サントリー ｢クラフトボス｣ のボトル変更に見る、世界観や志を細部に宿らせるリニューアル

出典: Suntory

今回のテーマは、商品開発とマーケティングです。

✓ この記事でわかること

• サントリー ｢クラフトボス｣ のボトル変更
• 変更の2つの狙い
• [狙い 1] ブランドの原点に立ち返る
• [狙い 2] 手触り体験からのブランド構築
• 商品開発やマーケティングに学べること

この記事を読んでいただきたいのは、クラフトボスのボトルのリニューアル背景や狙いに興味を持っていただけた方です。

他には、商品開発やマーケティングの仕事をされている方です。ペットボトルコーヒーの事例で異業種の話かもしれませんが、他の業界の成功事例は自分たちの業界のヒントになります。商品アイデアや企画を考える時の何か少しでも参考になればうれしいです。

顧客課題を五科目 ｢国算理社英｣ から理解する方法

今回は、顧客課題を理解する方法です。

✓ この記事でわかること

• 顧客課題を理解する5つのポイント (必須科目) 
• 国語･算数･理科･社会･英語
• なぜこの5つなのか？

今回は顧客ヒアリングからの顧客理解の方法を解説しています。

国語･算数･理科･社会･英語という5つの必須科目から理解する方法です。

この記事を読んでいただきたいと思うのはマーケターの方と、商品やサービス開発、事業開発をされている方です。

いずれにも共通する大事なことは顧客課題の理解で、顧客理解から商品や事業アイデアをつくるときの参考になればと思います。

ぜひ最後まで読んでいただき、お仕事での参考になればうれしいです。

戦略の肝は ｢何を捨てるか｣ 。やらないことを決める方法

今回は、戦略と意思決定の方法です。

✓ この記事でわかること

• 戦略の本質
• ポイントは ｢やらないこと｣
• ｢やらないこと｣ を決める3つの判断基準

戦略とはそもそも何かの本質を掘り下げ、戦略的な意思決定をする方法を解説しています。

この記事を読んでいただきたいと思うのは、仕事で戦略を考えたり作っている方です。特に経営者や事業責任者の方を想定しています。

経営戦略や事業戦略の他にも、商品戦略やマーケティング戦略、営業戦略をつくる方にも参考になればと思います。

ぜひ最後まで読んでいただき、お仕事での参考になればうれしいです。