「広告コピーの本当の話をします。」 - 広告コピーの役割、書き方。マーケティングとブランディング
#マーケティング #広告 #本 魅力的な広告は、お客さんと商品の関係を生み出します。人々の心をつかみ、商品を手に取ってもらえる力を持っています。 とはいえ、広告がただ単に目立つだけでは、広告の真の効果を発揮できることにはなりません。 そこで今回は、書籍 「ここら...
#マーケティング #広告 #本 魅力的な広告は、お客さんと商品の関係を生み出します。人々の心をつかみ、商品を手に取ってもらえる力を持っています。 とはいえ、広告がただ単に目立つだけでは、広告の真の効果を発揮できることにはなりません。 そこで今回は、書籍 「ここら...
#マーケティング #ブーム #顧客獲得 顧客ニーズは、世の中の流行やブームの段階によって変化します。 売り手は、一過性のブームに乗ったビジネスから持続的な事業へと発展させるために、市場トレンドの状況に合わせて的確に対応できるが問われます。 今回は、ブームが巻き起こって...
#マーケティング #アイデア #逆転の発想 小さな子どもの幼児の水遊びをサポートするアイテムとして、水遊びパンツは欠かせません。しかし、従来の水遊びパンツにはある問題がありました。 この課題に立ち向かったのがユニ・チャームです。製品をリニューアルし、逆転の発想で見事に...
#マーケティング #ブランドパーパス #モーメント 自社のブランドは、お客さんの心に寄り添えているでしょうか? 自社のブランドパーパス (存在意義) を明確にした、優れた商品を開発したーー。しかし、それだけでは十分ではないかもしれません。本当の意味でお客さんとつながる...
#マーケティング #ライフスタイル #価値訴求 自社のビジネスは、ターゲットを明確に設定できているでしょうか? ターゲットがあいまいだと、顧客ニーズにきちんと応えられず、商品やサービスの魅力が適切に伝わらない可能性があります。 今回は、ターゲット設定の重要性と、分...
#マーケティング #マーケティングリサーチ #調査設計 ビジネスを成功に導くには、市場の変化を的確に捉え、顧客ニーズに合った施策を打つことが欠かせません。しかし、時として企業は想定する顧客像が曖昧で、的を射た戦略を立てられずにいるかもしれません。 そんな時こそ、マーケ...
#マーケティング #価値 #本 マーケティングの知識はあるはずなのに、いざ仕事となると、どうやって活用すればいいかわからない…。そんな経験はないでしょうか? こちらの本、 「マーケティングを学んだけれど、どう使えばいいかわからない人へ (西口一希) 」 は、そんなあ...
#マーケティング #行動変容 広告を出してもなかなか反応がない、キャンペーンを打っても思ったような効果が出ない…。そんな経験はないでしょうか? お客さんの行動を変えるのは、そう簡単ではありません。 実は、お客さんの行動を変えるためには、製品やサービスの魅力を訴求す...
#マーケティング #顧客設定 #BtoB BtoB (法人向け) のビジネスで 「ターゲット顧客は ○○ 業界の企業」 とすれば、それで顧客設定は終わりになるでしょうか? お客さんのことを 「企業」 という大きなくくりの単位で捉えず、人単位でさらに細かくターゲットを設...
#マーケティング #ジョブ #ワーカー 自社が提供する商品やサービスは、本当にお客さんのニーズに応えているでしょうか? 今回はアメリカ発のシューズブランド 「VIVAIA (ビバイア) 」 の事例を取り上げ、ジョブ理論を使って学べることを掘り下げます。 ジョブを起...
#マーケティング #営業 #目的と手段 営業活動とマーケティング活動には共通する要素があります。 今回は、営業の本質に迫り、そこから成果につながるマーケティングへの示唆を考えます。
#マーケティング #PJMメソッド #本 今回は書評です。 読んでおもしろかったマーケティングの本をご紹介します。 Amazon リンク 書籍 「クリエイティブなマーケティング (藤平 (とうへい) 達之) 」 から、この本の骨子になっている 「PJM ...
#マーケティング #パーセプションチェンジ #LTV 小学生のランドセルと聞いて、あなたはどのようなイメージを持ちますか? おそらく多くの人が、「ランドセルは小学校入学時に買い、卒業までずっと使い続けるもの」 と思い浮かべるのではないでしょうか。しかし、ここ最近は子ど...
#マーケティング #PMF #新規事業 Product Market Fit (PMF) という概念は、新規事業を成功させるカギを握っています。 その一方で、PMF を達成した後のビジネスでも新たな課題に直面します。 今回は、PMF をキーワードに、PMF とは何...
#マーケティング #ターゲット利用シーン #選ぶ理由 今回のキーワードは2つです。「ターゲット利用シーン」 と 「選ぶ理由」 です。 世界初の睡眠をサポートするアイスクリームの商品事例を取り上げ、マーケティングの視点からビジネスに活かせる学びをお届けします。
#マーケティング #ジョブ #モーメント 衣服のシェアリングサービス 「エアークローゼット」 が、新しいサービスをはじめました。 今回は、ジョブ理論を使って、エアークローゼットのサービス開始の背後には、どのような狙いがあるかを解説します。
#マーケティング #想起 #カテゴリーエントリーポイント アメリカのコストコが、食品や日用品とは全然ちがう商品である 「金の延べ棒」 の取り扱いをはじめました。 今回は、コストコの狙いを掘り下げ、マーケティングの視点でどのような効果があるかを考察します。 ある商品...
#マーケティング #価値創出 #ビジョン 自社のビジネスは、今ある既存の資産を最大限に活用できているでしょうか? そして、資産を有効活用することで他にはない顧客価値を生み出せているでしょうか? 今回取り上げたいのは、JR 四国のユニークなセレクトショップとフードコー...
#マーケティング #ジョブ理論 #顧客価値 自社商品やサービスのお客さんの本当のニーズを捉えられているでしょうか? お客さんの言動だけではなく、置かれている状況や心理までを理解することができれば、商品・サービスが選ばれる理由が見えてきます。 そこで今回は、お客さんの 「ジ...
#マーケティング #環境変化 #顧客理解 市場やお客さんの変化を、どれだけ察知できているでしょうか? 変化による市場のギャップにはビジネスチャンスが眠っています。生活者環境や消費者の行動や習慣、価値観などが変わるたびに、新たな機会が生まれます。 今回は、大塚食品の...
#マーケティング #顧客起点 #価値創出 自社が参入している商品カテゴリーにおいて、何か改善の余地はないでしょうか? 今回はユニークなノートを展開する大栗紙工 (おおぐりしこう) の事例を取り上げます。お客さんの立場にたち、お客さんの困りごとを解決するために高い使命感...
#マーケティング #具体と抽象 #本 普段の日常生活や仕事で 「具体と抽象」 を意識することはあるでしょうか? 今回は、具体と抽象を行き来する思考法を解説します。うまく使いこなせば生活やお仕事で、さらには人生全般が変わる力を持っています。 Amazon リンク ...
#マーケティング #問題設定 #ダブルダイヤモンド 今回のテーマは 「問題解決」 です。 ある例として、ターゲット顧客の "困りごと" は理解していたものの、解決策がお客さんのニーズに合わなかった話を通じて、問題設定と解決策の進め方を解説します。 ...
#マーケティング #顧客理解 #離反顧客 今までのお客さんが去っていく本当の理由を、どれだけ把握できているでしょうか? 今回は、退職予定者の本音に迫るサービスを例に、マーケティングへの示唆として 「離反顧客の離れていく理由」 を探る方法を考えます。 離反というお客...
#マーケティング #観察調査 #気づき お客さんが自社商品を "思いもよらなかった使い方" をしているとしたら、それは何を意味するのでしょうか? 実は、お客さんの使い方に隠れているのがダイヤの原石です。お客さんの利用シーンを注意深く観察し、儚 (はか...
#マーケティング #価値認識 #パーセプションチェンジ 街の公衆トイレと聞くと、どんなイメージを持つでしょうか? 「汚い、臭う、暗い」 といったネガティブな印象が一般的かもしれません。しかし、もし公衆トイレがデザイン性と物語性を兼ね備えた観光スポットになるしたら、ど...
#マーケティング #広告 #本 どうすればお客さんの心に響く言葉を紡げるでしょうか? 2024年に再登場した谷山雅計さんの著書 「広告コピーってこう書くんだ!読本〈増補新版〉(谷山雅計) 」 は、この問いに対して、新たな視点と具体的な方法論を教えてくれます。 ...
#マーケティング #顧客設定 #新規顧客 市場の変化に敏感になることで、新たなチャンスを見出せることができます。 今回は、明治の新しいチョコレートブランドの事例から、背景にある市場動向や消費者ニーズの変化を理解し、新たな市場を開拓するためのアプローチを解説します。 ...
#マーケティング #マーケティングリサーチ #調査設計 そのマーケティングリサーチ、目的や活用イメージは明確になっているでしょうか? 調査の結果が出てから 「さてどう分析しよう」 では、うまいマーケティングリサーチとは言えません。良いリサーチにするためには、調査の計画...
#マーケティング #広告 #顧客価値 今回は、アメリカの大手銀行が広告メディア事業に新たに参入したという事例を取り上げます。 既存の事業資産を活用し、いかにして新規サービスの強みに変えるかを事例から解説します。
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