2019/08/31

失敗を財産にするために、失敗を次に活かす方法




今回は、失敗の捉え方や活かし方についてです。

  • 失敗すると落ち込み、失敗を思い出したくない…
  • 失敗にどう向き合えばいい?
  • 失敗を次に活かす方法

こんな疑問に答える内容でブログを書きました。


この記事でわかること


失敗は誰しもに起こります。目を背けたくなりますが、失敗を失敗で終わらすのか、それとも失敗を教訓として活かすさめには、どうすればいいのてしょうか?

この記事でわかるのは、失敗についてのマインドセット、どう向き合い、そして、失敗を次に活かすための方法です。

ぜひ記事を最後まで読んでいただき、失敗への向き合いに参考にしてみてください。

2019/08/30

スペシャリストとプロフェッショナルの違いとは?相違点から考えるビジネスキャリアのつくり方




今回は、ビジネスキャリアについてです。

  • スペシャリストとプロフェッショナルの違いとは?
  • 共通点と相違点から考えるキャリアのつくり方

こんな疑問に答える内容でブログを書きました。


この記事でわかること


この記事でわかるのは、スペシャリストとプロフェッショナルについてです。

2つは似て非なるものです。共通点と相違点を考え、スペシャリストとプロフェッショナルの観点から自分のビジネスキャリアをどうやってつくっていけばよいかを書いています。

ぜひ記事を最後まで読んでいただき、ご自身のキャリアへの参考にしてみてください。

2019/08/29

不安定なフリーランスの仕事の健全さを、「売上の因数分解」 でチェックしてみる




今回は、今回はフリーランスでの仕事についてです。売上の因数分解を応用して見ていきます。

  • 売上の因数分解とは? (覚えていて損はない考え方)
  • フリーランスでの仕事の健全さをチェックする方法

こんな疑問に答える内容でブログを書きました。


この記事でわかること


この記事でわかるのは、フリーランスでの仕事についてです。

売上を因数分解するフレームから、フリーランスの仕事が健全にまわっているかどうかを知る方法をご紹介します。

フリーランスとしての仕事 (事業) について書いていますが、会社員の仕事にも当てはめることができます。ぜひ記事を読んでいただき、仕事やキャリアへの参考にしてみてください。

2019/08/28

戦略成功のカギを握る 「ターゲット設定」 。ターゲットについて解説します




今回は、戦略についてです。

  • 戦略の本質をわかりやすく教えてほしい
  • 仕事で戦略的思考ができるようになりたい
  • 戦略で大事なターゲットとは?

こんな疑問に答える内容でブログを書きました。


この記事でわかること


仕事での依頼で、戦略をつくる、実行する案件がここ最近は増えてきました。今回の記事は、戦略についてです。

この記事でわかるのは、
  • そもそも戦略とは何か
  • 戦略を立案し実行までのフレーム
  • 戦略で重要なターゲットについての解説
です。

戦略的なものの見方や考え方は、仕事で汎用的に使えるビジネススキルです。

ぜひ記事を最後まで読んでいただき、仕事での参考にしてみてください。

2019/08/27

フリーランスの仕事をつくっていく方法を、マーケティングの 「プロダクトフロー」 から応用する




今回は、マーケティングとフリーランスでの働き方についてです。

  • マーケティングの 「プロダクトフロー」 とは?
  • フリーランスの仕事にマーケティング思考を当てはめると?
  • 「プロダクトフロー」 から仕事をつくっていく方法

こんな疑問に答える内容でブログを書きました。


この記事でわかること


この記事でわかるのは、マーケティングとフリーランスでの働き方 (自分の事業) についてです。

記事の前半ではマーケティングのフレームを解説します。後半ではこのフレームを使って、自分の事業をどうつくっていくかをご紹介しています。

ぜひ記事を読んでいただき、仕事やキャリアへの参考にしてみてください。

2019/08/26

戦略的な学習組織になるために必要なこと




今回は、組織と学習組織についてです。

  • そもそも組織とは何?
  • 組織の存在意義とは?
  • 学習する組織になるために必要なこと

こんな疑問に答える内容でブログを書きました。


この記事でわかること


この記事でわかるのは、組織とは何か、学習する組織になっていくために必要なことは何かです。

戦略的な学習をするための条件を6つご紹介します。ぜひ記事を最後まで読んでいただき、真似人となど仕事での参考にしてみてください。

2019/08/25

リーンスタートアップの手法を、仕事やキャリアに活かす方法




今回は、新しいことへの挑戦や行動についてです。

  • 新しいことになかなか行動に踏み切れない
  • リーンスタートアップで行動に移す方法

こんな疑問に答える内容でブログを書きました。


この記事でわかること


この記事でわかるのは、何かを思いついた時にどう行動に移すかの考え方、方法です。

リーンスタートアップというアプローチをご紹介し、個人にも応用するやり方を書いています。仕事のやキャリアへの参考になると思いますので、ぜひ記事を読んでみてください。

2019/08/24

「失敗から学ぶ」 の因数分解で、失敗の向き合い方を考える




今回は、失敗についてです。

  • ミスや失敗した時に、何を心がければいい?
  • 「失敗から学ぶ」 の因数分解とは?
  • 失敗を恐れず挑戦する方法

こんな疑問に答える内容でブログを書きました。


この記事でわかること


この記事でわかるのは、失敗への向き合い、失敗からの学び方です。

仕事でなど、誰しもが失敗はしたくないものですが、失敗をゼロにすることはできません。

失敗をしてしまった時に、どう対処するか、何を学ぶかは失敗後の分岐点になります。失敗を活かすも殺すも自分次第です。

ぜひ記事を最後まで読んでいただき、仕事やキャリアへの参考にしてみてください。

2019/08/23

書評: 世界で最もイノベーティブな組織の作り方 (山口周) 。イノベーションを起こすための 「問い」 が秀逸な本




今回は、書評の記事です。世界で最もイノベーティブな組織の作り方 という本です。





  • どんなことが書かれている本?
  • 日本企業でイノベーションが起こりにくい構造要因とは?
  • 変化の激しい時代は、「xx」 に学べ

こんな疑問に答える内容でブログを書きました。


この記事でわかること


この記事でわかるのは、
・書籍 世界で最もイノベーティブな組織の作り方 が問いかけること
・なぜ日本企業ではイノベーションが起こりにくいのか
・イノベーションを起こすためにどうすればよいか
です。

この本は、組織とリーダーシップの観点から興味深く読めます。ぜひ記事を最後まで読んでいただき、仕事やキャリアへの参考にしてみてください。

2019/08/22

マーケターに求められる心構え。「顧客のために本気になる」 ための3つのポイント




今回は、マーケティングについてです。

  • マーケティングの知識をつけたい
  • マーケターに求められる心構えとは?
  • マーケティングに 「本気になる」 3つのポイント

こんな疑問に答える内容でブログを書きました。


この記事でわかること


この記事でわかるのは、マーケティングとは何か、マーケティングの戦略フレームワークです。

記事の後半では、マーケターに求められる心構えと、そのために必要なことを3つのポイントで解説しています。

マーケティングは、マーケティングの仕事に限らずビジネスに汎用的に役に立つスキルです。ぜひ記事を最後まで読んでいただき、仕事での参考にしてみてください。

2019/08/21

フリーランスの立場で、組織のメリットとデメリット、組織との向き合い方




今回は、フリーランスと組織についてです。

  • フリーランスの働き方に興味がある
  • 組織のメリットとデメリットとは (フリーランスの立場で) ?
  • フリーランスとして組織とどう向き合う?

こんな疑問に答える内容でブログを書きました。


この記事でわかること


この記事でわかるのは、組織とはそもそも何か、組織にいることのメリットとデメリットについてです。

フリーランスという組織に属さない立場から見た、組織の意味合いを書いています。

2019/08/20

働かないアリに学ぶ 「戦略」 と 「組織の多様性」




今回は、働かないアリに学べることです。

  • なぜ働かないアリがいる?
  • 戦略の観点で紐解くアリの組織運用
  • アリに学ぶ組織の多様性

こんな疑問に答える内容でブログを書きました。


この記事でわかること


この記事でわかるのは、「働かないアリ」 に学ぶ組織論です。

なぜ働かないアリがいるのかをご紹介し、働かないアリがいる組織の仕組みを 「戦略」 と 「多様性」 という観点から解説しています。

アリの集団を組織の観点で見ると、人間社会やビジネスにも学びがあります。ぜひ記事を最後まで読んでいただき、仕事での何かヒントになればと思います。

2019/08/19

「リーダーとは」 の言語化。リーダーシップに不可欠なビジョンを深掘り




今回は、リーダーとビジョンについてです。

  • リーダーとはどんな人 (一言でシンプルに) ?
  • ビジョンがリーダーシップに不可欠な理由とは?
  • 魅力的なビジョンにするために必要なこと

こんな疑問に答える内容でブログを書きました。


この記事でわかること


この記事でわかるのは、リーダーとはどういう人か、そして、リーダーに求められるビジョンとは何かです。

リーダーシップを発揮するために、なぜビジョンを描くことが大事なのかを書いています。記事の後半では、魅力的なビジョンにするための条件を解説しています。

ぜひ記事を最後まで読んでいただき、仕事やキャリアへの参考にしてみてください。

2019/08/18

マーケットインとプロダクトアウトの両方から、ビジネスキャリアをつくっていく方法




今回は、マーケティングとビジネスキャリアについてです。

  • 「プロダクトアウト」 「マーケットイン」 とは何?
  • キャリア形成にマーケティングの考え方を応用する方法

こんな疑問に答える内容でブログを書きました。


この記事でわかること


この記事でわかるのは、知識や専門スキルをどうやって身につけ、ビジネスキャリアをつくっていくかです。

マーケティングの 「プロダクトアウト」 と 「マーケットイン」 のアプローチをご紹介し、個人のキャリアへの応用する方法を解説します。

ぜひ記事を最後まで読んでいただき、仕事やキャリアへの参考にしてみてください。

2019/08/17

書評: 雑草はなぜそこに生えているのか - 弱さからの戦略 (稲垣栄洋) 。雑草の 「弱者の戦略」 から学べること




今回は、書評の記事です。

雑草はなぜそこに生えているのか - 弱さからの戦略 という本をご紹介します。





  • どんなことが書かれている本?
  • 一般的な雑草へのイメージは正しくない?
  • 雑草の 「弱者の戦略」 とは?
  • 雑草に学ぶ戦略思考

こんな疑問に答える内容でブログを書きました。


この記事でわかること


この記事でわかるのは、
です。

日本語では 「雑草魂」 という言葉がありますが、一般的な雑草のイメージは、本当の雑草の姿とは異なります。

雑草の戦略が興味深かったので、ぜひ記事を最後まで読んでみてください。仕事やキャリアへのヒントにもなると思います。

2019/08/16

変革をするリーダーに求められる力。組織変革に必要な条件と抵抗される要因




今回は、リーダーと組織の変革についてです。

  • 変革するリーダーに求められる力とは?
  • 組織を変えるためには何が必要?
  • 変えたくても、組織が変わらない根深い理由とは?

こんな疑問に答える内容でブログを書きました。


この記事でわかること


この記事でわかるのは、組織を変革するリーダー、組織を変えるために必要な条件です。

リーダーとはどういう人なのか、組織を変えるためのメカニズムがわかる内容になっています。ぜひ記事を最後まで読んでいただき、仕事での参考にしてみてください。

2019/08/15

新規事業を立ち上げるプロセスと、ビジネスモデルの見極め方




今回は、新規事業についてです。

  • 新規事業を立ち上げるプロセスとは?
  • ビジネスモデルを検証するポイント

こんな疑問に答える内容でブログを書きました。


この記事でわかること


この記事でわかるのは、新規で事業を立ち上げる時に、どんなプロセスになるか、気をつけるポイントについてです。

事業として本格的にまわす前に、ビジネスモデルをどう確立するかを書いています。会社で新規事業の部署に直接関わっていない方でも、ビジネスモデルを見る視点は仕事に役に立つと思います。

ぜひ記事を最後まで読んでいただき、仕事での参考にしてみてください。

2019/08/14

書評:『キングダム』で学ぶ 乱世のリーダーシップ (原泰久 / 長尾一洋) 。リーダーに求められる条件 (10個)




今回は、書評の記事です。

『キングダム』で学ぶ 乱世のリーダーシップ という本をご紹介します。





  • どんなことが書かれている本?
  • リーダーの条件とは?
  • キングダムに学べるリーダーシップとは?

こんな疑問に答える内容でブログを書きました。


この記事でわかること


この記事でわかるのは、リーダーに求められる条件とは何かです。

漫画 「キングダム」 の登場人物から、リーダーシップに必要なことは何かを書いています。

書籍 『キングダム』で学ぶ 乱世のリーダーシップ に書かれていることもわかる内容になっています。ぜひ記事を最後まで読んでいただき、仕事やキャリアへの参考にしてみてください。

2019/08/13

書評: HIGH OUTPUT MANAGEMENT 。マネージャーとしての視野を広げてくれる本




今回は、書評の記事です。HIGH OUTPUT MANAGEMENT という本です。





  • どんなことが書かれている本?
  • マネージャーとして成果を出すためには?
  • マネージャーが持つべき視野の広さ

こんな疑問に答える内容でブログを書きました。


この記事でわかること


この記事でわかるのは、
です。

マネージャーとしてのアウトプットをいかに最大化させるか、そのためにどんな考え方をすればよいかを解説しています。

ぜひ記事を読んでいただき、仕事やキャリアへの参考にしてみてください。

2019/08/12

ボス猿に学ぶリーダーシップ。変化の早い環境で求められるリーダーシップとは?




今回は、リーダーシップについてです。

  • ボス猿から学べることとは?
  • 状況が変われば、リーダーシップはこんなに違う
  • リーダーに求められる変化への向き合い方

こんな疑問に答える内容でブログを書きました。


この記事でわかること


この記事でわかるのは、リーダーシップとは何かです。

猿のリーダーの振る舞いや、ビジネスでのリーダーから、組織で求められるリーダーシップについて書いています。

ぜひ記事を最後まで読んでいただき、仕事やキャリアへの参考にしてみてください。

2019/08/11

間抜けアリと Google から学ぶ、自分のキャリアのつくり方




今回は、ビジネスでの組織とキャリアについてです。

  • 「間抜けアリ」 の思わぬ活躍とは?
  • アリの話からビジネスへのヒントは?
  • Google の 20% ルールから学べること

こんな疑問に答える内容でブログを書きました。


この記事でわかること


この記事でわかるのは、ビジネスで成果を出す組織のあり方、個人のキャリアの伸ばし方です。

アリや Google の文化から学べることを解説します。

ぜひ記事を最後まで読んでいただき、仕事やキャリアへの参考にしてみてください。

2019/08/10

自分の内側から始まるリーダーシップ。桃太郎に学ぶリーダーシップ論




今回は、リーダーシップについてです。

  • 仕事でリーダーシップを発揮したい
  • そもそもリーダーとはどういう人? (言語化できていない)
  • 桃太郎に学ぶリーダーシップ
  • リーダーに必要な5つの力

こんな疑問に答える内容でブログを書きました。


この記事でわかること


この記事でわかるのは、リーダーシップとは何かです。

リーダーとはどんな人なのか、リーダーシップが身につくプロセス、リーダーに必要な力など、リーダーシップについて解説します。昔話の桃太郎を例に書いています。

ぜひ記事を最後まで読んでいただき、仕事やキャリアへの参考にしてみてください。

2019/08/09

新しく始めることを試し続ける。昨日とは違う自分になるために大切なこと




今回は、新しく何かを始めることについてです。

  • 新しいことを始めたいが、つい後回しにしてしまう…
  • 目標や計画に固執する弊害とは?
  • 新しいことをやってみる時の心構えとは?

こんな疑問に答える内容でブログを書きました。


この記事でわかること


この記事でわかるのは、新しいことを試してみる時に、どうすればいいかです。

書籍 仕事は楽しいかね? を取り上げ、新しく何かを始めることの大切さ、どんなマインドセットで自分を変えていけばよいかを書いています。

ぜひ記事を最後まで読んでいただき、仕事やキャリア、プライベードでも参考にしてみてください。

2019/08/08

プレゼンの準備をマーケティング戦略に沿ってやると、こうなる




今回は、プレゼンについてです。

  • プレゼンの準備の方法 (マーケティングのやり方で)
  • マーケティングの知識をつけたい
  • 相手を惹きつけるプレゼンの話し方

こんな疑問に答える内容でブログを書きました。


この記事でわかること


この記事でわかるのは、プレゼンの準備と話し方です。

マーケティングの考え方を取り入れた、聞き手に刺さるプレゼンの方法をご紹介します。

記事ではマーケティングの考え方・知識もつく内容になっています。ぜひ記事を最後まで読んでいただき、仕事での参考にしてみてください。

2019/08/07

OODA ループを使った、正しい 「走りながら考える」 方法と、成長プロセス




今回は、OODA (ウーダ) ループと成長プロセスについてです。

  • OODA ループとは?
  • 効果的な 「走りながら考える」 とは?
  • できる人はやっている OODA 成長プロセスとは?

こんな疑問に答える内容でブログを書きました。


この記事でわかること


この記事でわかるのは、どうやって行動をし、自分を成長させていくかです。

OODA ループという意思決定と実行のプロセスから、学びと成長を効果的にやっていく方法をご紹介します。ぜひ記事を最後まで読んでいただき、仕事やキャリアへの参考にしてみてください。

2019/08/06

リーダーとビジョン。ビジョンがあるから人はリーダーになる




今回は、リーダーとビジョンについてです。

  • リーダーとはどういう人のことを言う?
  • ビジョンとは何か
  • リーダーが描くビジョンとは?

こんな疑問に答える内容でブログを書きました。


この記事でわかること


この記事でわかるのは、リーダーの役割、どういう人がリーダーなのかです。

リーダーに求められることを、ビジョンという観点から書いています。

リーダーシップは仕事では汎用的に求められる資質です。

仕事でリーダーをされている方、正式なリーダーではなくても、ぜひ記事を最後まで読んでいただき、仕事やキャリアへの参考にしてみてください。

2019/08/05

仕事のノウハウやスキルを強化し体系化する方法




今回は、仕事のノウハウや専門スキルについてです。

  • 自分には優れた仕事のノウハウや専門スキルが少ない
  • どうすれば仕事のスキルを伸ばせる?
  • ノウハウやスキルを強化する方法

こんな疑問に答える内容でブログを書きました。


この記事でわかること


この記事でわかるのは、仕事のやり方、ノウハウや専門スキルを、どうやって体系化していけばよいかです。

2つのアプローチから、ノウハウやスキルを自分の中に蓄積していく方法をご紹介しています。ぜひ記事を最後まで読んでいただき、仕事やキャリアでの参考にしてみてください。

2019/08/04

マーケティング力とは何かを、5つに要素分解して解説




今回は、マーケティングについてです。

  • マーケティングで大事なことは何?
  • マーケティングのことをわかりやすく教えてほしい
  • 「マーケティング力」 を要素分解した解説

こんな疑問に答える内容でブログを書きました。


この記事でわかること


この記事でわかるのは、マーケティング力とは何かです。

マーケティング力を5つの要素に分解し、それぞれについて順番に解説しています。

マーケティングの知識や見方、方法は、マーケティング業務に限らず、ビジネスに広く使える汎用的なスキルです。

ぜひ記事を最後まで読んでいただき、仕事での参考にしてみてください。

2019/08/03

仕事で 「がんばる」 という言葉の使い方。思考停止から抜け出し構造化する




今回は、仕事での 「がんばる」 についてです。

  • 社会人になって学んだ 「がんばる」 とは?
  • 気づけば思考停止ワードを使っていない?
  • がんばる前にやるべきこと

こんな疑問に答える内容でブログを書きました。


この記事でわかること


この記事でわかるのは、 「仕事でがんばるとはどういうことか」 です。

詳しくは記事に書いていますが、仕事でがんばらないためにどうすればよいかを書いています。

ぜひ記事を最後まで読んでいただき、仕事やキャリアへの参考にしてみてください。

2019/08/02

企業変革の8段階プロセスに学ぶ、習慣を身につける方法




今回は、習慣についてです。

  • よく三日坊主で終わり、続かない…
  • 今度こそ、良い習慣を身につけたい
  • 新しい習慣を身につける、悪い習慣をやめる方法

こんな疑問に答える内容でブログを書きました。


この記事でわかること


この記事でわかるのは、望ましい習慣を手に入れる方法です。

新しい習慣を身につける、あるいは悪い習慣をやめるためにどうすればよいかを、「企業変革のプロセス」 をヒントにご紹介します。

企業変革プロセスは、仕事でも参考になると思います。ぜひ記事を最後まで読んでいただき、何かを習慣にする時のヒントにしてみてください。

2019/08/01

昔話 「一寸法師」 に学ぶ、強みと競争戦略




今回は、自分の強みについてです。

  • 自分にはこれといった強みがない…
  • どうすれば自分の強みを持てる?
  • 昔話 「一寸法師」 に学ぶ強みのつくり方

こんな疑問に答える内容でブログを書きました。


この記事でわかること


この記事でわかるのは、自分の強みをどうやってつくるかの考え方、方法です。

自分の特徴を理解し、特徴から強みをどう伸ばすか、弱みをどう補うかについてです。

ぜひ記事を最後まで読んでいただき、仕事やキャリアへの参考にしてみてください。

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書いている人 (多田 翼)

複数のスタートアップ支援に従事。経営や事業戦略のコンサルティング・アドバイザー・メンター、プロダクトマネージャー、マーケター。前職は Google でシニアマーケティングリサーチマネージャー、現在は独立 (詳細は LinkedIn または Facebook をご覧ください) 。

1981年 (昭和56年) 生まれ。名古屋出身、学生時代は京都。現在は東京23区内に在住。気分転換は毎朝の1時間のランニング。note も更新しています。

内容は個人の見解です。