マーケティング思考はビジネスパーソンの必須フレーム

今回は、マーケティングについてです。

• マーケティングの考え方を身につけたい
• すぐに実践できるマーケティング思考とは？
• マーケティング思考を、会議･企画書･プレゼンに応用する方法

こんな疑問に答える内容でブログを書きました。

この記事でわかること

この記事でわかるのは、マーケティングの基礎となる考え方 (フレームワーク) です。

シンプルで、マーケティングだけではなく普段の仕事にも広く応用できる実践的なツールです。記事では、会議や企画書、プレゼンへの応用方法をご紹介しています。

ぜひ、最後まで読んでみてください。

｢マーケティングプロフェッショナルの視点｣ に学ぶ、マーケティングとブランディングの違い

書評記事です。ご紹介したい本は マーケティングプロフェッショナルの視点 (音部大輔) です。

• 何が書かれている本？
• マーケティングとブランディングの違いとは？
• ブランドをどのように設計すればいい？

こんな疑問に答える内容でブログを書きました。

この記事でわかること

この記事でわかるのは、この本にどんなことが書かれているか、マーケティングとブランディングの共通点と違い、そして、ブランド設計の考え方です。

ぜひ、最後まで読んでみてください。

｢なぜブランドは重要？｣ ｢どうやってブランドをつくればいい？｣ を解説します

今回は、マーケティングでのブランドについてです。

• ブランドとは何？
• なぜブランドが重要なの？
• どうやってブランドをつくればいい？

こんな疑問に答える内容でブログを書きました。

この記事では、マーケティングのブランドについて、なるべくわかりやすく解説しています。

最後まで読んでいただければ、ブランドとは何か (what) 、なぜブランドは重要なのか (why) 、どうやってブランド設計をつくればよいか (how) がわかるようになると思います。

ぜひお仕事での参考にしてみてください。

マーケティング戦略 ｢プロダクトフロー｣ から応用するビジネスキャリアのつくり方

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1168回目のブログ更新です。今回は、マーケティングとビジネスキャリアについてです。

マーケティングの戦略フレームの1つである ｢プロダクトフロー｣ をご紹介し、副業やフリーランスの働き方に応用して当てはめています。本業以外の多様な働き方をしていくために、参考になればうれしいです。

このエントリーで読んでいただきたい内容は、以下です。

• マーケティング戦略 ｢プロダクトフロー｣
• 働き方への応用
• 短期で見るか、中長期で見るか

マーケティングのフレーム ｢戦略 BASiCS｣ で、ビジネスキャリアを考える

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1137回目のエントリーです。今回は、これからの自分の働き方をマーケティングの観点で整理しています。

• 今のままの働き方でよいのか不安…
• 自分のキャリアをどうつくっていけばいい？
• マーケティング思考を使ったキャリアのつくり方

こんな疑問に答える内容でブログを書きました。

この記事でわかること

この記事でわかるのは、マーケティング戦略を使ったビジネスキャリアのつくり方です。

記事の前半ではマーケティング戦略のフレームワークをご紹介します。後半ではマーケティングの考え方を応用したキャリアのつくり方を解説します。

ぜひ、最後まで読んでみてください。

以下は、記事の内容です。

• 戦略 BASiCS (マーケティングのフレーム)
• ビジネスキャリアと戦略 BASiCS
• BASiCS で働き方を整理する

メディアとコンテンツとは何か。ブランドと消費者インサイトの視点から考える

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1136回目のブログ更新です。今回は、メディアとコンテンツについて考えます。

• 普段から情報に触れているけど、そもそも情報とは何？
• メディアやコンテンツ、編集するとは何？
• マーケティングの視点から考えるメディア論

こんな疑問に答える内容でブログを書きました。

この記事でわかること

この記事で書いているのは、メディアやコンテンツとは何かです。

メディアに載る情報とはそもそも何か、編集やメディアとは何かを書いています。マーケティングでのブランドや消費者インサイトの視点からも考えています。

ぜひ、最後まで読んでみてください。

以下は、記事の内容です。

• 情報とは何か
• 編集とは何か
• メディアとは何か (ブランドと消費者インサイトの視点からも)

書評: サブスクリプション - ｢顧客の成功｣ が収益を生む新時代のビジネスモデル (ティエン･ツォ / ゲイブ･ワイザート) 。点から線へ、サブスクは顧客中心のビジネスモデル変革

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1133回目のブログ更新です。今回は書評です。

ご紹介したい本は、サブスクリプション - ｢顧客の成功｣ が収益を生む新時代のビジネスモデル です。という本です。

サブスクリプション - ｢顧客の成功｣ が収益を生む新時代のビジネスモデル

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ティエン･ツォ, ゲイブ･ワイザート (ダイヤモンド社) 2018-10-25

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• どんなことが書かれている本？
• サブスクリプションのビジネスモデルとは？
• サブスクをどうすれば実現できる？

こんな疑問に答える内容でブログを書きました。

この記事でわかること

この記事で書いているのは、この本の概要、サブスクリプションのビジネスとは何か、サブスクリプションで成功するためにどう考え方を変え、どう実現すればよいかです。

この記事も参考に、ぜひ読んでみてください。

以下は記事の内容です。

• 本書の内容
• サブスクリプションはビジネスモデルの変革
• マインドセットを変える
• マーケティングからの考察 (インサイトとブランディング) 
• サブスクリプションビジネスを成長させる施策

いきなりステーキでの肉ランチ。肉マイレージカードのインセンティブ設計が興味深い

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平日のランチで ｢いきなりステーキ｣ に食べに行きました。

今回は、いきなりステーキに行って考えさせられたことを書いています。

エントリー内容です。

• ｢いきなりステーキ｣ でのランチ
• 肉マイレージカードに見るインセンティブ設計
• インセンティブ設計の奥深さ

プロダクトに価値を生み出すための問いと姿勢

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今回は、プロダクトやサービス開発についてです。

• プラダクトやサービスはどうなればユーザーに受け入れられる？
• 価値のあるプロダクトを提供したい
• 提供価値を見極めるためにはどうすればいい？

こんな疑問に答える内容でブログを書きました。

プロダクト･サービスにおいて ｢価値｣ をどうやって高めるかを書いています。

以下は記事の内容です。

• 価値とユーザー体験
• 価値を生み出すための4つの問い
• 価値を見極める姿勢

ぜひ、最後まで読んでみてください。

良い質問が良質なコンテンツをつくる (Voicy の人生相談と YouTube のマーケティングを例に)

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今回は、質問について考えます。

良い質問によって、どのような効果があるかを自分の身近な例や経験から書いています。

エントリー内容です。

• Voicy のリスナーからの質問
• 良い質問から得られた YouTube 利用者のインサイト
• ｢良い質問｣ のための質問例

経験則ではなく科学的に ｢子どものいじめ問題｣ を解決する BE A HERO プロジェクト。メソッドが科学的かはさておき、考えさせられたこと

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子どもたちのいじめを、科学で解決することを目指すプロジェクト ｢BE A HERO｣ を紹介する以下の記事を読みました。

参考： ｢いじめは科学で解決できる｣ 岩隈久志投手が発起人のいじめ撲滅プロジェクト "BE A HERO"


今回は、この記事を読んで思ったことを書いています。

エントリー内容です。

• 深刻ないじめが起こる要因
• いじめ傍観者が動けば、いじめ行動が止まる
• 思ったこと (4つ)

書評: おもてなし幻想 - デジタル時代の顧客満足と収益の関係。心理的な顧客努力を減らし、ユーザー体験を損なわずにブランド毀損を防ぐか

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おもてなし幻想 - デジタル時代の顧客満足と収益の関係 という本をご紹介します。

おもてなし幻想 - デジタル時代の顧客満足と収益の関係

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マシュー･ディクソン, ニック･トーマン, リック･デリシ (実業之日本社) 2018-07-05

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エントリー内容です。

• 本書の内容。キーワードは ｢顧客努力｣
• 顧客努力をいかに減らすか
• 顧客努力とブランディング

提供価値を知るための方法 (質問の仕方) 。価値を言語化することの大切さ

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商品やサービスの提供価値についてです。

商品･サービスを使う人にとってどんな価値があるかを、どうやって知ることができるかを考えます。

エントリー内容です。

• その人が頭に浮かんだ選択肢と比較して、価値を知る
• 他の選択肢がない唯一無二について聞く方法
• 価値を言語化する

世の中の端から生まれる ｢未来の当たり前｣ 。多くの人が気づいていない兆候から、変化の本質を見極められるか

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世の中の変化をどう見極めるかについてです。

キャズム理論と未来予測の方法から、今はまだ存在しない ｢未来の当たり前｣ を見い出すために、どうすればよいかを考えます。

エントリー内容です。

• キャズム理論の両端に注目 (イノベーターとラガード)
• 世の中の端から生まれる ｢未来の当たり前｣

書評: 機会発見 - 生活者起点で市場をつくる (岩嵜博論) 。一人の天才のひらめきではなく、組織でイノベーションを起こす方法

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機会発見 - 生活者起点で市場をつくる という本をご紹介します。

機会発見 - 生活者起点で市場をつくる

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岩嵜博論 英治出版 2016-09-21

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エントリー内容です。

• 本書の内容。機会とは何か
• 機会の発見方法
• 読んで思ったこと

書評: 戦略インサイト - 新しい市場を切り拓く最強のマーケティング (桶谷功) 。インサイトはビジネスに活かしてこそ

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戦略インサイト - 新しい市場を切り拓く最強のマーケティング という本をご紹介します。

戦略インサイト - 新しい市場を切り拓く最強のマーケティング

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桶谷功 ダイヤモンド社 2018-05-24

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エントリー内容です。

• 本書の内容。消費者インサイトとは
• インサイトとプロポジションをセットで。ブランド戦略のための ｢ブランドフルーツ｣
• 読んで思ったこと (2つ)

共感を呼ぶための PR 戦略のつくり方

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PR についてです。ビジネスでの PR 戦略をどのようにつくるかを考えます。

エントリー内容です。

• ｢伝えたい｣ と ｢知りたい｣ を一致させる
• 共感を呼ぶ PR 戦略のつくり方

マーケティングのペルソナの効用、設定と活用の注意点。哲学からペルソナの役割を掘り下げる

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マーケティングのペルソナについてです。良いペルソナの条件、使う際の注意点を書いています。

エントリー内容です。

• 良いペルソナ、悪いペルソナ
• ペルソナの注意点
• 哲学の元来のペルソナの意味は ｢お面｣

SWOT 分析の功罪から考える ｢顧客視点での競合分析と対策｣ を解説します

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今回は、競合分析についてです。

• 競合分析のやり方がわからない…
• SWOT 分析の功罪とは？
• 顧客視点で競合分析をする方法

こんな疑問に答える内容で書きました。

この記事でわかること

この記事でわかるのは、一般的なフレームである SWOT 分析の功罪、顧客視点での競合分析の具体的な方法です。

SWOT 分析よりも一歩踏み込んだ内容になっています。ぜひ、最後まで読んでみてください。

記事の内容は、以下です。

• SWOT 分析の功罪
• 顧客視点の競合分析
• まとめ

プロダクトマネージャーの役割。顧客の心を捉える製品をつくるために必要な考え方

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プロダクトマネジメントについてです。Inspired 顧客の心を捉える製品の創り方 という本から、プロダクトマネージャーの役割を考えます。

Inspired 顧客の心を捉える製品の創り方 [Kindle 版]

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マーティ･ケイガン 株式会社マーレアッズーロ 2015-02-07

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Amazon [書籍版]

エントリー内容です。

• プロダクトマネージャーの役割。開発前に考えるべきこと
• ユーザーとの対話
• プロダクトマネージャーにしかできない決断