マーケティング

ヒット商品を一過性で終わらせないには? 資生堂「ファンデ美容液」に学ぶ、次の商品を生み出すマーケティング

#マーケティング #商品開発 #未充足ニーズ ヒット商品が生まれた後、その成功を一過性の単発ブームで終わらせず、いかに新しい商品へとつなげていけばいいのでしょうか? 今回は、資生堂が 2023 年に発売した「ファンデ美容液」を取り上げます。この事例からは、資生堂がどのよう...

11/11/2026 続きを読む →
マーケティング

好調時こそ問いたいブランドの存在価値。 ロッテ 「クランキー」 に学ぶパーパスブランディング

#マーケティング #パーパスブランディング #顧客理解 売上が以前と比べて 68% も伸びている好調なブランドに対して、あなたなら何か変えるでしょうか。 一般的には、伸びているブランドなら、今までと同じことをそのまま続けると考えるでしょう。 この文脈でご紹介したいのが...

11/10/2026 続きを読む →
マーケティング

「自分たちでやったほうが早い」という顧客に、どう選んでもらうか? 中部電力パワーグリッドに学ぶ選ばれる理由のつくり方

#マーケティング #事業戦略 #顧客価値 外部委託サービスを提供する企業が最初に乗り越えるべき相手は、顧客企業の 「自分たちでできる (外部に委託する必要はない) 」 という思い込みかもしれません。競合する外部委託サービスよりも、この思い込みのほうが大きな壁になることがあるは...

11/09/2026 続きを読む →
リーダーシップ/マネジメント 書評 歴史

なぜシャクルトンは南極で遭難した 28 人を全員生還させられたのか? エンデュアランス号漂流記に学ぶリーダーシップ

#リーダーシップ #意思決定 #シャクルトン 事業やプロジェクトが想定外の事態に直面し、計画どおりに進められなくなったとき、リーダーは何を基準に決断すればいいのでしょうか? 今から約 110 年前、南極探検家のアーネスト・シャクルトンは、文字通りの極限状況に置かれました。...

11/08/2026 続きを読む →