マーケティング

企画書では見えなかった 「問いの甘さ」 。博報堂 DY 「プロプロ研修」 に学ぶデザイン思考

#マーケティング #デザイン思考 #商品開発 ご紹介したいのは、博報堂 DY グループが若手社員向けに実施した 「プロダクト・プロトタイピング研修」 (通称 「プロプロ研修」 ) です。 この研修は、営業や人事といった多様な職種のメンバーが集まり、メーカーの技術を使って新...

9/17/2026 続きを読む →
マーケティング 戦略/ビジネスモデル

お気に入りの腕時計を奪わない。「wena X」 に学ぶ、主役の隣で選ばれる脇役戦略

#マーケティング #脇役戦略 #ポジショニング お気に入りの腕時計は使い続けたい。でも、通知や健康管理といったスマートウォッチの便利さも欲しい。 この 2 つを両立させたのが、腕時計の 「バンド」 をスマート化した wena X (ウェナ クロス) です。 おもしろい...

9/16/2026 続きを読む →
マーケティング 戦略/ビジネスモデル

葬儀会社が農業を始めた理由。縮小市場でも利益を生む 「隣接事業」 のつくり方

#マーケティング #ビジネスモデル #本 市場が縮小していく業界で、中小企業はどうやって生き残ればいいのか。 この問いに対する実践的なヒントが、書籍 『葬儀会社が農業を始めたら、サステナブルな新しいビジネスモデルができた (戸波亮) 』 にあります。 リンク こ...

9/15/2026 続きを読む →
サイエンス/テクノロジー 社会一般 人生/生き方

楽園はなぜ滅んだのか? 「ユニバース 25」 と 「美しい個体」 が現代社会に問いかける教訓

#生き方 #つながり #存在意義 もし、食料や水、住む場所など、生きるための基本的な資源が十分に与えられた 「楽園」 と言える環境を手に入れたら、その社会はどうなるのでしょうか。 1968 年にアメリカで始まったマウスの実験 「ユニバース 25」 は、この問いに予想外の答...

9/14/2026 続きを読む →