今回は、リーダーと組織の変革についてです。
- 変革するリーダーに求められる力とは？
- 組織を変えるためには何が必要？
- 変えたくても、組織が変わらない根深い理由とは？
こんな疑問に答える内容でブログを書きました。
この記事でわかること
この記事でわかるのは、組織を変革するリーダー、組織を変えるために必要な条件です。
リーダーとはどういう人なのか、組織を変えるためのメカニズムがわかる内容になっています。ぜひ記事を最後まで読んでいただき、仕事での参考にしてみてください。
投稿日 2019/08/16
今回は、リーダーと組織の変革についてです。
こんな疑問に答える内容でブログを書きました。
この記事でわかるのは、組織を変革するリーダー、組織を変えるために必要な条件です。
リーダーとはどういう人なのか、組織を変えるためのメカニズムがわかる内容になっています。ぜひ記事を最後まで読んでいただき、仕事での参考にしてみてください。
変革をするリーダーに求められる力。組織変革に必要な条件と抵抗される要因
今回は、リーダーと組織の変革についてです。
こんな疑問に答える内容でブログを書きました。
この記事でわかるのは、組織を変革するリーダー、組織を変えるために必要な条件です。
リーダーとはどういう人なのか、組織を変えるためのメカニズムがわかる内容になっています。ぜひ記事を最後まで読んでいただき、仕事での参考にしてみてください。
投稿日 2019/08/14
今回は、書評の記事です。
『キングダム』で学ぶ 乱世のリーダーシップ という本をご紹介します。
こんな疑問に答える内容でブログを書きました。
この記事でわかるのは、リーダーに求められる条件とは何かです。
漫画 ｢キングダム｣ の登場人物から、リーダーシップに必要なことは何かを書いています。
書籍 『キングダム』で学ぶ 乱世のリーダーシップ に書かれていることもわかる内容になっています。ぜひ記事を最後まで読んでいただき、仕事やキャリアへの参考にしてみてください。
書評:『キングダム』で学ぶ 乱世のリーダーシップ (原泰久 / 長尾一洋) 。リーダーに求められる条件 (10個)
今回は、書評の記事です。
『キングダム』で学ぶ 乱世のリーダーシップ という本をご紹介します。
- どんなことが書かれている本？
- リーダーの条件とは？
- キングダムに学べるリーダーシップとは？
こんな疑問に答える内容でブログを書きました。
この記事でわかること
この記事でわかるのは、リーダーに求められる条件とは何かです。
漫画 ｢キングダム｣ の登場人物から、リーダーシップに必要なことは何かを書いています。
書籍 『キングダム』で学ぶ 乱世のリーダーシップ に書かれていることもわかる内容になっています。ぜひ記事を最後まで読んでいただき、仕事やキャリアへの参考にしてみてください。
投稿日 2019/08/13
今回は、書評の記事です。HIGH OUTPUT MANAGEMENT という本です。
こんな疑問に答える内容でブログを書きました。
この記事でわかるのは、
マネージャーとしてのアウトプットをいかに最大化させるか、そのためにどんな考え方をすればよいかを解説しています。
ぜひ記事を読んでいただき、仕事やキャリアへの参考にしてみてください。
書評: HIGH OUTPUT MANAGEMENT 。マネージャーとしての視野を広げてくれる本
今回は、書評の記事です。HIGH OUTPUT MANAGEMENT という本です。
- どんなことが書かれている本？
- マネージャーとして成果を出すためには？
- マネージャーが持つべき視野の広さ
こんな疑問に答える内容でブログを書きました。
この記事でわかること
この記事でわかるのは、
- 書籍 HIGH OUTPUT MANAGEMENT の内容
- マネージャーに求められること
マネージャーとしてのアウトプットをいかに最大化させるか、そのためにどんな考え方をすればよいかを解説しています。
ぜひ記事を読んでいただき、仕事やキャリアへの参考にしてみてください。
投稿日 2019/08/12
今回は、リーダーシップについてです。
こんな疑問に答える内容でブログを書きました。
この記事でわかるのは、リーダーシップとは何かです。
猿のリーダーの振る舞いや、ビジネスでのリーダーから、組織で求められるリーダーシップについて書いています。
ぜひ記事を最後まで読んでいただき、仕事やキャリアへの参考にしてみてください。
ボス猿に学ぶリーダーシップ。変化の早い環境で求められるリーダーシップとは？
今回は、リーダーシップについてです。
- ボス猿から学べることとは？
- 状況が変われば、リーダーシップはこんなに違う
- リーダーに求められる変化への向き合い方
こんな疑問に答える内容でブログを書きました。
この記事でわかること
この記事でわかるのは、リーダーシップとは何かです。
猿のリーダーの振る舞いや、ビジネスでのリーダーから、組織で求められるリーダーシップについて書いています。
ぜひ記事を最後まで読んでいただき、仕事やキャリアへの参考にしてみてください。
投稿日 2019/08/10
今回は、リーダーシップについてです。
こんな疑問に答える内容でブログを書きました。
この記事でわかるのは、リーダーシップとは何かです。
リーダーとはどんな人なのか、リーダーシップが身につくプロセス、リーダーに必要な力など、リーダーシップについて解説します。昔話の桃太郎を例に書いています。
ぜひ記事を最後まで読んでいただき、仕事やキャリアへの参考にしてみてください。
自分の内側から始まるリーダーシップ。桃太郎に学ぶリーダーシップ論
今回は、リーダーシップについてです。
- 仕事でリーダーシップを発揮したい
- そもそもリーダーとはどういう人？ (言語化できていない)
- 桃太郎に学ぶリーダーシップ
- リーダーに必要な5つの力
こんな疑問に答える内容でブログを書きました。
この記事でわかること
この記事でわかるのは、リーダーシップとは何かです。
リーダーとはどんな人なのか、リーダーシップが身につくプロセス、リーダーに必要な力など、リーダーシップについて解説します。昔話の桃太郎を例に書いています。
ぜひ記事を最後まで読んでいただき、仕事やキャリアへの参考にしてみてください。
投稿日 2019/08/07
今回は、OODA (ウーダ) ループと成長プロセスについてです。
こんな疑問に答える内容でブログを書きました。
この記事でわかるのは、どうやって行動をし、自分を成長させていくかです。
OODA ループという意思決定と実行のプロセスから、学びと成長を効果的にやっていく方法をご紹介します。ぜひ記事を最後まで読んでいただき、仕事やキャリアへの参考にしてみてください。
OODA ループを使った、正しい ｢走りながら考える｣ 方法と、成長プロセス
今回は、OODA (ウーダ) ループと成長プロセスについてです。
- OODA ループとは？
- 効果的な ｢走りながら考える｣ とは？
- できる人はやっている OODA 成長プロセスとは？
こんな疑問に答える内容でブログを書きました。
この記事でわかること
この記事でわかるのは、どうやって行動をし、自分を成長させていくかです。
OODA ループという意思決定と実行のプロセスから、学びと成長を効果的にやっていく方法をご紹介します。ぜひ記事を最後まで読んでいただき、仕事やキャリアへの参考にしてみてください。
投稿日 2019/08/06
今回は、リーダーとビジョンについてです。
こんな疑問に答える内容でブログを書きました。
この記事でわかるのは、リーダーの役割、どういう人がリーダーなのかです。
リーダーに求められることを、ビジョンという観点から書いています。
リーダーシップは仕事では汎用的に求められる資質です。
仕事でリーダーをされている方、正式なリーダーではなくても、ぜひ記事を最後まで読んでいただき、仕事やキャリアへの参考にしてみてください。
リーダーとビジョン。ビジョンがあるから人はリーダーになる
今回は、リーダーとビジョンについてです。
- リーダーとはどういう人のことを言う？
- ビジョンとは何か
- リーダーが描くビジョンとは？
こんな疑問に答える内容でブログを書きました。
この記事でわかること
この記事でわかるのは、リーダーの役割、どういう人がリーダーなのかです。
リーダーに求められることを、ビジョンという観点から書いています。
リーダーシップは仕事では汎用的に求められる資質です。
仕事でリーダーをされている方、正式なリーダーではなくても、ぜひ記事を最後まで読んでいただき、仕事やキャリアへの参考にしてみてください。
投稿日 2019/08/02
今回は、習慣についてです。
こんな疑問に答える内容でブログを書きました。
この記事でわかるのは、望ましい習慣を手に入れる方法です。
新しい習慣を身につける、あるいは悪い習慣をやめるためにどうすればよいかを、｢企業変革のプロセス｣ をヒントにご紹介します。
企業変革プロセスは、仕事でも参考になると思います。ぜひ記事を最後まで読んでいただき、何かを習慣にする時のヒントにしてみてください。
企業変革の8段階プロセスに学ぶ、習慣を身につける方法
今回は、習慣についてです。
- よく三日坊主で終わり、続かない…
- 今度こそ、良い習慣を身につけたい
- 新しい習慣を身につける、悪い習慣をやめる方法
こんな疑問に答える内容でブログを書きました。
この記事でわかること
この記事でわかるのは、望ましい習慣を手に入れる方法です。
新しい習慣を身につける、あるいは悪い習慣をやめるためにどうすればよいかを、｢企業変革のプロセス｣ をヒントにご紹介します。
企業変革プロセスは、仕事でも参考になると思います。ぜひ記事を最後まで読んでいただき、何かを習慣にする時のヒントにしてみてください。
投稿日 2019/07/26
今回は、仕事での成果についてです。
こんな疑問に答える内容でブログを書きました。
この記事でわかるのは、仕事でのパフォーマンスやアウトプットを出すために、どうすればよいかです。
成果を出すための方法を、組織のマネジメントから応用して解説しています。ぜひ記事を最後まで読んでいただき、仕事での参考にしてみてください。
仕事の成果を最大化させる方法。どんな ｢テコ作用｣ をかけ合わせるか
今回は、仕事での成果についてです。
- 仕事で思うように成果が出せていない…
- 仕事の成果を最大化させる方法
- 組織のマネジメントで大切なこと
こんな疑問に答える内容でブログを書きました。
この記事でわかること
この記事でわかるのは、仕事でのパフォーマンスやアウトプットを出すために、どうすればよいかです。
成果を出すための方法を、組織のマネジメントから応用して解説しています。ぜひ記事を最後まで読んでいただき、仕事での参考にしてみてください。
投稿日 2019/07/22
今回は、漫画 ｢キングダム｣ から、ビジネスでの組織についてです。
こんな疑問に答える内容でブログを書きました。
この記事でわかるのは、強い組織の特徴についてです。
ビジネスで、事業を成功させるような組織とはどんな条件があるかを、キングダムを題材に見ていきます。
ぜひ記事を読んでいただき、仕事での参考にしてみてください。
漫画キングダムの ｢飛信隊｣ に学ぶ、強い組織の条件
今回は、漫画 ｢キングダム｣ から、ビジネスでの組織についてです。
- キングダム ｢飛信隊｣ の強さの秘密を組織論で紐解くと？
- 現代のビジネスにも通じる特徴とは？
- ｢飛信隊｣ から学べる強い組織の特徴は？
こんな疑問に答える内容でブログを書きました。
この記事でわかること
この記事でわかるのは、強い組織の特徴についてです。
ビジネスで、事業を成功させるような組織とはどんな条件があるかを、キングダムを題材に見ていきます。
ぜひ記事を読んでいただき、仕事での参考にしてみてください。
投稿日 2019/07/20
今回は、マーケティングについてです。
こんな疑問に答える内容でブログを書きました。
この記事でわかるのは、マーケティングとは何か (一言で) 、マーケティングのプロセスごとのポイントについてです。
OODA ループという意思決定と実行のフレームをマーケティングに当てはめ、マーケティングの本質は何かを解説しています。
マーケティングの考え方は、ビジネスに汎用的なものでマーケティングの仕事以外にも知っていて損はないです。ぜひ最後まで記事を読んでいただき、仕事での参考にしてみてください。
マーケティングの戦略立案と実行プロセスは、OODA ループそのもの (目から鱗の気づき)
今回は、マーケティングについてです。
- マーケティングの本質をわかりやすく教えてほしい
- OODA とは何？
- マーケティングのプロセスごとのポイント
こんな疑問に答える内容でブログを書きました。
この記事でわかること
この記事でわかるのは、マーケティングとは何か (一言で) 、マーケティングのプロセスごとのポイントについてです。
OODA ループという意思決定と実行のフレームをマーケティングに当てはめ、マーケティングの本質は何かを解説しています。
マーケティングの考え方は、ビジネスに汎用的なものでマーケティングの仕事以外にも知っていて損はないです。ぜひ最後まで記事を読んでいただき、仕事での参考にしてみてください。
投稿日 2019/07/17
今回は、組織論とキャリアについてです。
こんな疑問に答える内容でブログを書きました。
この記事でわかるのは、大きくは2つです。
記事の前半は、組織を活性させる理論をご紹介します。後半では、組織活性理論の本質を個人のビジネスキャリアに応用しています。
組織活性の理論は、マネジメントやリーダーシップの参考になるはずです。後半のキャリアの話も、これからのキャリアをどうつくっていくかでヒントになると思います。
ぜひ最後まで記事を読んでいただき、仕事やキャリアの参考にしてみてください。
ベンチャーから大企業まで当てはまる ｢組織活性の理論｣ を、個人のキャリア形成に応用する方法
今回は、組織論とキャリアについてです。
- 組織を活性化させる理論とは？
- 組織論からビジネスキャリアへの応用
- 相反する2つを取り入れたキャリア形成の方法
こんな疑問に答える内容でブログを書きました。
この記事でわかること
この記事でわかるのは、大きくは2つです。
記事の前半は、組織を活性させる理論をご紹介します。後半では、組織活性理論の本質を個人のビジネスキャリアに応用しています。
組織活性の理論は、マネジメントやリーダーシップの参考になるはずです。後半のキャリアの話も、これからのキャリアをどうつくっていくかでヒントになると思います。
ぜひ最後まで記事を読んでいただき、仕事やキャリアの参考にしてみてください。
投稿日 2019/07/13
今回は、書評です。
ご紹介したい本は、実行力 - 結果を出す ｢仕組み｣ の作りかた (橋下徹) です。
こんな疑問に答える内容でブログを書きました。
この記事でわかるのは、
実行するチームや組織、会社になるためのヒントが書かれた本でした。
ぜひ記事を最後まで読んでいただき、仕事での参考にしてみてください。
書評: 実行力 - 結果を出す ｢仕組み｣ の作りかた (橋下徹) 。人と組織を動かす組織論とリーダーシップ論
今回は、書評です。
ご紹介したい本は、実行力 - 結果を出す ｢仕組み｣ の作りかた (橋下徹) です。
- どんなことが書かれている本？
- 結果を出す仕組みとは？
- 橋下徹の組織論とリーダーシップ論
こんな疑問に答える内容でブログを書きました。
この記事でわかること
この記事でわかるのは、
- 実行力 - 結果を出す ｢仕組み｣ の作りかた の概要
- 結果を出すためにどんな仕組みや組織をつくればよいか
- 実行できる組織やリーダーとは？
実行するチームや組織、会社になるためのヒントが書かれた本でした。
ぜひ記事を最後まで読んでいただき、仕事での参考にしてみてください。
投稿日 2019/07/12
今回は、仕事での会議についてです。
こんな疑問に答える内容でブログを書きました。
この記事でわかるのは、仕事での会議を意味のあるものにするために、どうすればよいかです。
会議のそもそもの役割、普段の通常業務やプロジェクトを進めるために会議をどう活用すればよいかの具体的な方法を解説します。
ぜひ最後まで読んでいただき、仕事での参考にしてみてください。
会議は ｢人を動かす場｣ 。会議を効果的に実施する方法
今回は、仕事での会議についてです。
- 会議が無駄に感じることがよくある…
- そもそも会議は何のためにやるの？
- 会議を効率的に実施する方法
こんな疑問に答える内容でブログを書きました。
この記事でわかること
この記事でわかるのは、仕事での会議を意味のあるものにするために、どうすればよいかです。
会議のそもそもの役割、普段の通常業務やプロジェクトを進めるために会議をどう活用すればよいかの具体的な方法を解説します。
ぜひ最後まで読んでいただき、仕事での参考にしてみてください。
投稿日 2019/07/11
今回は、書評です。
結果を出すリーダーはみな非情である という本を取り上げます。
こんな疑問に答える内容でブログを書きました。
この記事でわかるのは、
ぜひ記事の内容も参考に、この本も読んでみてください。
書評: 結果を出すリーダーはみな非情である (冨山和彦) 。リアリズムと合理主義を追求するリーダーシップとは
今回は、書評です。
結果を出すリーダーはみな非情である という本を取り上げます。
- どんなことが書かれている本？
- 結果を出すリーダーとは？
- リーダーシップを磨く方法
こんな疑問に答える内容でブログを書きました。
この記事でわかること
この記事でわかるのは、
- 結果を出すリーダーはみな非情である に書かれている内容
- 結果を出すリーダーになるためには
- リーダーシップを磨くためにどうすればよいか
ぜひ記事の内容も参考に、この本も読んでみてください。
投稿日 2019/07/07
今回は、リーダーシップについてです。
こんな疑問に答える内容でブログを書きました。
この記事でわかるのは、リーダーに求められる力とは何か、そして、決断力を高めるためにどうすればよいかです。
リーダーの役割の1つが意思決定をすることです。どうすれば決める力をつけられるかを解説します。
ぜひ最後まで読んでいただき、仕事でなどの参考にしてみてください。
リーダーに必要な能力5つ。その中の1つ ｢決断力｣ をつける方法
今回は、リーダーシップについてです。
- リーダーシップを発揮できるようになりたい
- リーダーに求められる能力とは？
- 決断力の高め方 (決められる人になる方法)
こんな疑問に答える内容でブログを書きました。
この記事でわかること
この記事でわかるのは、リーダーに求められる力とは何か、そして、決断力を高めるためにどうすればよいかです。
リーダーの役割の1つが意思決定をすることです。どうすれば決める力をつけられるかを解説します。
ぜひ最後まで読んでいただき、仕事でなどの参考にしてみてください。
投稿日 2019/07/06
今回は、会話についてです。
こんな疑問に答える内容でブログを書きました。
この記事でわかるのは、コミュニケーションをうまく取る方法です。
会話で、自分が相手の話を聞く時に何を意識すれば会話がうまくいくかをご紹介します。また、話をする時に意識すべきことも書いています。
ぜひ最後まで読んでいただき、仕事やプライベートでの会話で参考にしてみてください。
ちょっとの意識で会話がうまくいく。相手の話を聞く時、話をする時に意識すべきこと
今回は、会話についてです。
- 仕事などで、相手との会話が噛み合わない時がある
- 話を聞く時に意識すべきこと
- 自分が話をする時に意識すること
こんな疑問に答える内容でブログを書きました。
この記事でわかること
この記事でわかるのは、コミュニケーションをうまく取る方法です。
会話で、自分が相手の話を聞く時に何を意識すれば会話がうまくいくかをご紹介します。また、話をする時に意識すべきことも書いています。
ぜひ最後まで読んでいただき、仕事やプライベートでの会話で参考にしてみてください。
投稿日 2019/06/30
今回は、会議でのファシリテーションについてです。
こんな疑問に答える内容でブログを書きました。
この記事でわかるのは、仕事の会議を生産的にするファシリテーションの方法です。
会議の場で建設的な議論ができ、出席してよかったと思える、集まった意味のある会議にするやり方を解説します。
会議で成果を出すためのファシリテーションの参考になると思いますので、ぜひ最後まで読んでいただき、仕事での会議の参考にしてみてください。
成果を出す会議のファシリテーション。会議の準備と会議中のポイント
今回は、会議でのファシリテーションについてです。
- 仕事の会議で、何のために集まっているかがわからない時がある
- 会議を仕切る役割なのに、うまくできない
- 成果を出すファシリテーションの方法
こんな疑問に答える内容でブログを書きました。
この記事でわかること
この記事でわかるのは、仕事の会議を生産的にするファシリテーションの方法です。
会議の場で建設的な議論ができ、出席してよかったと思える、集まった意味のある会議にするやり方を解説します。
会議で成果を出すためのファシリテーションの参考になると思いますので、ぜひ最後まで読んでいただき、仕事での会議の参考にしてみてください。
投稿日 2019/06/26
今回は、仕事やビジネスキャリアについてです。
こんな疑問に答える内容でブログを書きました。
この記事でわかるのは、副業などの新しい取り組みを、どうやっていけばよいかです。Google のプロジェクト管理手法から、新しく何かをチャレンジする方法をご紹介します。
副業をやってみたいと思っている方、会社での仕事で何か新しい挑戦を考えている方には、ヒントになると思います。ぜひ、最後まで読んでみてください。
副業など新しい挑戦を成功させる方法 (Google のプロジェクト管理手法からのヒント)
今回は、仕事やビジネスキャリアについてです。
- 本業の仕事以外に副業を何かやってみたい
- とはいえ、本業をおろそかにはしたくない
- Google のプロジェクト管理手法をヒントにした新しいチャレンジ方法
こんな疑問に答える内容でブログを書きました。
この記事でわかるのは、副業などの新しい取り組みを、どうやっていけばよいかです。Google のプロジェクト管理手法から、新しく何かをチャレンジする方法をご紹介します。
副業をやってみたいと思っている方、会社での仕事で何か新しい挑戦を考えている方には、ヒントになると思います。ぜひ、最後まで読んでみてください。
投稿日 2019/06/17
今回は、組織マネジメントについてです。
こんな疑問に答える内容でブログを書きました。
この記事でわかるのは、組織のマネジメントの方法です。
具体的には、組織の課題を洗い出すやり方、どうやって問題解決をするかです。
読み手は、組織のマネージャーを想定して書いていますが、問題解決方法に興味のある方にも参考になると思います。
ぜひ最後まで読んでいただき、お仕事で活かしてみてください。
組織マネジメントの問題解決。問題点を洗い出す4つの視点
今回は、組織マネジメントについてです。
- 組織のマネジメントで、何をすればいいかわからない…
- 組織の課題をどう整理すればいい？
- シンプルなフレームで、組織マネジメントの問題解決をする方法
こんな疑問に答える内容でブログを書きました。
この記事でわかること
この記事でわかるのは、組織のマネジメントの方法です。
具体的には、組織の課題を洗い出すやり方、どうやって問題解決をするかです。
読み手は、組織のマネージャーを想定して書いていますが、問題解決方法に興味のある方にも参考になると思います。
ぜひ最後まで読んでいただき、お仕事で活かしてみてください。