スーツサイズをおすすめする体組成計。｢目的の手段化｣ からのメリット創出

今回のテーマは、お客さんへのメリットをどうやって生み出すかです。

おもしろいと思った、はるやまとタニタの新サービスからマーケティングに学べることを見ていきます。

✓ この記事でわかること

• スーツサイズをおすすめする体組成計 (はるやまとタニタの新サービス) 
• はるやまとタニタのそれぞれの狙い
• 売り手と買い手の認識のギャップ
• ｢目的の手段化｣ でお客さんと目線をそろえ、価値を提供しよう

よかったら最後までぜひ読んでみてください。

先行投資が実を結んだ ｢アカマル屋鮮魚店｣ に学ぶ、差異化からの価値創出の方法

出典: PR TIMES

今回のテーマは、差異化からの価値創出です。

おもしろいと思った居酒屋チェーンの新業態のお店を取り上げ、マーケティングに学べることを見ていきます。

✓ この記事でわかること

• SANKO の鮮魚店と居酒屋を併設する新業態のお店
• 先行投資が実を結んだ新店舗
• SANKO が差異化を実現できた理由
• 差異化からお客さんへの価値を生む方法

よかったら最後までぜひ読んでみてください。

｢広告と店頭の断絶｣ というマーケティング問題。起こさないために具体性と一貫性にこだわろう

今回はマーケティング活動の断絶を取り上げ、どう解決するかを解説します。

✓ この記事でわかること

• Marketing Native の CMO インタビュー記事
• ｢広告と店頭の断絶｣ という問題
• 部分最適ではなく全体最適を
• 施策での具体性と一貫性にこだわろう

この記事を読んでいただきたいと思うのは、マーケターの方です。特に想定をしているのはブランド全体の売上と利益 (PL) に責任を持っているブランドマネージャーのような方です。

マーケティングの問題でよくある ｢広告と店頭の断絶｣ を取り上げて、どう対処すればいいかを書いています。何か少しでも仕事も参考になればうれしいです。よかったら最後までぜひ読んでみてください。