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国鉄から JR へ。国鉄の分割民営化から学ぶ人間理解

#経営 #組織改革 #人間理解現在の JR 各社の前身は、国が経営に責任を持っていた日本国有鉄道、通称「国鉄」です。 1980 年代、全国でひとつの巨大組織だった国鉄は分割･民営化され、JR 東海や JR 東などの各社へ移りました。その過程では、経営陣や労働組合、政治家...

#差別化戦略 #価値連鎖 #購買基準「差別化が大事」と言われて、反対する人はまずいません。では、差別化はどう考え、どんな順で組み立てればよいのでしょうか？この問いに、なんと 40 年以上前に答えていたのが、マイケル･ポーターの著書『競争優位の戦略』です。 ...

#マーケティング #顧客設定 #選ばれる理由実は｢たまごっち｣は、最初は男児向けに企画された商品でした。初期のアイデアは｢デジタルな虫を育てる腕時計｣のようなもので、そこから注力顧客が変わったことにより、商品の形も、遊び方も、広がり方も変わっていったのです。 ...

#経営 #多角化企業 #付加価値複数の事業を持つ会社では、各事業へのリソース配分、そして、異なる事業の強みをどう結びつけるかが経営者に問われます。では、多角化企業の経営者はどうすれば「付加価値」を生み出し、企業価値を高められるのでしょうか？今回は、沼上幹さんの書...