事での生産性についてです。

✓ この記事でわかること

• 生産性を上げるのは良いとされるが…
• 生産性の罠と弊害
• 罠にハマらないために ｢緩さ｣ を持っておこう

生産性を高めることの落とし穴と弊害、解決方法を掘り下げます。

ぜひ最後まで読んでいただき、お仕事での参考になればうれしいです。

コンサルティングで求められる5つの役割を解説

今回はコンサルティングの仕事についてです。

✓ この記事でわかること

• 独立をしてのコンサルティング案件を振り返ると？
• コンサルティングで求められる5つの役割

コンサルタントの役割が、お仕事で成果を出したり活躍するための参考になればと思います。

ぜひ最後まで読んでいただき、お仕事での参考になればうれしいです。

Google のミッションから学んだ、情報を価値にする方法

今回は情報編集力についてです。情報を価値に変える方法をご紹介しています。

✓ この記事でわかること

• Google のミッションとビジョン
• ミッションからの学び
• 情報を価値に変える方法

ぜひ最後まで読んでいただき、お仕事での参考になればうれしいです。

ネット注文での ｢やきもき体験｣ から、マーケティングと仕事術への学び

今回は、ネット注文でのユーザー体験に学ぶ、マーケティングと仕事術です。

✓ この記事でわかること

• ネットの買いものでの ｢やきもき体験｣ 
• エピソードの学びを一般化すると？
• マーケティングへの応用
• 仕事術への応用

ネット注文でのユーザー体験から、マーケティングや仕事で活躍するための方法をご紹介しています。

ぜひ最後まで読んでいただき、お仕事での参考になればうれしいです。

失敗とは ｢挑戦のバロメーター｣ 。失敗を次に活かす方法

今回は失敗についてです。失敗を次に活かす方法をご紹介します。

✓ この記事でわかること

• 失敗の捉え方
• 良い失敗とは？
• 失敗を次に生かす5つのステップ

ぜひ最後まで読んでいただき、お仕事での参考になればうれしいです。

仕事で大切にしたいのは、｢彼を知り己を知れば百戦殆からず｣ だった

今回は働き方やキャリアです。

✓ この記事でわかること

• 仕事で大切にしたい考え方
• ｢彼を知り、己を知る｣
• 一緒に働く相手や顧客からの期待を知る
• 自己分析とアクション

書いているのは仕事で大切にしたいことです。｢彼を知り己を知れば百戦殆からず｣ には仕事で大事なことが含まれています。

ぜひ最後まで読んでいただき、お仕事やキャリアへの参考になればうれしいです。

Web でも会えるのに、直接会うことの意味は？

今回はいただいた質問への回答です。

Web 上ではなく、人と直接会うことの意味合いを掘り下げています。

✓ この記事でわかること

• 直接会うことの意味は？
• 会うことの希少化
• 体験価値の最大化
• これからの営業のやり方

ぜひ最後まで読んでいただき、お仕事での参考になればうれしいです。

相手に刺さる提案方法 - クラウドソーシングをやってみて学べたエトス, パトス, ロゴス

今回はビジネスでの提案方法についてです。

相手にとって魅力のある提案にするためには、どうすればいいかをご紹介しています。

✓ この記事でわかること

• クラウドソーシングでの学び
• 魅力的な提案の共通点
• エトス, パトス, ロゴスで提案しよう

今回は、最近やっていたクラウドソーシングでの案件募集から学んだことです。ビジネスで相手に刺さる提案方法を書いています。

ぜひ最後まで読んでいただき、お仕事での参考になればうれしいです。

社内へのコンプライアンス説明のポイントを、マーケティング視点でご紹介

今回はいただいた質問への回答です。

企業でのコンプライアンス説明のポイントを、マーケティング視点で解説しています。

✓ この記事でわかること

• いただいた質問
• 回答をマーケティングフレームで考えると
• コンプライアンス説明のポイント

ぜひ最後まで読んでいただき、マーケティングの考え方など何か少しでも参考になればうれしいです。

伝わるコミュニケーションのために、抽象具体ピラミッドを持っておこう

今回はビジネスでのコミュニケーションです。

✓ この記事でわかること

• 伝わるコミュニケーションとは？
• 抽象と具体を意識しよう
• 上司と部下の会話例 (マーケティング施策の件) 
• ｢抽象具体ピラミッド｣ を持っておこう

今回は、ビジネスで相手に伝わるコミュニケーション方法をご紹介しています。ポイントは抽象と具体のコントロールです。

ぜひ最後まで読んでいただき、お仕事での参考になればうれしいです。

｢早い決断｣ でビジネスに成功する秘訣 - YouTube 講演家･鴨頭嘉人さんと Amazon に学べること

今回はビジネスで成功する秘訣です。

YouTube 講演家･鴨頭嘉人さんと Amazon に学べることをご紹介します。

✓ この記事でわかること

• ビジネスで成功する秘訣 (by 鴨頭嘉人さん) 
• 早い決断をする3つのポイント
• 直感力を磨く方法
• Amazon の意思決定に学べること

ぜひ最後まで読んでいただき、お仕事での参考になればうれしいです。

イノベーター理論を ｢トレンド分析｣ と ｢自己分析｣ に使う方法

今回はイノベーター理論を取り上げます。

イノベーター理論の便利な使い方をご紹介します。

✓ この記事でわかること

• イノベーター理論とは
• [活用 1] トレンドを見るレンズ
• [活用 2] 自己分析ツール

記事で書いているのはイノベーター理論の応用方法です。前半ではイノベーター理論とは何かを解説し、後半ではイノベーター理論の使い方を2つご紹介しています。

ぜひ最後まで読んでいただき、お仕事での参考になればうれしいです。

How 思考の落とし穴に注意。How の前に大切なこと

今回は ｢How 思考の落とし穴｣ を取り上げます。

落とし穴とは、手段である How に過度に目が向いてしまうことによる弊害です。

✓ この記事でわかること

• 過度な How 思考に注意
• How の前に大切なこと
• マーケティングの Who と What
• 問題解決の Where, Why, What
• 戦略の Why と What

How 思考に気をつけたいポイントを、マーケティング、問題解決、戦略を例に掘り下げています。

ぜひ最後まで読んでいただき、お仕事での参考になればうれしいです。

センスとは何か？好きを見つける小学生向けワークショップと併せて

今回はセンスについてです。

✓ この記事でわかること

• センスの定義と磨き方
• 直観力の磨き方
• 好きに気づくワークショップ

ぜひ最後まで読んでいただき、何か少しでも参考になればうれしいです。

OODA ループを活用した問題解決プロセス (コンサルティング事例から)

この記事で書いているのは、OODA ループのビジネスでの活用方法です。

OODA ループは、問題設定と問題解決プロセスのフレームに使えます。

✓ この記事でわかること

• OODA ループとは
• 問題設定と実行プロセス
• コンサルティング事例での活用例

ご紹介したいのは OODA ループを使った問題解決方法です。問題を設定して解決への実行をするプロセスに OODA ループが当てはまります。

ぜひ最後まで読んでいただき、お仕事での参考になればうれしいです。

何かを考える時には、切り口を決めてから具体に入ろう

今回は思考方法についてです。キーワードは ｢切り口｣ です。

✓ この記事でわかること

• 質問箱への回答の仕方 (まずは切り口を決める) 
• 具体例でご紹介
• 仕事への応用

この記事でのメッセージを一言で言えば ｢答えを出す時には、切り口を先に決めよう｣ です。

切り口を考える方法を具体例を使ってご紹介しています。ぜひ最後まで読んでいただき、何か少しでも参考になればうれしいです。

｢フレーム思考｣ をビジネスモデルフレームを例にご紹介

今回はフレームワークの使い方です。｢フレーム思考｣ を掘り下げます。

✓ この記事でわかること

• フレームの使い方 (先に切り口を決めてしまおう)
• 重宝しているビジネスモデルフレーム
• フレームを使うときの注意点

この記事で書いているのは、フレームワークの仕事での活用方法です。

私が仕事でよく使っているフレームもご紹介しながら、フレームワークの効果的な使い方を見ていきます。

ぜひ最後まで読んでいただき、お仕事での参考になればうれしいです。

[仕事術] タスク管理のポイントは 5W1H と分解

今回は仕事術です。タスク管理の方法をご紹介します。

✓ この記事でわかること

• タスク管理の 5W1H
• 5W1H が明確ではない2つの要因
• タスクを明確にする分解方法 (企画書作成を例に) 

この記事で書いているのは、仕事でのタスク管理の方法です。

5W1H と分解という2つのポイントから、タスクの作り方や管理方法を見ていきましょう。

ぜひ最後まで読んでいただき、お仕事での参考になればうれしいです。

仕事での相手の期待値を超える2つの方法

今回は仕事術についてです。仕事で相手に価値をどうやって出すかです。

✓ この記事でわかること

• 期待値を超える2つのパターン
• ビジネスシーンでの具体例
• このケースではどうするのが正解？

ご紹介したいのは、仕事でお客さんや上司などの相手の期待にどう応えるかの方法です。

具体的なビジネスシーンの例を交えながら書いています。

ぜひ最後まで読んでいただき、お仕事での参考になればうれしいです。