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投稿日 2022/07/31
最終更新日
スーツサイズをおすすめする体組成計。「目的の手段化」 からのメリット創出
今回のテーマは、お客さんへのメリットをどうやって生み出すかです。
おもしろいと思った、はるやまとタニタの新サービスからマーケティングに学べることを見ていきます。
✓ この記事でわかること
スーツサイズをおすすめする体組成計 (はるやまとタニタの新サービス)
はるやまとタニタのそれぞれの狙い
売り手と買い手の認識のギャップ
「目的の手段化」 でお客さんと目線をそろえ、価値を提供しよう
よかったら最後までぜひ読んでみてください。
続きはこちら »
投稿日 2022/07/30
最終更新日
先行投資が実を結んだ 「アカマル屋鮮魚店」 に学ぶ、差異化からの価値創出の方法
出典:
PR TIMES
今回のテーマは、差異化からの価値創出です。
おもしろいと思った居酒屋チェーンの新業態のお店を取り上げ、マーケティングに学べることを見ていきます。
✓ この記事でわかること
SANKO の鮮魚店と居酒屋を併設する新業態のお店
先行投資が実を結んだ新店舗
SANKO が差異化を実現できた理由
差異化からお客さんへの価値を生む方法
よかったら最後までぜひ読んでみてください。
続きはこちら »
投稿日 2022/07/29
最終更新日
「広告と店頭の断絶」 というマーケティング問題。起こさないために具体性と一貫性にこだわろう
今回はマーケティング活動の断絶を取り上げ、どう解決するかを解説します。
✓ この記事でわかること
Marketing Native の CMO インタビュー記事
「広告と店頭の断絶」 という問題
部分最適ではなく全体最適を
施策での具体性と一貫性にこだわろう
この記事を読んでいただきたいと思うのは、マーケターの方です。特に想定をしているのはブランド全体の売上と利益 (PL) に責任を持っているブランドマネージャーのような方です。
マーケティングの問題でよくある 「広告と店頭の断絶」 を取り上げて、どう対処すればいいかを書いています。何か少しでも仕事も参考になればうれしいです。よかったら最後までぜひ読んでみてください。
続きはこちら »
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書いている人 (多田 翼)
Aqxis 代表 (会社 HP は
こちら
) 。Google でシニアマーケティングリサーチマネージャーを経て独立し現職。ベンチャーから一部上場企業の事業戦略やマーケティングのコンサルティングに従事。
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名古屋出身、学生時代は京都。気分転換は朝のランニング。