今回は、リーダーシップについてです。
✓ この記事でわかること
- リーダーシップの本質とは？
- リーダーの役割
- リーダーに求められる5つの力
今回はリーダーシップについてです。リーダーシップとはそもそも何かの本質、そこからリーダーの役割を掘り下げています。
この記事を読んでいただきたいのはリーダーの立場にある方です。特に自分のリーダーシップのやり方、リーダーとしてのあり方をまだ確立していない模索中の方です。
ぜひ最後まで読んでいただき、お仕事での参考になればうれしいです。
リーダーシップの本質
リーダーシップについて私の一言の定義があるので、ここではそれをご紹介させてください。
リーダーシップとは ｢目的を達成するために生まれる欲求と行動｣ です。｢これを成し遂げたい｣ ｢つくりたい｣ ｢こんな世界観を理想として目指したい｣ という想いから、リーダーシップはつくられます。
想いだけではなく、実現したい強い欲求に突き動かされ行動していきます。時には火中の栗を拾うことになっても、本人はそれをやりたいという気持ちから当然のように行動を起こすわけです。
一般的には、リーダーにはフォロワーがいます。しかしリーダーシップの始まりとは、フォロワーができるもっと前です。
リーダーシップが生まれるのは、リーダー本人の内側の気持ちからです。自分自身をリードすることからで、その後にリーダーの想いや志、目指す先に共感されフォロワーができ、人々を導いていきます。
リーダーの役割
ではリーダーに求められる役割とはどのようなものでしょうか？
ここまで見てきたリーダーシップの本質から考えると、リーダーの役割は次の3つです。
✓ リーダーの役割
- 目指す先を示す
- 自ら行動し人々を動かす
- 一人ではできないことを実現させる
役割の3つを簡単に補足すると、リーダーの1つ目の役割はビジョンを描くことです。ビジョンとは ｢心から実現したい一枚の未来像 (絵) ｣ です。
2つ目の役割である ｢自ら行動し人々を動かす｣ について、リーダーはビジョンを実現するために自ら行動し人々を動かしていきます。人の動かし方には色々なやり方がありますが、大きくは次の3つのアプローチです。
✓ 人の動かし方
- 命令や指示をする
- 条件付き報酬を提示し動かす (外発的動機付けをつくる)
- 人に自ら動いてもらう (内発的動機付けをつくる)
リーダーの役割の3つ目 ｢一人ではできないことを実現させる｣ とは、描いたビジョンを皆で実現するところまでです。ビジョンを提示するだけではなく、最初はリーダー個人のビジョンが共感され共有ビジョンになり、皆で成し遂げます。
リーダーに求められる5つの力
これも私の持論で、リーダーに求められる力は次の5つです。
✓ リーダーに求められる力
- 構想力
- 決断力
- 意志力
- 実現力
- 人間力
それぞれについて補足しますね。
✓ 構想力
- ビジョンを描く力
- 一人よがりではなく皆に共感される共有ビジョン
- こうすれば実現できるという道筋と方法も示す
✓ 決断力
- リーダーにしかできない意思決定をする
- 強い決断をして、決めたことへの責任と覚悟を持つ
✓ 意志力
- 困難な状況でも最後まであきらめない
- ビジョンを実現することを志として強く持っている
✓ 実現力
- ビジョンを実現させる
- 一人ではできないことを人を動かし皆で実現する
✓ 人間力
- 人間的な魅力があること
- この人に付いていきたいと思わせるものを持っている (人が自ら動いてくれる)
まとめ
今回はリーダーシップについてでした。
最後にまとめです。
リーダーシップの本質
- リーダーシップとは ｢目的を達成するために生まれる欲求と行動｣
- ｢これを成し遂げたい｣ ｢つくりたい｣ ｢こんな世界観を理想として目指したい｣ という想いから、リーダーシップはつくられる
- リーダーシップが生まれるのは、リーダー本人の内側の気持ちから。その後に、リーダーの想いや志、目指す先に共感され人々を導いていく
リーダーの役割
- 目指す先を示す。ビジョンという心から実現したい一枚の未来像を描く
- 自ら行動し人々を動かす。ビジョンを実現するために行動し、人に自ら動いてもらう
- 一人ではできないことを実現させる
リーダーに求められる力
- 構想力: 皆に共感されるビジョンを描き、実現への道筋と方法を示す
- 決断力: 強い決断をして決めたことへの責任と覚悟を持つ
- 意志力: 困難な状況でも最後まであきらめない
- 実現力: 一人ではできないことを人を動かし皆で実現する
- 人間力: この人に付いていきたいと思わせる人間的な魅力がある
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