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Posts filed under 戦略/ビジネスモデル
投稿日 2020/07/20
最終更新日
優れた事業アイデアの条件 (5つ)
今回は、優れた事業アイデアの条件をご紹介します。
良い事業アイデアの条件
皆さんはもし、「良い事業アイデアを見極める基準は何か」 と聞かれれば、どのようにお考えになるでしょうか?
私が思う優れた事業アイデアの条件は次の五つです。これが今回の記事の結論です。
優れた事業アイデア
課題の明確さ
勝てる
儲かる
スケール
情熱
では、それぞれについて順番に見ていきましょう。
続きはこちら »
投稿日 2020/07/15
最終更新日
2つのターゲット顧客から、マーケティング・戦略・キャリアへの横展開
今回は、ターゲット顧客から話を広げています。
この記事でわかること
ターゲット顧客は二種類
マーケットインとプロダクトアウト
二つの戦略
キャリアの Will, Can, Must
まず、記事の最初にターゲット顧客について取り上げます。
二種類のターゲット顧客から着想を広げ、マーケティング、戦略、ビジネスキャリアについて展開します。
ぜひ記事を最後まで読んでいただき、お仕事はキャリアへの参考になれば嬉しいです。
続きはこちら »
投稿日 2020/07/11
最終更新日
勝ち筋を見い出すゲームチェンジャー思考
今回は、勝ち筋という観点で書いています。
この記事でわかること
「勝ち筋」 とは何か
勝ち筋の見極め方とつくり方
個人への応用
まず最初に、勝ち筋という考え方について書いています。
そこから、勝ち筋をどう見極めてつくるかを掘り下げ、最後に個人のレベルで横展開をしています。
ぜひ記事を最後まで読んでいただき、お仕事での参考になれば嬉しいです。
続きはこちら »
投稿日 2020/07/07
最終更新日
戦略の三階層 (表層, 構造, 本質) から掘り下げる、戦略の本質レイヤーにあるもの
今回は、戦略についてです。
この記事でわかること
戦略とは何か
本質までの三階層
戦略の三つのレイヤー (表層, 構造, 本質)
本質レイヤーの掘り下げ
今回は戦略にものごとの三階層を当てはめて、戦略の本質とは何かを掘り下げていきます。
ぜひ最後まで記事を読んでいただき、お仕事での参考にしてみてください。
続きはこちら »
投稿日 2020/06/29
最終更新日
「戦略の提案」 には、まずは自分たちの戦略立案と実行から (儒教からの示唆)
今回は、戦略の提案についてです。
仕事で時々受ける相談から、着想を広げています。
この記事でわかること
相談 「戦略レイヤーへの提案をするには?」
戦略をつくるプロセス
共通する五つの項目
この記事で書いているのは、戦略立案と実行プランのつくり方です。
ぜひ記事を最後まで読んでいただき、お仕事での参考になれば嬉しいです。
続きはこちら »
投稿日 2020/06/27
最終更新日
現状分析の重要性を、戦略の観点から解説
今回は、現状把握についてです。
現状分析の重要性を、戦略をつくることを例に掘り下げていきます。
この記事でわかること
現状把握の重要性
なぜ大切なのか
現状理解に終わりはない
ぜひ記事を最後まで読んでいただき、お仕事での参考になれば嬉しいです。
続きはこちら »
投稿日 2020/06/26
最終更新日
「日本軍の失敗の本質」 からビジネスへの教訓 (ガラパゴス化とイノベーションのジレンマ)
今回は、失敗の本質から学べることです。
この記事でわかること
日本軍の失敗の本質
現代のビジネスへの教訓
イノベーションの本質と方法
過学習の弊害
記事の最初に、書籍
失敗の本質 - 日本軍の組織論的研究
から日本軍の失敗を取り上げます。
そこから、現代のビジネスへの教訓を掘り下げていきます。キーワードは 「ガラパゴス化」 と 「イノベーションのジレンマ」 です。
ぜひ記事を最後まで読んでいただき、お仕事での参考にしてみてください。
続きはこちら »
投稿日 2020/06/23
最終更新日
リテール AI に学ぶ、データと価値提供の好循環
今回は、おもしろいと思ったビジネス事例のご紹介です。
トライアルというスーパーの先進的な取り組みです。
この記事でわかること
日本スーパー版の Amazon GO (リテール AI)
OMO の本質
収集データを価値にして返す事例 (好循環)
この記事で書いているのは、リテール AI という小売業界での先進的なビジネス事例です。
具体的な取り組みをご紹介し、このビジネスの本質的は何かを掘り下げます。ぜひ記事を最後まで読んでいただき、お仕事での参考になれば嬉しいです。
続きはこちら »
投稿日 2020/06/21
最終更新日
前提の大切さをマーケティング戦略を例に考える
今回は前提と戦略についてです。
この記事でわかること
ものごとには前提がある
戦略の前提
戦略を 「動的」 にとらえる
前提が変われば、戦略も変わる
この記事で書いているのは、前提の大切さです。
ものごとには必ず前提があります。記事では、前提の重要性をマーケティング戦略を例に紐解いていきます。
ぜひ、記事を最後まで読んでいただき、お仕事での参考にしてみてください。
続きはこちら »
投稿日 2020/06/20
最終更新日
戦略の肝は何をやらないか。戦略思考で集中力を高める方法
今回は、戦略についてです。
この記事でわかること
戦略の肝は 「やらないこと」
注意力の戦略的配分
集中力を上げる方法
記事は、二部構成です。
前半は戦略とは何か、戦略の肝になる 「捨てる」 についてです。後半は戦略的アプローチから、集中力を高める方法を掘り下げています。
ぜひ記事を最後まで読んでいただき、普段のお仕事での参考になれば嬉しいです。
続きはこちら »
投稿日 2020/06/18
最終更新日
戦略の前提を理解し、ビジネスモデルをつくる方法
今回は、戦略とビジネスモデルについてです。
この記事でわかること
戦略の前提
市場理解の方法 (人間の欲と競争相手)
ビジネスモデルのつくり方
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投稿日 2020/06/08
最終更新日
中国 OMO による産業構造の変化。サービス提供者や個人が生き残る戦略
今回は、OMO から着想を広げた戦略とビジネスキャリアです。
この記事でわかること
OMO とは何か
中国の事例
決済プラットフォーマーの影響力
生き残る2つの戦略
個人への示唆
この記事では、最初に OMO について取り上げます。
中国での事例を紹介しながら OMO が社会にどんな影響を与えているかを見ていきます。具体的には、産業ヒエラルキーの構造的な変化です。
そして記事の後半では、プラットフォームの中でサービス提供者がどうやって生き残るかを掘り下げています。最後に、個人への示唆で何が言えるかを書いています。
ぜひ記事を最後まで読んでいただき、お仕事やキャリアへの参考にしてみてください。
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投稿日 2020/06/04
最終更新日
ビジネス活動が OMO 化することの本質
Free Image on Pixabay
今回は、ビジネス活動のオフラインとオンラインについて掘り下げます。
この記事でわかること
ビジネス活動のオンライン化の例
オンライン化の本質
オフラインという希少性
今回は、オフラインでのビジネス活動が、リモート化されオンラインに代替されることの事例から、オンライン化することの意味を考えていきます。
後ほど詳しく書いていますが、ビジネス活動が OMO 化することの本質です。
ぜひ記事を最後まで読んでいただき、お仕事の参考にしてみてください。
続きはこちら »
投稿日 2020/05/31
最終更新日
書評: PIXAR (ピクサー) - 世界一のアニメーション企業の今まで語られなかったお金の話。ストーリーの彩り豊かなビジネス小説
今回は、書評です。
PIXAR (ピクサー) - 世界一のアニメーション企業の今まで語られなかったお金の話
という本をご紹介します。
この記事でわかること
本書の概要
著者の仕事への向き合い方
ストーリーの彩りを豊かにする人間描写
スティーブ・ジョブズの人間像
この本は、おもしろくて一気に読めました。
今回の記事では、本書の簡単な概要と、具体的にどんな視点でおもしろく読めたかを書いています。
ぜひ記事を最後まで読んでいただき、この本をまだ読んでいない方は、手にとって読んでみてください。
続きはこちら »
投稿日 2020/05/29
最終更新日
価格戦略を 「課金モデル」 と 「プライシング設計」 で解説
今回は、価格戦略についてです。
この記事でわかること
価格戦略の2つの原則
課金モデルの因数分解
プライシング設計 (三段階で)
戦略に 「クリティカルコア」 と 「10x」 を
この記事では、価格戦略を解説しています。具体的には、課金モデルとプライミング設計をご紹介しています。
価格の決め方は、ビジネスの収益に直結するものです。ぜひ記事を最後まで読んでいただき、お仕事での参考にしてみてください。
続きはこちら »
投稿日 2020/05/25
最終更新日
サービスやプロダクト開発の進め方 (磨くべき仮説の順番と検証方法を解説)
今回は、サービスやプロダクト開発についてです。
この記事でわかること
サービスプロダクト企画の相談
いきなりサブスク前提は NG
サービス開発の進め方、磨くべき仮説の順番
この記事でわかるのは、サービスやプロダクト開発の進め方です。これは仕事で受ける相談の1つで、それぞれの相談には共通点があるので、一般化しています。
ぜひ記事を最後まで読んでいただき、お仕事での参考にしてみてください。
続きはこちら »
投稿日 2020/05/24
最終更新日
お駄賃貧乏から抜け出し、創意工夫につなげよう (欲を言えばビジネスモデルまで)
今回は働き方と、ビジネスモデルやマーケティングについてです。
この記事でわかること
お駄賃貧乏とは?
どうすれば抜け出せる?
仕事での創意工夫の因数分解 (= ビジネスモデル思考法)
この記事でわかるのは、「お駄賃貧乏」 とは何かです。そこから掘り下げをして、ビジネスパーソンとして学べることです。
ビジネスモデルのフレームや、マーケティングの顧客理解に着想を広げています。
ぜひ記事を最後まで読んでいただき、お仕事での参考にしてみてください。
続きはこちら »
投稿日 2020/05/23
最終更新日
「問いと答えのスパイラル」 を展開し、着想を広げる (戦略, マーケティング, キャリア)
今回は、「問いと答えのスパイラル」 という話です。
この記事でわかること
問いと答えのスパイラルとは?
戦略やマーケティングへの横展開
ビジネスキャリアへの応用
記事の前半では、「問いと答えのスパイラル」 についてご紹介します。
後半ではそこからの応用として、戦略、マーケティング、ビジネスキャリアへ横展開していきます。
ぜひ記事を最後まで読んでいただき、お仕事での参考にしてみてください。
続きはこちら »
投稿日 2020/05/22
最終更新日
戦略の立案と実行プロセスの全体像、戦略成功のカギを握る KSF
今回は、戦略についてです。
戦略とは何?どうやってつくっていく?
戦略の実行でカギを握る KSF とは?
勝ち続けるために必要なことは?
こんな疑問に答える内容でブログを書きました。
この記事でわかること
この記事でわかるのは、戦略とは何か、戦略をどうつくり実行していくかです。
記事の前半では戦略をつくり実行までのフローを解説します。後半では、その中でも重要になる KSF を取り上げます。
戦略的なものの見方や考え方は、ビジネスで広く使えるスキルです。ぜひ記事を最後まで読んでいただき、仕事での参考にしてみてください。
続きはこちら »
投稿日 2020/05/20
最終更新日
夢をかなえるゾウ 「ガネーシャ」 の教えと、カスタマーサクセスとビジネスモデル
今回は、カスタマーサクセスについてです。
この記事でわかること
ガネーシャの教え
カスタマーサクセスとの共通点
ビジネスモデルに落とし込む順番
この記事でわかるのは、書籍 「夢をかなえるゾウ」 のガネーシャの教えと、そこからのビジネスへの着想です。具体的には、カスタマーサクセスとビジネスモデルにつなげています。
ぜひ記事を最後まで読んでいただき、お仕事での参考にしてみてください。
続きはこちら »
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書いている人 (多田 翼)
Aqxis 代表 (会社 HP は
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) 。Google でシニアマーケティングリサーチマネージャーを経て独立し現職。ベンチャーから一部上場企業の事業戦略やマーケティングのコンサルティングに従事。
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名古屋出身、学生時代は京都。気分転換は朝のランニング。