投稿日 2021/09/30

マッサージボディソープ 「hogusuu」 に学ぶ、顧客に刺さる商品名のつくり方


今回はマーケティングの話で、ネーミングについて見ていきます。

この記事でわかること


  • マッサージボディソープ 「hogusuu (ほぐすぅ〜) 」
  • ブランド名に注目した理由
  • 顧客ニーズと顧客インサイト
  • ネーミングに込められた意味
  • マーケティングへの学び

この記事を読んでいただきたいと思うのは、マーケターの方です。 マーケティングの施策アイデアを作ったり、商品名を考えたりする役割にある方には参考になればと思います。

新登場したマッサージボディソープを事例に、マーケティングに学べることを解説しています。ぜひ最後まで読んでみてください。

投稿日 2021/09/29

伊藤園 「茶レンジャー」 企画に学ぶ、体験機会の提供と上級者育成というマーケティング


今回は、マーケティングの話です。

この記事でわかること


  • 伊藤園の 「茶レンジャー」 企画
  • チャレンジの2つの意味
  • マーケティングへの学び
  • 能動的な体験機会の提供
  • 上級者を育てる試み

この記事を読んでいただきたいと思うのは、マーケターの方です。商品やサービスの企画アイデアを考える役割にある方に参考になればと思います。

消費者参加型の企画を取り上げ、マーケティングに学べることを解説しています。異業種の取り組みから、自社のマーケティングでのヒントになればうれしいです。

投稿日 2021/09/28

ゴミを出さないスーパー 「斗々屋」 に見る、令和時代の消費と飲食スタイル


今回は、興味深いと思ったスーパーを取り上げます。

この記事でわかること


  • ゴミを出さないスーパー 「斗々屋」
  • スーパーと飲食店で食材を廃棄させない仕組み
  • 思ったこと2つ
  • ① 買いものスタイルの揺れ戻し
  • ② 「便利な価値」 よりも 「意味のある価値」

斗々屋は、令和時代の消費者の価値観に応えるスーパーです。「意味のある価値」 という観点から掘り下げています。

よかったらぜひ最後まで読んでみてください。

投稿日 2021/09/27

全社 MVP 賞に学ぶ、相手の期待を超え続ける仕事術


今回は、仕事術についてです。

この記事でわかること


  • あるベンチャー企業での全社 MVP 賞
  • MVP 理由から考えさせられたこと
  • 相手の期待を超え続ける仕事術

今回は仕事で成果を出す方法です。相手の期待を常に超え続けるために、どうすればいいかを掘り下げています。

ぜひ最後まで読んでいただき、お仕事での参考になればうれしいです。

投稿日 2021/09/26

飲食店とお客の 「不」 を解消する、冷凍食品用の自販機 「ど冷えもん」 の魅力


今回はヒット商品を取り上げ、ヒットの理由を紐解きます。

この記事でわかること


  • 朝のランニングでの発見
  • 冷凍食品用自販機 「ど冷えもん」 とは
  • 飲食店が抱える 「不」
  • ど冷えもんによる不の解消
  • 買う側にとっての魅力 (第三の選択肢)

この記事は飲食店の救世主となるような自動販売機を取り上げ、マーケティングの視点から飲食店と消費者に提供している価値を掘り下げています。

マーケティングのものの見方や考え方の参考になればと思うので、ぜひ最後まで読んでみてください。

投稿日 2021/09/25

常識を変えたロングセラー 「おとなのふりかけ」 。商品開発やマーケティングに学べること

引用: PR TIMES

今回は、それまでの常識を覆したヒット商品を取り上げ、商品開発やマーケティングに学べることを掘り下げています。

この記事でわかること


  • マーケターとしてテンションが上がる時
  • ふりかけの常識を変えた 「おとなのふりかけ」
  • 開発のきっかけ
  • 商品開発やマーケティングに学べること

この記事を読んでいただきたいと思うのは、商品開発やマーケティングの仕事をされている方です。新しい商品やマーケティングのアイデアを考える役割にある方を想定しています。

常識を変えてロングセラー商品となった 「おとなのふりかけ」 から、商品開発やマーケティングの視点で学べることを解説をしています。

投稿日 2021/09/24

Walmart DSP の狙い、今後の課題をビジネスモデルの観点で解説


今回は、小売の世界最大手の Walmart (ウォルマート) を取り上げます。Walmart DSP をローンチしたニュースからです。

この記事でわかること


  • Walmart DSP とは
  • ウォルマートの狙い3つ
  • 日本での似た事例
  • 今後の課題

この記事を読んでいただきたいと思うのは、小売のビジネスに関わっている方です。他にはマーケティングの仕事をされていて、特に広告を担当している方です。

世界最大手の小売ウォルマートの先進的な事例と、その狙いをビジネスモデルの観点から解説していくので、自社のビジネスモデルやマーケティングを考えるヒントになればうれしいです。

投稿日 2021/09/23

すみっコぐらしパソコンに学ぶ 「青く見える隣の庭」 を再現するマーケティング方法

引用: TechCrunch

今回は、ヒット商品に学ぶマーケティングです。

この記事でわかること


  • ヒット商品 「すみっコぐらしパソコン」
  • 人気の秘密をマーケティング視点で解説
  • マーケティングへの学び (顧客インサイトとバリュープロポジション)

この記事を読んでいただきたいと思うのは、マーケターの方です。商品やサービスのアイデアを考えたり、マーケティングコミュニケーションの仕事をされている方を想定しています。

おもちゃのヒット商品事例から、顧客ニーズとインサイトに応えて価値を提供する方法を掘り下げていきます。

ぜひ最後まで読んでいただき、何か参考になればうれしいです。

投稿日 2021/09/22

マクドナルドのブランド再定義に見る、ブランドの本質とつくり方


今回はマーケティングです。

この記事でわかること


  • 日本マクドナルドの50周年
  • マクドナルド CMO の言葉に見るブランドの本質
  • ブランドのつくり方
  • マクドナルドの打ち手

この記事を読んでいただきたいと思うのは、マーケターの方です。特に商品やサービスのブランディングを担当されている方です。

マクドナルドの事例を取り上げてマーケティングでのブランドを解説しているので、自社のマーケティングのヒントになればうれしいです。

また、マクドナルドのマーケティングに興味がある方にも参考になればと思います。

投稿日 2021/09/21

ソニーのスマートウォッチ wena3 の 「戦わずして勝つ」 という美しい戦略


今回は、ヒット商品の戦略についてです。ソニーのスマートウォッチを取り上げます。

この記事でわかること


  • ソニースマートウォッチ 「wena3」 の特徴
  • wena3 のヒットの理由
  • 美しい2つの戦略 「戦わない戦略」 と 「共存戦略」

ソニーのスマートウォッチ wena3 について、ヒット理由を戦略の観点から紐解きます。


読んでいただきたい方


この記事を読んでいただきたいと思うのは、仕事で戦略を考えたり作る役割にある方です。wena3 の 「戦わないための戦略」 をご紹介し解説するので、お仕事へのヒントになればと思います。

他には、ソニーのスマートウォッチのヒット理由や戦略に興味を持った方にも参考になればうれしいです。

投稿日 2021/09/20

スポーツ靴下ブランド 「OLENO (オレノ) 」 に学ぶ、2つのストーリーからのブランドのつくり方


今回は、商品開発とマーケティングについてです。

この記事でわかること


  • マーケティングの本質
  • スポーツ靴下ブランド 「OLENO (オレノ) 」
  • OLENO を選んだ理由3つ
  • 商品開発やマーケティングに学べること

スポーツ靴下ブランドの事例から、商品開発やブランドのつくり方を解説しています。

この記事を読んでいただきたいと思うのは、商品やサービスの開発を担当されている方です。アイデアや企画を考えたり、他にはマーケティングや販売の仕事をされている方にも読んでいただけるとうれしいです。

ぜひ最後まで読んでみてください。

投稿日 2021/09/19

Asics のスポーツテック TUNEGRID に学ぶ、DX を実現する3つのポイント


今回は、DX (デジタルトランスフォーメーション) です。

この記事でわかること


  • Asics のスポーツテック 「TUNEGRID (チューングリッド) 」
  • DX の本質と、実現する3つのポイント
  • DX 視点で掘り下げるチューングリッドの魅力

この記事を読んでいただきたいと思うのは、DX に興味がある方です。

DX という言葉は見たり聞いたりしてイメージは持っているものの、「DX とは何のことなのか」 だったり 「DX をやることにどんな効果があるのか」 が実はよくわかっていないかもと思っている方です。

スポーツテックの事例から DX の本質とポイントを解説していきます。ぜひ最後まで読んでみてください。

投稿日 2021/09/18

歴史 「項羽と劉邦」 に学ぶ、企業や組織が衰退する要因5つ


今回は、歴史から学べることです。

この記事でわかること


企業や組織が衰退する要因
  • 内向きの権力闘争
  • 外部への無関心
  • 情報伝達の機能不全
  • 恣意的な意思決定
  • 驕りと油断

この記事では中国史 「項羽と劉邦」 を取り上げ、現代のビジネスへの示唆を掘り下げています。

投稿日 2021/09/17

帝国ホテルが従業員食堂を自前化。組織開発や商品開発で学べること


帝国ホテルのニュースリリースから、戦略や商品開発に学べることを掘り下げます。

この記事でわかること


  • 帝国ホテルが従業員食堂を自前で運用へ
  • 戦略や商品開発の観点で3つの狙い
  • ① 資産の有効活用, ② 人材育成とテスト, ③ 提供メニューと価値の体験
  • 学べること

この記事を読んでいただきたいと思うのは、戦略を考えたりつくる役割にある方、または商品開発の担当をされている方に特に参考になればと思います。

帝国ホテルの取り組みから学べることを一緒に見ていきましょう。

投稿日 2021/09/16

アパレル店舗の OMO に学ぶ、 戦略を実行する仕組みをつくる方法


今回は、アパレル店舗での取り組みを、戦略と実行の視点で掘り下げます。

この記事でわかること


  • アパレル店舗の OMO 取り組み事例 (店員アフィリエイト)
  • 戦略を実行する仕組み
  • 独自資産の活用を最大化
  • 戦略や販売・マーケティングに学べること

この記事を読んでいただきたいと思うのは、戦略をつくって実行に移す役割にある方です。また、販売やマーケティングをやっている方にも参考になればと思います。

アパレル店舗の事例から戦略を実行する仕組みをつくる方法を掘り下げ、社内にある資産を有効活用し販売やマーケティングを成功させる方法を見ていきます。
投稿日 2021/09/15

日清のインスタントラーメン 「これ絶対うまいやつ!」 のヒット理由を、マーケティング視点で解説


今回はヒット商品を取り上げ、ヒットの背景や理由をマーケティング視点で解説します。

この記事でわかること


  • 日清のインスタントラーメン 「これ絶対うまいやつ!」
  • ヒット理由の掘り下げ
  • インパクトのある商品名
  • ターゲット顧客とターゲットシーンの明確化
  • 消費者インサイトの理解
  • ターゲットとインサイトに基づく打ち手

この記事を読んでいただきたいと思うのは、商品開発やマーケティングの仕事をされている方、マーケティングに興味がある方です。

日清のラーメン 「これ絶対うまいやつ!」 のヒット理由から、自社の商品アイデアやマーケティングのヒントになればと思います。

 「これ絶対うまいやつ!」 の人気の秘密をマーケティングの視点で解説をしているので、ヒット理由を知りたいと思った方にも参考になればうれしいです。

投稿日 2021/09/14

サブスクの成功ポイントとは?自分が継続しているサブスクの共通点から解説


今回は、サブスクについてです。

この記事でわかること


  • サブスクの成功ポイント
  • 継続しているサブスクの例を2つ
  • ① 世の中のトレンドを掘り下げるネタをもらえる日経 MJ
  • ② 季節ごとの花が届き暮らしが彩られる medelu

この記事を読んでいただきたいと思うのは、ビジネスとしてのサブスクに興味がある方です。

具体的なサービスから、サブスクビジネスの成功ポイントを掘り下げています。ぜひ最後まで読んでいただき、何か少しでも参考になればうれしいです。

投稿日 2021/09/13

ルンバのプログラミング教育ビジネスがおもしろい。戦略的な意味合いを解説


今回は、ルンバの教育支援ビジネスを取り上げます。

この記事でわかること


  • ルンバのプログラミングロボット 「Root」
  • プログラミング教育支援ビジネス
  • 戦略的な意味合いを解説 (独自ノウハウの横展開, 先生化ビジネス)
  • Root から学べること

ルンバのプログラミング教育支援について、ビジネスの意味合いを戦略の視点で紐解きます。

この記事を読んでいただきたいと思うのは、商品やサービスの開発の仕事をしている方です。具体的には新しいビジネスアイデアを求められているものの、なかなか良いアイデアが出てこない状況にあるような方をイメージしています。

ご紹介するルンバの事例からヒントになればと思います。

他には、ルンバのプログラミング教育サービスに興味を持った方にも、何か少しでも参考になればうれしいです。

投稿日 2021/09/12

ライオン 「ブライト STRONG 衣類の爽快シャワー」 。勝負のポイントを前にずらした 「戦わないための戦略」 と利用者ベネフィット


今回は、戦略とマーケティングについてです。

この記事でわかること


  • ライオンの洗濯用プレ洗剤 「ブライト STRONG 衣類の爽快シャワー」
  • 洗濯の常識にとらわれない 「洗濯かごから洗濯がスタート」 という着眼点がおもしろい
  • 勝負のポイントを前にずらした 「戦わないための戦略」
  • 利用者ベネフィット

ユニークな衣類の洗濯用洗剤を取り上げ、戦略やマーケティングの視点で掘り下げています。

投稿日 2021/09/11

冷却する服から妄想する、未来の体の冷やし方。中央集権型から分散型へ?


今回は、2つの商品を取り上げ、少し先の未来を考えます。

この記事でわかること


  • ウェアラブル冷却デバイス
  • 女性向けの冷却ファン付きベスト (スマートファンベスト)
  • 2つの商品の共通点 (冷やすアプローチ)
  • 冷却方法は中央集権型から分散型へ?

今回はいつもの記事に比べるとゆるめの内容です。

興味深いと思った2つの商品から共通点を掘り下げ、未来への妄想を書いています。肩の力を抜いて気軽な気持ちで読んでいただけるとうれしいです。

投稿日 2021/09/10

男性化粧品アスタリフトメンの 「スターターキット」 に学ぶ、お客の心理的ハードル (買いにくさ) を解消する方法


今回はマーケティングです。

この記事でわかること


  • 男性化粧品アスタリフトメンの 「スターターキット」
  • スターターキットのマーケティング解説
  • マーケターが学べること (心理的ハードルの解消方法)

アスタリフトメンの初めての取り組みである 「スターターキット」 から、マーケティングや販売方法に学べることを解説しています。具体的にはお客の 「買いにくさ」 という心理的ハードルを下げる方法についてです。


読んでいただきたい方


この記事を読んでいただきたいと思うのは、マーケティングや販売の仕事をされている方です。自社のマーケティングや販売方法のヒントになればと思います。

他には男性化粧品アスタリフトメンの初めての取り組みを知りたい、マーケティングに興味がある方にも何か参考になればうれしいです。

投稿日 2021/09/09

BMW MINI の32時間試乗サービスからマーケティングで学べること


今回は、販売手法やマーケティングの話です。

BMW MINI の 「32時間試乗サービス」 を取り上げます。

この記事でわかること


  • BMW MINI の32時間試乗サービスとは
  • 試乗サービスと試供品の共通点
  • 32時間の意味
  • MINI の32時間試乗サービスからマーケティングで学べること

この記事を読んでいただきたいと思うのは、マーケティングや販売の仕事をされている方です。BMW の販売手法から、自社のマーケティングや営業・販売のヒントになればと思っています。

また 「32時間試乗サービスとは何?」 や 「マーケティングにどんな学びがあるのか」 と思った方にも、参考になればと思います。

投稿日 2021/09/08

メルカリのリアル店舗 「メルカリステーション」 の狙い。リアルならではの集客と価値提供

引用: メルカリ

今回は、メルカリを取り上げます。メルカリステーションです。

この記事でわかること


  • メルカリのリアル店舗 「メルカリステーション」
  • リアル店舗にメルカリが進出する狙い3つ
  • 丸井と組む意味

メルカリステーションについて、戦略やマーケティングの観点から掘り下げています。ぜひ最後まで記事を読んでいただき、何か少しでも参考になればうれしいです。

投稿日 2021/09/07

コロナ禍の逆境を跳ね返した 「ミンティア + MASK」 。ヒット理由のマーケティング解説


今回は、あるヒット商品を取り上げ、マーケティングの視点でヒットの理由を掘り下げています。


この記事でわかること


  • ヒット商品 「ミンティア + MASK」
  • 開発の背景と課題感 (かつての強みが弱みに)
  • 弱みの解消と強みの復活
  • 開発からネーミングまでのコンセプトの一貫性

この記事を読んでいただきたいと思うのは、商品やサービス開発、マーケティングの仕事をされている方です。異業種の話になるかもしれませんが、他の業界の取り組みから商品やサービスのアイデアへのヒントになると思います。

他には、ヒット商品の秘密をマーケティングの視点で知りたいと思った方にも参考になればうれしいです。

投稿日 2021/09/06

SDGs なボールペン 「スーパーグリップ G オーシャンプラスチック」 のヒット理由を、マーケティング視点で解説


今回はヒット商品を取り上げ、ヒットの秘密をマーケティングの視点で解説しています。

この記事でわかること


  • SDGs なボールペン 「スーパーグリップ G オーシャンプラスチック」
  • マーケティング視点でのヒット理由分析
  • ① 二階建ての 「選ばれる理由」
  • ② 買いにくさを出さない価格設定
  • ③ 他社には真似されにくい価値の実現理由

この記事を読んでいただきたいと思うのは、マーケターの方です。特に商品コンセプトなどの商品・サービス開発に携わっている方です。他社のヒット商品から、自社のマーケティングや商品開発のヒントになればと思います。

またマーケティングに直接関わっていない方にも、ヒット商品を理由を知りたいと思った方には何か少しでも参考になればうれしいです。

投稿日 2021/09/05

DX の本質と3つのポイントを、小売の DX 事例から解説


今回は DX についてです。

この記事でわかること


  • DX の本質と3つのポイント
  • 小売 DX 事例から解説
  • [事例 1] ウォルマートの従業員向けアプリ 「Me@Walmart」
  • [事例 2] 凸版印刷の店頭プロモーション 「リアル DATA サイネージ」

具体的な2つの事例から、DX のポイントがわかる内容になっています。ぜひ最後まで読んでいただき、お仕事での参考になればうれしいです。


読んでいただきたい方


この記事を読んでいただきたいと思うのは、特に想定をしているのは社内で DX の仕事に関わっていらっしゃる方です。小売の事例なので異業種かもしれませんが、他社の成功事例は自社の DX 化のヒントになると思います。

また、DX とは何か、DX のポイントは何かを具体的に知りたいと思った方にも少しでも参考になればうれしいです。

投稿日 2021/09/04

新規客の不安を解消する方法は 「ユーザー体験の事前提供」 。2つのビジネス事例から解説


今回は、マーケティングや販売についてです。

この記事でわかること


  • 新規客にとっての購入の心理的ハードル
  • 解決方法は実際の生活やビジネスのシーンでの 「ユーザー体験」 の提供
  • ユーザー体験提供の2つの事例
  • マーケティングや販売に学べること

この記事を読んでいただきたいと思うのは、マーケティングや販売の仕事をされている方です。特に新規のお客さんをどうやって獲得するかに日々、知恵を絞っている方を想定しています。

ご紹介したいのは 「ユーザー体験の能動的な提供」 という方法で、具体的なビジネスの事例から解説をしています。

ぜひ最後まで読んでいただき、お仕事での参考になればうれしいです。

投稿日 2021/09/03

大人気 「TOFU BAR」 のヒットの秘密、新しい市場での戦い方を解説


今回はヒット商品を取り上げて、マーケティングの視点でヒットの秘密を解説していきます。

この記事でわかること


  • 半年で300万本が売れたヒット商品 「TOFU BAR」
  • ヒットの理由
  • 全くの新しい市場へ出る意味 (アンゾフのマトリクスから)
  • 市場が変わると戦い方もガラリと変わる

この記事を読んでいただきたいと思うのは、マーケティングのお仕事をされている方です。

マーケティング戦略や販売戦略を考えている人に、他社のヒット商品の成功事例から自社のマーケティングへのヒントになればと思います。

また、ヒット商品の秘密を知りたいと思った方にも参考になればうれしいです。

投稿日 2021/09/02

人工サーフィン施設 「神戸レイーズ」 に学ぶ、マーケティングでの顧客設定と価値提供


今回は、マーケティングの話です。

この記事でわかること


  • 人工サーフィン施設 「神戸レイーズ」
  • ターゲット顧客はサーフィンの初心者
  • 初心者ならではの困りごと
  • 神戸レイーズの提供価値
  • マーケティングに学べること

この記事を読んでいただきたいと思うのは、マーケターの方です。ビジネスでの事例から、顧客設定の重要性とターゲット顧客に価値を提供する方法を見ていきます。

ぜひ最後まで読んでいただき、お仕事での参考になればうれしいです。

投稿日 2021/09/01

専門家の反応は散々だった freee に学ぶ新規事業での顧客設定。仮説検証の 「誰に訊くか」 と 「タイミング」 の重要性


今回は、商品開発や新規事業開発についてです。


この記事でわかること


  • 商品開発や新規事業開発での仮説検証
  • 検証相手を見極める難しさ
  • 専門家の反応は散々だった freee
  • freee の事例から学べること (仮説検証の 「誰に」 と 「タイミング」 )

この記事を読んでいただきたいと思うのは、仕事で商品やサービス開発をされている方、新規事業開発を進めている方です。

仮説検証の進め方のヒントや、ユーザーや顧客の声、不満やリクエストへの向き合い方の参考になればと思います。

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書いている人 (多田 翼)

Aqxis 合同会社の代表 (会社概要はこちら) 。Google でシニアマーケティングリサーチマネージャーを経て独立し現職。ベンチャーから一部上場企業の事業戦略やマーケティングのコンサルティングに従事。

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1981年 (昭和56年) 生まれ。名古屋出身、学生時代は京都。現在は東京23区内に在住。気分転換は毎朝の1時間のランニング。