リーダーシップについてです。2つの古典から、リーダーとはどうあるべきかを書いています。
エントリー内容です。
- 根本を正すことが肝要
- リーダーこそ ｢我が身を正せ｣
- ｢慎独｣ から我が身を正しくする
2015/09/29
リーダーこそ我が身を正せ。｢慎独｣ から自分自身を律する
リーダーシップについてです。2つの古典から、リーダーとはどうあるべきかを書いています。
エントリー内容です。
2015/09/25
雨の日の通勤に、防水スニーカーが期待以上の働き
平日の朝、雨が降っていると少し気持ちが下がることがあります。
雨の日の憂鬱
雨そのものが憂鬱にさせると言うよりも、雨の中を通勤するときに靴が濡れてしまい、中の靴下まで塗れてしまうであろうことが、そうした気持ちになる原因です。
靴下が濡れた状態でその日の午前中を過ごす時の不快感は、少なくない人が経験したことはあるのではないでしょうか。
雨用のグッズはあるけれど
雨の時の外出で、対策として使えるものは、傘、レインコート、防水長靴、(足元やバッグのカバーなどの) 防水グッズ、防水スプレーです。
どれも一長一短があります。足元の防水用としては長靴が有効でしょう。しかし、男性用の長靴を履いて会社に行きたいとは思えません。防水性は高いと思いますが、そのメリットよりも、デザインと防水以外の機能性の低さが勝ってしまうのです。
これまでは雨の日の通勤には、基本的には傘だけを使っていました。
最近はゲリラ豪雨と呼ばれる突発的な大雨も起こります。その時に屋外にいる可能性もゼロではありません。傘では頭部や上半身が濡れることは防げても、大雨の中を歩くと足元の靴は確実に塗れてしまいます。
防水スニーカーを購入
そんな状況をなんとか防げないかと思っていました。先日、初めて防水スニーカーを買いました。
購入した理由
見た目は普通のスニーカーです。言われないと防水スニーカーとはわからないところが購入理由の1つ目です。
もう1つの買った理由は、防水機能でした。靴底から 4 cm の高さで水に靴が浸かっても、およそ 4 時間は防水状態が保てるとの説明を見て、購入を決めました。
現実的に、東京での日々の生活において、4時間も水の中に浸かることはありません。ただ、それくらいの防水機能があれば、自分の求める ｢通勤で雨の中を歩く時に、靴の中に雨が染み込まないこと｣ というニーズは満たせると思ったわけです。
期待以上の働き
2015年の9月は、前半は全国的に雨量の多い月でした。そんな状況で、防水スニーカーを使って通勤や外出をしました。
買った防水スニーカーは期待通りの働きをしてくれました。表面は雨をかぶりますが、中まで水が染みこむことはありませんでした。強い雨の日の午前中に起こっていた、靴下が濡れた不快感は一度もなかったです。
防水スニーカーでの歩きやすさは悪くはないです。ウォーキングやランニング用スニーカーほどの歩きやすさはありませんが、普通のスニーカー程度で、歩きにくさなどの違和感はありません。
｢防水スニーカー + レッグカバー｣ がベストか
靴と靴下の雨対策は、防水スニーカーで実現できました。残る課題としては、パンツ (ズボン) の裾から膝下にかけての部分が雨で濡れることをどう防ぐかです。これには、トレッキング用のレッグカバーを使っています。
防水スニーカーほど雨を完全に防ぐことはできません。しかし、レインコートを使うのは面倒だと感じるし、長靴よりも簡易的に使えます。総合的に考えてレッグカバーが良いです。
雨の日で、特に雨量の多い時の通勤には、傘をさし、足元は ｢防水スニーカー + レッグカバー｣ の組み合わせです。今のところベストな方法です。
2015/09/22
Google X 統括のアストロ・テラー氏が説く ｢早めに失敗すること｣ の大切さ
2015年9月に、都内で ｢2030年の都市の未来像を語る｣ シンポジウムが開催されました。
Google X の統括者が講演
基調講演に登壇したのがアストロ・テラー氏でした。同氏は、グーグルで自動運転車などの新規事業を開発中の研究機関 ｢Google X (Google X Lab) ｣ を統括しています (2015年9月現在) 。
｢Google X｣ 統括のアストロ・テラー氏、都市の未来像について講演 - INTERNET Watch
この記事で、テラー氏のプロフィールは次のように紹介されています。
2015/09/21
2015/09/19
書評: 決定版 日本史 (渡部昇一)
日本の歴史を俯瞰するのに、興味深く読めた本が 決定版 日本史 でした。
本書が他にはない価値を持っていると思うのは、国体という日本の国の原理原則がどのように変化をしたか、これを ｢皇室のあり方の変化｣ から日本史を解釈しようとしている点です。
王朝が断絶していない日本
世界的に見て日本の歴史が持つ特徴は、日本が建国され現代に至るまで、たったの一度も王朝が断絶していないことです。
2015/09/13
経済新聞紙 Economist の電子版と紙でのプライシング調査がおもしろい
経済新聞紙 Economist が、電子版と紙の価格調査を実施しました。
Economist の価格調査
調査対象者は MIT’s Sloan School of Management の生徒100人です。100人の生徒に2つの購読プランからどちらを選ぶかを調査しました。プランは ｢電子版 59ドル｣ または ｢紙+電子版 125ドル｣ です (価格は1ヶ月の購読料) 。
結果は、7割弱が ｢電子版 59ドル｣ を選びました。
- 電子版 59ドル ：68人
- 紙+電子版 125ドル ：32人
結果は妥当でしょう。紙と電子版の両方は、電子版だけの2倍以上の価格になります。紙版には、電子版以上の値段は払えないと判断されました。
調査では、購読プランをもう1つ増やして聞いています。紙だけで125ドルを加えました。紙版で125ドルは、紙+電子版と同じ価格設定です。
2015/09/12
2015/09/10
Google で活躍する ｢ラーニングアニマル｣ とは？
How Google Works - 私たちの働き方とマネジメント という本は興味深く読むことができた本でした。
エントリー内容です。
- 本書の内容
- グーグルが大切にするスマートクリエイティブ
- ラーニングアニマルであれ
2015/09/05
データ分析者として大切にしたい ｢データ分析をする時の4つの問い｣
会社を変える分析の力 という本は何度か読み返しています。
データ分析をする時の4つの問い
というのは、自分がこれまで、そしてこれからもデータ分析をする時に大切にしたい指針が書かれているからです。
指針とは、｢データ分析をする時の4つの問い｣ です。
- その数字にどこまで責任を取れるか？
- その数字から何がわかったか？
- 意思決定にどのように使えるのか？
- ビジネスにどれぐらい役に立ったか？
自分の仕事とデータ分析は、切っても切り離せないものです。今がやっている分析案件は4つを全て満たしているのかを、意識して問うことを心がけています。以下、4つの問いのそれぞれについて説明します。
2015/09/02
Google のプロジェクト管理ルール ｢70 : 20 : 10｣ がシンプルで使いやすい
※2015年9月1日に発表された新しい Google ロゴ
グーグルのプロジェクト管理ルールが興味深いと思ったので、ご紹介します。
エントリー内容です。
- グーグルのプロジェクト管理ルール
- 意図的に制約をつくる
- 管理ルールの応用
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書いている人 (多田 翼)