リーダーの本質。｢ここではないどこか｣ に人々を導くリーダーに必要な能力を考える

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今回は、リーダーシップについてです。

• リーダーシップに自信がない…
• リーダーに必要な力は？
• どうすればリーダーシップを高められる？

こんな疑問に答える内容でブログを書きました。

いきなりですが、リーダーとは何をする人でしょうか？

肩書きにリーダーがついていなくても、仕事ではリーダーシップが求められることはあるのではないでしょうか。

この記事では、リーダーシップとは何か、リーダーの本質、リーダーに必要な能力を書いています。

以下は、エントリー内容です。

• リーダーの本質
• リーダーに必要な能力 (3つ)
• 優れたビジョンを創るために

企業理念を自分ごと化する方法。Google のミッション ｢世界中の情報を整理し有益なものにする｣ の自分にとっての意味

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今回は、企業理念についてです。Google を例に書いています。

• Google のミッションとは？
• 会社のミッションが絵空事に感じる
• ミッションを自分ごと化する方法

こんな疑問に答える内容でブログを書きました。

いきなりですが、自分の会社、あるいは組織のミッションを言えますか？

ミッションが言える、さらには、ミッションが自分ごと化されて仕事をしているという方は、もしかしたら多くないかもしれません。

この記事では、Google のミッションを例に、ミッションをどうすれば自分ごとに落とし込めるかを書いています (Google を例にしているのは前職だからです) 。

ぜひ、ご自身の会社や組織のミッション、自分の仕事への意味を考えるきっかけにしてみてください。

以下は、記事で書いている内容です。

• Google のミッションが意味すること
• ミッションを自分の仕事に落とし込む
• ミッションと仕事が出会うところ

組織開発の考察。人をどういう存在として見るかの ｢人間観｣ をベースに、自律を促しモチベーションを高める組織マネジメント

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魅力的な組織を創るリーダーのための ｢自律｣ と ｢モチベーション｣ の教科書 という本から、自律とモチベーションを高めるにはどうすればよいかを考えます。

魅力的な組織を創るリーダーのための ｢自律｣ と ｢モチベーション｣ の教科書 - 大手企業がこぞって導入する新しい人材育成メソッド

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真田茂人 CEOBOOKS 2008-08-04

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エントリー内容です。

• 人間観があってこそのマネジメント手法
• 自律とモチベーション
• 相手が ｢良い選択｣ をできる支援をする