小型スーパー 「まいばすけっと」 に学ぶ戦略の要諦。「やらないこと」 の決め方と 「戦う場所」 の見極め方
#マーケティング #戦略 #戦場 多くのビジネスが陥りがちなのが、戦略と称して 「やることリスト」 を増やすだけの足し算の発想です。 しかし、本当の戦略には何をやらないかが明確になっている 「引き算の思考」 があります。 今回は、都市部で急成長する小型スーパー 「まい...
#マーケティング #戦略 #戦場 多くのビジネスが陥りがちなのが、戦略と称して 「やることリスト」 を増やすだけの足し算の発想です。 しかし、本当の戦略には何をやらないかが明確になっている 「引き算の思考」 があります。 今回は、都市部で急成長する小型スーパー 「まい...
#マーケティング #事業領域 #事業インサイトと事業能力 競合がひしめく市場で戦うより、まだ誰も気づいていない潜在ニーズを掘り起こすほうが成功の可能性を秘めています。 では、どうやってそんな 「宝の山」 を見つければいいのでしょうか? 今回は、大阪の 「ぬいぐるみ病院...
#マーケティング #新規事業 #既存資産の有効活用 会社に、眠っている資産はないでしょうか? 普段見慣れた施設、長年培ったノウハウ、当たり前にいる社員たち。それらを 「日常の風景」 と見過ごし、新しい事業の種はどこか遠くにあると思い込んでいないでしょうか。 そうした 「...
#マーケティング #新規事業 #戦場の選択 今回はビジネスで重要な 「戦場の見極め」 について、予備校大手である河合塾の事例から掘り下げていきます。
#マーケティング #タイミング #風林火山 先日、バスケットボールの B リーグの試合をアリーナで観戦してきました。 地元チームを応援するアリーナで、大盛りあがりの試合の展開を見ながら感じたのは、ビジネスにも通じる戦い方でした。 今回は B リーグの試合観戦からの気づ...
#マーケティング #戦場 #戦力と戦い方 どんなに優れた技術や商品があっても、強い競合に勝てずに撤退を余儀なくされる――。 新規事業や新商品の発売後の失敗のひとつに、「どうやって戦うか」 ばかりを考えて、そもそもの 「どこで戦うか」 を軽視していることにあります。 ど...
#マーケティング #SNS #KGIとKPIとKAI SNS でフォロワー数は増えたものの、売上への貢献が見えない。バズった投稿があっても一過性で終わってしまう。そんな悩みを抱える企業は少なくありません。 しかし、ご紹介する食品メーカーのヒガシマル醤油は違いました。ひとつ...
#マーケティング #経営 #弱者の戦略 資本力も人員も限られた中小企業が、潤沢なリソースを持つ大手と真正面から競争するのは、筋が良いとは言えません。 リソースの少ないプレイヤーには、強者ではないなりの勝ち方があります。 今回は、一度は廃業した老舗かまぼこ店 「吉開のか...
#マーケティング #引き算の戦略 #コアバリュー ポテトチップスといえば 「うす塩味」 が定番で当たり前、そう感じている方は多いのではないでしょうか。 カルビーが "味付けなし・食塩不使用" のポテトチップスを発売しました。 今回は、背景と新商...
#マーケティング #戦略 #引き算 多くの企業は、売上を伸ばすために 「あれもこれも」 と施策を増やしてしまいがちです。しかし、戦略で本当に大事なのは 「やること」 以上に 「やらないこと」 の決断です。 今回ご紹介するスーパーマーケットのクックマートは、特売チラシもポイ...
#マーケティング #脇役戦略 #共存 会社や自社のブランドは、市場で 「主役」 になろうとしているでしょうか? ビジネスは 「どうすれば競争に勝ち、市場で中心的な存在になれるのか?」 を考えるのが一般的です。しかし、すでに確立された他の主役がいる舞台 (市場) では、真正...
#マーケティング #戦わない戦略 大手企業と同じ勝負の土俵で戦おうとしても、資本や規模の面で正面からはとても太刀打ちできない——。 そうした中でも自分たちならではの強みを活かし、生き残りを図ることは不可能ではありません。むしろ 「戦わない」 という発想が、戦略上で重要にな...
#マーケティング #弱者の戦略 大手企業にはかなわない…。そう諦めてしまっていませんか? 東京都町田市の小さな電気店の 「でんかのヤマグチ」 は、大手量販店との価格競争を避け、あえて高く売るという戦略で28年連続の黒字経営を実現しています。 粗利率は業界平均の約2倍。...
#マーケティング #コアバリュー #変えないことと変えること 変えないことを知っているから、すべてを変えることができる――。 この言葉は一見すると矛盾しているように聞こえるかもしれますが、実はブランドの戦略や製品開発など、あらゆるビジネスシーンに当てはまる重要な示唆を...
#マーケティング #ミッションとビジョン #存在意義 あなたの会社や組織に、明確なミッションとビジョンはありますか?ある場合も、ミッションやビジョンが単なる飾りの言葉になっていないでしょうか? 企業が掲げるミッションやビジョン。しかし現実にはいつしか形骸化し、日々の業...
#マーケティング #戦略 #ニッチ 限られたリソースでどうやって市場で勝つかーー。 大手企業がしのぎを削る全国市場やグローバル展開を目指す中で、リソースに限りがある企業が同じ舞台で競争するのは容易ではありません。 しかし、視点を変えてみると、地域やニッチな市場で存...
#マーケティング #ニッチ戦略 #自分の庭 競争の激しい市場で、大手ブランドの圧倒的な存在感にどう立ち向かえばよいのでしょうか? 多大な広告費、広い販売チャネル、顧客の信頼を背景にしたトップブランドがいる中で、業界2位以下の企業が同じ土俵で戦うのは困難です。 しか...
#マーケティング #戦略 #クリティカルコア ビジネスでは、目的達成に向けて戦略は不可欠な存在です。 多くの企業が 「戦略」 という言葉を掲げながら、実際には 「あれもやりたい、これもやりたい」 と、施策の羅列に終始しているのが現状です。その結果、リソースは分散し、戦略か...
#マーケティング #戦略 #ニッチ 自社が提供する商品やサービスは、すべての人に受け入れられる必要があると思うでしょうか?多くの企業が、幅広いニーズに応えようとしていますが、それは本当に効果的なのでしょうか? もしかすると、特定の顧客層にフォーカスし、さらにお客さんの利用...
#マーケティング #新規事業 #両利きの経営 既存事業を守りながら、新規事業も成功させるーー。 多くの企業が直面するこの課題に、ある町工場は独自のアプローチを見出そうとしています。 町工場のハタノ製作所の挑戦を 「両利きの経営」 から紐解くことで、既存事業を守りながら...
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