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投稿日 2019/12/28
最終更新日
会議は準備が8割。会議準備は 「3PM」 でやってみよう
今回は、会議についてです。
会議の時間が長く、無駄が多い (生産的ではない…)
会議は準備が8割。どんな準備をすればいい?
準備の 3PM とは?
こんな疑問に答える内容を書きました。
この記事でわかること
この記事でわかるのは、会議設計です。
会議の準備をどうすればよいか
を解説しています。
具体的に何を準備するか、どういう考え方を持っておけばよいかを書いています。ぜひ記事を最後まで読んでいただき、お仕事での参考にしてみてください。
続きはこちら »
投稿日 2019/12/27
最終更新日
事業戦略の立案と実行のポイントは、OODA ループに当てはめると腹落ちした話
今回は、OODA (ウーダ) ループの観点から考える、戦略の立案と実行です。
OODA ループとは?
戦略のつくり方 (事業戦略を例に)
戦略を実行する時のポイント
こんな疑問に答える内容を書きました。
この記事でわかること
この記事でわかるのは、大きくは2つです。OODA ループと、戦略です。
記事の前半では OODA ループという意思決定から実行のフレームをご紹介します。後半では
OODA ループに当てはめた戦略の立案と実行
を解説しています。
ぜひ記事を最後まで読んでいただき、お仕事での参考にしてみてください。
続きはこちら »
投稿日 2019/12/26
最終更新日
ブランドとは価値提供の蓄積 (あくまで結果) 。個人ブランドにも当てはまるブランドのつくり方
今回は、ブランドについてです。
ブランドとは? (本質は?)
ブランドはどうやってできる?
個人ブランドのつくり方 (注意点と併せて)
こんな疑問に答える内容を書きました。
この記事でわかること
この記事でわかるのは、
ブランドとは何か
です。
具体的には、
ブランドができるプロセス
強いブランドのつくられ方
個人への応用で、個人ブランド
について書いています。
ぜひ記事を最後まで読んでいただき、お仕事やキャリアへの参考にしてみてください。
続きはこちら »
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書いている人 (多田 翼)
Aqxis 代表 (会社 HP は
こちら
) 。Google でシニアマーケティングリサーチマネージャーを経て独立し現職。ベンチャーから一部上場企業の事業戦略やマーケティングのコンサルティングに従事。
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名古屋出身、学生時代は京都。気分転換は朝のランニング。