2017/12/31

2017年を振り返る


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今日は12月31日、2017年も最後の一日です。今回のエントリーは、2017年の自分自身について振り返ります。

以下について書いています。

  • 仕事
  • 考える時間
  • 健康・エクササイズ
  • 資産運用・仮想通貨


1. 仕事


今年2017年は今の会社に転職して5年目でした。


2回目の昇進


2017年のハイライトは、プロモーション (昇進) でき、シニアレベルになったことです (正式な肩書は 「シニアマーケティングリサーチ マネージャー」 です) 。プロモーションは2年前にもあり、今回は2回目でした。

2017/12/30

2017年に読んだビジネス本から厳選10冊をご紹介


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今年2017年に読んだ本で、おもしろかったものを10冊ご紹介します (今年再読した本も含む) 。

ジャンルはビジネス本です。一部、厳密にはビジネス本というジャンルではないかもしれませんが、私自身はビジネスの視点で読んだ本です。

選んだ基準は以下です。特に3つ目の基準を重視しました。

  • 読み物として質が高い本
  • 読みながら考えさせられることが多かった本
  • 得られた示唆や学びが、自分の仕事での取り組みや考え方を一時的にではなく変えた本

10冊を以下の3つでグループに分けています。

  • 経営・戦略
  • マーケティング
  • その他

それではご紹介します。

2017/12/28

書評: シグナル:未来学者が教える予測の技術 (エイミー・ウェブ)


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シグナル:未来学者が教える予測の技術 という本をご紹介します。



本書の内容


以下は本書の内容紹介からの引用です。

世界から注目される話題の未来学者、待望の新刊。「未来を読むための方法論」 を開示する。

世界を変える画期的な新製品やサービス。これらが世に出てくるかなり前に、なんらかの兆候が出ている。

だが、なぜ大半の人はそれを見逃してしまうのだろう?次の主流となる “本物” と一過性の “ニセモノ” はどう見分ければよいのか?

気鋭の未来学者が編み出した、予測の 「6つのステップ」 を伝授する。


未来の当たり前を予測する


未来学者である著者のエイミー・ウェブ氏は、「未来を予測することは、誰もが身につけられる技術である」 と言います。

2017/12/26

ロボアドバイザーのウェルスナビの資産運用実績をご紹介 (2017年12月時点)


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今回のエントリーは、金融資産運用ロボアドバイザーの Wealthnavi (ウェルスナビ) の運用実績をご紹介します (2017年12月現在) 。




ウェルナビの詳しい説明は、最後に書いています。


WealthNavi の運用成績


ウェルスナビのマイページから、資産評価額のスクリーンショットが以下です。

  • 水色の線が資産評価額
  • 買いものカゴが入金
  • 二つの矢印で円になっているのは自動リバランス


ウェルスナビ運用状況 (2016年5月23日 ~ 2017年12月26日)


資産は入金した額よりもプラスで推移しています。

2017/12/24

書評: ブロックチェーン革命 - 分散自律型社会の出現 (野口悠紀雄)


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ブロックチェーン革命 - 分散自律型社会の出現 という本をご紹介します。


本書の内容


以下は内容紹介からの引用です。

仮想通貨を支える情報技術、ブロックチェーンが、いま、応用対象を拡大し、ビジネスや経済、社会の姿を劇的に変えようとしている。

従来の常識を一変させる、未来のビジネスチャンスの宝庫といえるブロックチェーンの全容を、内外の最新事例をもとに平易に説き明かし、その可能性を展望する。

2017/12/22

マーケティングの本質は顧客視点での 「選ばれる理由」 をいかにつくるか


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今回のエントリーは、マーケティングの本質的なところを考えます。


選ばれる理由


マーケティングにおいて大切なのは、いかに自社商品やサービス、ブランドを人々から選んでもらうかです。

選ばれるということは、競合に比べて何かしらの選ばれる理由があります。たとえ無意識で選ばれたとしても、自分たちの商品やブランドが選択された理由があるのです。

重要なのは、顧客視点での選ばれる理由をいかにつくるかです。選択理由にこそ、自分たちの競合に対する 「強み」 が存在します。

2017/12/20

ビジネスでのデータ分析者に求められる3つのこと


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今回のエントリーは、ビジネスでのデータ分析担当者が求められるスキルについて書いています。


データ分析担当者の3つのスキル


具体的には以下の3つです。

  • リサーチ等からのデータ入手
  • 分析
  • 解釈・意味付け・ストーリー化

以下、それぞれについて詳しく見ていきます。

2017/12/18

書評: 世界のエリートはなぜ 「美意識」 を鍛えるのか? - 経営における 「アート」 と 「サイエンス」 (山口周)


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世界のエリートはなぜ 「美意識」 を鍛えるのか? - 経営における 「アート」 と 「サイエンス」 という本をご紹介します。



本書の内容


以下は本書の内容紹介からの引用です。

これまでのような 「分析」 「論理」 「理性」 に軸足をおいた経営、いわば 「サイエンス重視の意思決定」 では、今日のように複雑で不安定な世界においてビジネスの舵取りをすることはできない。

「直感」 と 「感性」 の時代。

組織開発・リーダー育成を専門とするコーン・フェリー・ヘイグループのパートナーによる、複雑化・不安定化したビジネス社会で勝つための画期的論考!

本書の問題意識は、タイトルそのものです。なぜ、美意識を鍛える必要があるのかです。


美意識とは何か


本書で言う美意識とは、ビジネスや経営において良い悪いを判断するための認識基準です。

2017/12/16

書評: アフター・ビットコイン - 仮想通貨とブロックチェーンの次なる覇者 (中島真志)


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アフター・ビットコイン - 仮想通貨とブロックチェーンの次なる覇者 という本をご紹介します。



本書の内容


以下は本書の内容紹介からの引用です。

日銀出身の決済システムの第一人者が、未来の通貨として注目されるビットコインの崩壊を、その設計と運用の両面からいち早く予測。

さらに仮想通貨の中核技術 「ブロックチェーン」 が、ゴールドマン・サックスや三菱東京 UFJ 銀行、そして各国の中央銀行を巻き込みながら、金融界に大革命を起こしつつある状況を鮮やかに描く。

2017/12/14

書評: 「小池劇場」 の真実 (有本香)


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「小池劇場」 の真実 という本をご紹介します。



「小池劇場」 とは


本書の 「はじめに」 には、小池劇場について次のように書かれています。

「小池劇場」 とは何なのか?と問われたら、その中身は空っぽ、何もない、と答えるほかはない。

記憶にあるのは、いくつもの風評と騒がしさだけだ。10カ月に及ぶ、無為無策のその結果、東京都政は混迷、遅滞し、多額の損害を発生させている。

そればかりか、開催を3年後に控えている東京五輪・パラリンピック (以下、東京五輪) も、招致の際に国際公約したとおりの開催は難しい状況に陥ってしまった。

(中略)

ビジョン・政策がなく、正当な手続きがなく、ファクトに基づくロジックがない。

ないない尽くしで、ただ騒がしく他人を叩くだけのワイドショー政治。

「小池劇場」 では、三者が問題を引き起こしていると読めます。小池都知事、都知事の側近、マスメディアです。


小池都知事の問題


本書ではいくつもの論点で小池都知事の問題が書かれています。

2017/12/12

長時間労働問題の論点は、Why, What, How に分けて考えよう


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書いている内容です。

  • 「時間で管理する」 は正しいのか
  • 意味のある仕事とは
  • 単に 「労働時間を減らせ」 では解決しない。どうすればよいか

2017/12/10

2017年11月にブログで注目を集めた本 (月間クリック数ランキング)


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このブログでは、訪問いただいた方に役に立つと思ってもらえるような本を紹介しています。読んだ本の書評を書いたり、エントリーの参考情報として本の内容を引用しています。

今回のエントリーでは、2017年11月の1ヶ月でクリックが多かった本をご紹介します (5冊) 。順番は第5位から降順です。

  • How Google Works - 私たちの働き方とマネジメント
  • ストーリーとしての競争戦略 - 優れた戦略の条件
  • データ分析の力 - 因果関係に迫る思考法
  • ゼロからの経営戦略
  • WHY から始めよ! - インスパイア型リーダーはここが違う

2017/12/08

マインドフルネスのやり方に見る、今という瞬間を大事にするヒント


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0秒リーダーシップ という本に、マインドフルネスが紹介されています。



マインドフルネスとは


マインドフルな状態では、その瞬間に意識が向けられています。

マインドフルネスとは、過去や未来に意識を向けるのではなく、今この瞬間のあるがままの自分の内部に、深く注意を払うことです。例えば、今の自分はどのような感情か、自分の身体にどんな反応が起きているかに目を向けることです。


マインドフルネスに入る方法


本書の著者のピョートル氏は、マインドフルネスのトレーニングの第一歩は瞑想だと言います。紹介されているマインドフルネスに入る方法は、次の手順です。

2017/12/06

ブロックチェーン革命: インターネットでは起きなかった 「世界のフラット化」 を実現する


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今回のエントリーは、インターネットにブロックチェーンが組み合わさることによって、未来にどのような社会が実現されるかを考えます。

参考にする本は、ブロックチェーン革命 - 分散自律型社会の出現 です。



本書に書かれていることで興味深いと思ったのは、インターネットで期待された 「IT による世界のフラット化」 が、なぜできなかったのかについてです。インターネットとブロックチェーンについて本質的な内容でした。

2017/12/02

ブロックチェーンの何が革命的なのか


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ブロックチェーン革命 - 分散自律型社会の出現 という本には、ブロックチェーン社会にとってどんなインパクトがあるかが書かれ、興味深く読むことができます。


従来のインターネットの限界


著者の野口悠紀雄氏は、従来のインターネットの欠点は次の2つが本質的にできない構造にあると言います。

  • 経済的に価値のあるものを送ること
  • 信頼性の確立

2017/11/30

マーケティングリサーチャーの使命と大切にしたい姿勢


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今回のエントリーは、マーケティングリサーチ (市場調査) についてです。

確率思考の戦略論 - USJ でも実証された数学マーケティングの力 という本に、市場調査部の役割が書かれています。



市場調査の役割


以下は、本書の該当箇所からの引用です。

市場調査部の思想

市場調査部の組織もその構成員も、最も大切な思想は 「真実を追求する」 ことです。

2017/11/28

ビットコインがバブルだと思うこれだけの理由。5年後に振り返った時にビットコインの果たした役割を考えてみる


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2017年11月末に、1 ビットコイン (BTC) の価格が100万円を超えました。

私はビットコインの将来性は懐疑的に見ています。今回のエントリーは、ビットコインがバブルだと思う理由をまとめています。

そして、ビットコインについて俯瞰して5年程度の時間軸で見たときに、後から2017年を振り返ってビットコインが果たしたであろう役割を考えます。

具体的には、大きく以下の3つについて書いています。

  • 通貨として使いにくいビットコイン
  • バブルになるビットコインの構造的な要因
  • ビットコインが果たした役割

2017/11/26

非効率や無駄な時間をあえて大切にする


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「時は金なり」 という時間の大切さを伝える格言があります。

私は、時間はお金以上に大切にしたいと思っています。お金は増やすことができますが、時間を増やすことはできません。人生は有限であり、自分が持っている時間は決まっています。

大事なのは自分の時間を何に、どのように使うかです。


非効率な時間を大切にする


投資バカの思考法 という本に、非効率な時間であっても価値があると書かれています。

2017/11/24

仮想通貨の運用ルール (2017年版) をご紹介。資産運用の中で仮想通貨をどう位置づけるか


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今回のエントリーは、仮想通貨についてです。仮想通貨を資産運用の一つに位置づけるにあたって、2017年現在の運用ルールをご紹介します。

具体的には、以下について書いています。

  • Why: 仮想通貨をなぜ買うか。持つことの意味
  • What: 運用として何をやって、何をやらないか
  • How: 具体的な買い方と運用の方法

以下、それぞれについて詳しくご説明します。

2017/11/22

あなたの今の状態は?仕事の生産性を上げるために大切な3つのこと


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今回のエントリーは、業務の生産性を上げ、より高い価値やアウトプットを出すために参考になればと思い、書いています。

以下の3つのそれぞれで、自分は今どのような状態になっているかを意識してみるとよいです。

  • 「悩む」 のではなく 「考える」
  • 「問題」 と 「課題」 を区別する
  • 「ディープワーク」 と 「シャローワーク」 を意識する

2017/11/20

書評: ブロックチェーン・エコノミクス - 分散と自動化による新しい経済のかたち (高木聡一郎)


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ブロックチェーン・エコノミクス - 分散と自動化による新しい経済のかたち という本をご紹介します。



本書の内容


以下は本書の内容説明からの引用です。

ブロックチェーンの技術と仕組みを理解するとともに、最新動向・知見から組織・社会・経済へのインパクトを考える画期的論考の本!

この本に書かれている内容は、主に以下についてです。

  • ブロックチェーンの技術と仕組み
  • デジタル経済とブロックチェーンの関係
  • 自律分散型組織とブロックチェーン経済の展望

今回のエントリーは、本書で興味深いと思った、ブロックチェーンの本質、スマートコントラクトについて取り上げます。本書の概要 (上記3つ) については、最後にご紹介します。

2017/11/18

LINE Pay カードがメインカードに。おすすめ度、メリット・デメリットをご紹介


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日常で使うクレジットカードを見直し、メインカードを LINE Pay カードを使うことにしました。新規で発行し、利用を開始して3ヶ月が経過しました。

今回のエントリーは LINE Pay カードについてです。おすすめ度、メリットとデメリット、どう使っているかをご紹介します。


LINE Pay カードのおすすめ度:★★★★☆


先に結論です。おすすめ度は5点満点で4点です。

2017/11/16

PDCA の P は 「仮説」 や 「プロトタイプ」 と考える。早く失敗して、いかに学ぶか


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0秒リーダーシップ という本に、PDCA の P は計画ではなく、「仮説」 であると書かれています。



PDCA の P は 「仮説」


PDCA の P は plan なので、計画と捉えると完璧なプランを作ってから実行 (PDCA の D) に入ろうと考えてしまいます。著者のピョートル氏は、P は計画よりも仮説と見なすほうがよいと言います。

2017/11/14

2017年10月にブログで注目を集めた本 (月間クリック数ランキング)


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このブログでは、訪問いただいた方に役に立つと思ってもらえるような本を紹介しています。読んだ本の書評を書いたり、エントリーの参考情報として本の内容を引用しています。

今回のエントリーでは、2017年10月の1ヶ月でクリックが多かった本をご紹介します (5冊) 。順番は第1位から昇順です。

  • 世界一速く結果を出す人は、なぜ、メールを使わないのか - グーグルの個人・チームで成果を上げる方法
  • WHY から始めよ! - インスパイア型リーダーはここが違う
  • How Google Works - 私たちの働き方とマネジメント
  • イシューからはじめよ - 知的生産の 「シンプルな本質」
  • ストーリーとしての競争戦略 - 優れた戦略の条件

2017/11/12

ビットコインから考える、インセンティブ設計で社会貢献を促す少し先の未来


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今回のエントリーは、ビットコイン新規発行のマイニングを、インセンティブ設計という視点で書いています。

さらに、ブロックチェーンと IoT 、自動運転車を例に、技術とインセンティブ設計で社会をどうやってより良くできるかを考えます。

2017/11/10

アフリカのことわざ 「遠くに行くためには皆で進め」 から、組織の多様性に一石を投じる


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アフリカのことわざ


社会派ブロガーのちきりん氏とプロゲーマーの梅原大吾氏の対談本である 悩みどころと逃げどころ で、アフリカのことわざが紹介されています。



アフリカのことわざは、「早く行きたければ一人で進め、遠くまで行きたければ、みんなで進め」 です (If you want to go fast, go alone. If you want to go far, go together.) 。

以下は、本書からの該当箇所の引用です。

ウメハラ: 知り合いから聞いたんですが、アフリカのことわざに 「早く行きたければ一人で進め、遠くまで行きたければ、みんなで進め」 って言葉があるんだそうです。まさにそうだと思いますね。

2017/11/08

書評: 日本電産流 V 字回復経営の教科書 (川勝宣昭)


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日本電産流 V 字回復経営の教科書 という本をご紹介します。



驚きのプロローグ内容


以下は本書のプロローグからの引用です。読んだ時、書かれていた内容に驚き、この本に俄然興味を持ちました。

私の仕事は、日本電産が買収した赤字の会社に実際に赴き、経営者として黒字にすることであった。 (中略) しかもたった1年以内に。買収会社の業界経験皆無、営業・製造知識皆無、人脈皆無の人間にそんな芸当ができるのか?当然の疑問であった。

そして、結論から言えば、私にもできた。

2017/11/06

腕のいい寿司職人から考える 「データ分析に必要なスキル」 と 「価値のあるデータ分析」


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データ分析の力 - 因果関係に迫る思考法 という本に、データ分析に必要なことが、寿司職人に必要な技術を例にして説明されています。



寿司職人の3つの技術


美味しいお寿司を提供するために必要なことは、3つあると言います。以下は本書からの引用です。

美味しいお寿司を提供するのには最低限必要な3つのことがあるそうです。

1点目は、素晴らしいネタを仕入れること。

2点目は、そのネタの旨味を生かせる包丁さばきができること。どんなに素晴らしいネタを仕入れることができても、ネタをどのような角度で切るかという技術が身についていないと、口にしたときの旨味は出ないそうです。

また、3点目は、目の前のお客さんが求めている味や料理を提供できているのか、という点です。


データ分析の3つのスキル


腕のいい寿司職人の3つのスキルは、データ分析に当てはめることができます。

2017/11/04

子育てを 「義務」 とするか、「趣味」 とするか


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超 AI 時代の生存戦略 - シンギュラリティに備える34のリスト という本に、子育てのことが書かれています。



子育てをどう捉えるか


以下は本書からの引用です。

先のことを考えたときに、若者の数が減っている問題は避けられない。ただ、子育てをするという必然性がないのは事実だ。ある意味、子育ては一番コストのかかる趣味だとも言える。それなので、子どもがたくさんいるのも普通だし、子どもがいないのも普通ということになっていくだろう。

そうしたときに、子育てに何が残るかといったら、「義務としての子育て」 より、「趣味としての子育て」 ではないだろうか。「趣味としての子育て」 と考えると、すごく楽しいと思う。つらいことも多いけれど、時間をたくさんかけるであろう。

2017/11/02

書評: モチベーション革命 - 稼ぐために働きたくない世代の解体書 (尾原和啓)


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モチベーション革命 - 稼ぐために働きたくない世代の解体書 という本をご紹介します。



モチベーションの違い


本書でのモチベーションとは、何のためにがんばるか、働き、生きるかという価値観です。

著者の指摘は、2017年現在で30代以下の若い世代と、上の世代とでは価値観が全く異なることです。


「乾けない世代」 と 「乾いている世代」


30代以下の世代は、生まれたときから身の回りにモノが溢れ 「ないものがない」 が当たり前で、「乾けない世代」 と表現されます。40代以上の世代は 「乾いている世代」 です。

2つの世代について、本書で紹介されている具体的なイメージは次の通りです。先に、上の世代である乾いている世代からです。乾いているからこそ何かしらの 「潤い」 を求めます。

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多田 翼 (書いた人)


外資系 IT 会社にて 「シニア マーケティングリサーチ マネージャー」 (詳細は LinkedIn をご覧ください) 。スタートアップの経営・事業運営・マーケティング・専門技術のコンサルティング及びメンター。

1981年 (昭和56年) 生まれ。名古屋出身、学生時代は京都。現在は東京23区内に在住。気分転換は毎朝1時間のランニング。

内容は、所属組織や会社の正式見解ではなく個人の見解です。

ブログエントリーのうち、ビジネスや仕事について書いたものは再編集し note にも公開しています。ビジネス本の書評に特化したエントリーは、はてなブログ で公開しています。