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Posts filed under プロダクトマネジメント
投稿日 2018/09/25
最終更新日
キャズム理論から考えるプロダクト開発。アーリーアダプターなどの顧客との向き合い方
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ビジネスでのプロダクト開発についてです。
アーリーアダプターなどを分類したキャズム理論から、プロダクト開発の進め方を書いています。
エントリー内容です。
プロダクトマネージャーの3つの役割
キャズム理論 (顧客の5つの分類)
アーリーアダプターなどの顧客との向き合い方
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投稿日 2018/09/19
最終更新日
デザイン思考によるプロダクト開発方法
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プロダクト開発についてです。デザイン思考をベースにした、プロダクト開発の進め方をご紹介します。
エントリー内容です。
デザイン思考とは
デザイン思考を取り入れたプロダクト開発
続きはこちら »
投稿日 2018/08/29
最終更新日
プロダクトマネージャーが MVP (初期仮説検証の製品) を開発するための 「5つの問い」
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プロダクトマネジメントについてです。製品開発の初期段階において、開発で大切にしたいことを考えます。
エントリー内容です。
プロダクトマネージャーの役割
リーンスタートアップと MVP
MVP を定義するための 「5つの問い」
続きはこちら »
投稿日 2018/08/21
最終更新日
プロダクトマネージャーの役割。顧客の心を捉える製品をつくるために必要な考え方
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プロダクトマネジメントについてです。
Inspired 顧客の心を捉える製品の創り方
という本から、プロダクトマネージャーの役割を考えます。
Inspired 顧客の心を捉える製品の創り方 [Kindle 版]
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ヨメレバ
マーティ・ケイガン 株式会社マーレアッズーロ 2015-02-07
Kindle
Amazon [書籍版]
エントリー内容です。
プロダクトマネージャーの役割。開発前に考えるべきこと
ユーザーとの対話
プロダクトマネージャーにしかできない決断
続きはこちら »
投稿日 2018/08/14
最終更新日
経営者・プロダクトマネージャー・マーケターの共通点から考える、置かれた状況と自分の役割を理解する重要性
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経営者と、プロダクトマネージャーとマーケターを考えます。
まず経営者について、経営者は会社の成長段階によって3つのタイプがあることをご紹介します。
3つのタイプには、プロダクトマネージャーやマーケターと共通点があります。共通点から、プロダクトマネージャーとマーケターに求められる役割を書いています。
エントリー内容です。
会社の成長段階ごとにみる経営者の役割
プロダクトマネージャーの3つの役割
経営者・プロダクトマネージャー・マーケターの共通点
続きはこちら »
投稿日 2018/08/08
最終更新日
書評: 実戦 商品開発マーケティング戦略 (佐藤義典) 。お客の使い方と価値を中心に進める 「うれしさ開発」
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実戦 商品開発マーケティング戦略
という本をご紹介します。
実戦 商品開発マーケティング戦略
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ヨメレバ
佐藤義典 日本能率協会マネジメントセンター 2018-07-13
Amazon
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楽天ブックス
楽天 kobo
エントリー内容です。
本書の内容
開発の肝は 「お客の使い方」
戦略 BASiCS 。一貫性と具体性を両立する
続きはこちら »
投稿日 2018/08/01
最終更新日
書評: リーン・スタートアップ - ムダのない起業プロセスでイノベーションを生みだす (エリック・リース) 。俊敏な新規事業の立ち上げ方
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リーン・スタートアップ - ムダのない起業プロセスでイノベーションを生みだす
という本をご紹介します。
リーン・スタートアップ - ムダのない起業プロセスでイノベーションを生みだす [Kindle 版]
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ヨメレバ
エリック・リース (日経 BP 社) 2013-09-11
Kindle
Amazon [書籍版]
エントリー内容です。
本書の内容
スタートアップの存在意義
リーンスタートアップとは何か。具体的な方法
続きはこちら »
投稿日 2018/04/27
最終更新日
PDCA の P はプロトタイプ。計画を入念に作って行動が遅れるくらいなら、まずはやってみる。早く失敗して、いかに学ぶかが大事
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いかに行動を早くし、小さな失敗から何を学ぶかについて書いています。
エントリー内容です。
P を 「プロトタイプ」 と考える
早く小さな失敗をする
失敗からの学び方と注意点
続きはこちら »
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書いている人 (多田 翼)
Aqxis 代表 (会社 HP は
こちら
) 。Google でシニアマーケティングリサーチマネージャーを経て独立し現職。ベンチャーから一部上場企業の事業戦略やマーケティングのコンサルティングに従事。
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名古屋出身、学生時代は京都。気分転換は朝のランニング。