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Posts filed under プロダクトマネジメント
投稿日 2018/10/23
最終更新日
プロダクトで解決する問題を磨くために、顧客インタビューを成功させる方法
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プロダクト開発についてです。
新規プロダクトを開発するにあたって、最初の顧客やユーザーへのインタビューについて考えます。
エバンジェリストやアーリーアダプターにコンタクトし、自分たちが想定している顧客課題を、インタビューからどうやって磨き込むかです。具体的な方法をご紹介します。
エントリー内容です。
インタビュー相手を見極める条件
顧客課題インタビューのポイント (5つ)
インタビューが有益だったかのチェックリスト
続きはこちら »
投稿日 2018/10/16
最終更新日
イシューから始めるプロダクト開発。プロダクトマネジメントで大事なのは、まずは 「問題設定」 を磨き込むこと
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プロダクト開発についてです。製品やサービスの開発初期の段階において、プロダクト開発の失敗確率を下げるためにどうすればいいかを考えます。
エントリー内容です。
イシューから始めるプロダクト開発
プロダクト開発の 「問題設定」 とは
デザイン思考に当てはめるプロダクト開発のステップ
続きはこちら »
投稿日 2018/10/10
最終更新日
プロダクト開発で磨くべき4つの仮説。それぞれについて仮説・検証方法・シナリオをセットで考えておく
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ビジネスでのプロダクト開発についてです。プロダクト開発の戦略立案と実行を一気通貫させるために、どうすればいいかを考えます。
エントリー内容です。
プロダクト開発の4つの仮説
イシューから始めるプロダクト開発
仮説検証とシナリオ。仮説が反証された場合の対応
続きはこちら »
投稿日 2018/10/04
最終更新日
プロトタイプは 「早期可視化」 。プロトタイプで価値を具体化し、ブラッシュアップする
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「プロトタイプ」 についてです。
プロトタイプとは何か、プロトタイプのメリット、プロダクト開発やデータ分析で、どうすれば効果的に使えるかを考えます。
エントリー内容です。
プロトタイプとは 「早期可視化」
早めにプロトタイプを作るメリット
アウトプットイメージを早期可視化する効用
続きはこちら »
投稿日 2018/09/25
最終更新日
キャズム理論から考えるプロダクト開発。アーリーアダプターなどの顧客との向き合い方
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ビジネスでのプロダクト開発についてです。
アーリーアダプターなどを分類したキャズム理論から、プロダクト開発の進め方を書いています。
エントリー内容です。
プロダクトマネージャーの3つの役割
キャズム理論 (顧客の5つの分類)
アーリーアダプターなどの顧客との向き合い方
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投稿日 2018/09/19
最終更新日
デザイン思考によるプロダクト開発方法
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プロダクト開発についてです。デザイン思考をベースにした、プロダクト開発の進め方をご紹介します。
エントリー内容です。
デザイン思考とは
デザイン思考を取り入れたプロダクト開発
続きはこちら »
投稿日 2018/08/29
最終更新日
プロダクトマネージャーが MVP (初期仮説検証の製品) を開発するための 「5つの問い」
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プロダクトマネジメントについてです。製品開発の初期段階において、開発で大切にしたいことを考えます。
エントリー内容です。
プロダクトマネージャーの役割
リーンスタートアップと MVP
MVP を定義するための 「5つの問い」
続きはこちら »
投稿日 2018/08/21
最終更新日
プロダクトマネージャーの役割。顧客の心を捉える製品をつくるために必要な考え方
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プロダクトマネジメントについてです。
Inspired 顧客の心を捉える製品の創り方
という本から、プロダクトマネージャーの役割を考えます。
Inspired 顧客の心を捉える製品の創り方 [Kindle 版]
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マーティ・ケイガン 株式会社マーレアッズーロ 2015-02-07
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Amazon [書籍版]
エントリー内容です。
プロダクトマネージャーの役割。開発前に考えるべきこと
ユーザーとの対話
プロダクトマネージャーにしかできない決断
続きはこちら »
投稿日 2018/08/14
最終更新日
経営者・プロダクトマネージャー・マーケターの共通点から考える、置かれた状況と自分の役割を理解する重要性
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経営者と、プロダクトマネージャーとマーケターを考えます。
まず経営者について、経営者は会社の成長段階によって3つのタイプがあることをご紹介します。
3つのタイプには、プロダクトマネージャーやマーケターと共通点があります。共通点から、プロダクトマネージャーとマーケターに求められる役割を書いています。
エントリー内容です。
会社の成長段階ごとにみる経営者の役割
プロダクトマネージャーの3つの役割
経営者・プロダクトマネージャー・マーケターの共通点
続きはこちら »
投稿日 2018/08/08
最終更新日
書評: 実戦 商品開発マーケティング戦略 (佐藤義典) 。お客の使い方と価値を中心に進める 「うれしさ開発」
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実戦 商品開発マーケティング戦略
という本をご紹介します。
実戦 商品開発マーケティング戦略
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ヨメレバ
佐藤義典 日本能率協会マネジメントセンター 2018-07-13
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楽天ブックス
楽天 kobo
エントリー内容です。
本書の内容
開発の肝は 「お客の使い方」
戦略 BASiCS 。一貫性と具体性を両立する
続きはこちら »
投稿日 2018/08/01
最終更新日
書評: リーン・スタートアップ - ムダのない起業プロセスでイノベーションを生みだす (エリック・リース) 。俊敏な新規事業の立ち上げ方
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リーン・スタートアップ - ムダのない起業プロセスでイノベーションを生みだす
という本をご紹介します。
リーン・スタートアップ - ムダのない起業プロセスでイノベーションを生みだす [Kindle 版]
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ヨメレバ
エリック・リース (日経 BP 社) 2013-09-11
Kindle
Amazon [書籍版]
エントリー内容です。
本書の内容
スタートアップの存在意義
リーンスタートアップとは何か。具体的な方法
続きはこちら »
投稿日 2018/04/27
最終更新日
PDCA の P はプロトタイプ。計画を入念に作って行動が遅れるくらいなら、まずはやってみる。早く失敗して、いかに学ぶかが大事
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いかに行動を早くし、小さな失敗から何を学ぶかについて書いています。
エントリー内容です。
P を 「プロトタイプ」 と考える
早く小さな失敗をする
失敗からの学び方と注意点
続きはこちら »
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書いている人 (多田 翼)
Aqxis 代表 (会社 HP は
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) 。Google でシニアマーケティングリサーチマネージャーを経て独立し現職。ベンチャーから一部上場企業の事業戦略やマーケティングのコンサルティングに従事。
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名古屋出身、学生時代は京都。気分転換は朝のランニング。