2018/07/31

マーケティングを 「製品・市場戦略」 と捉えると、マーケティングの本質が見えてくる


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マーケティングについてです。マーケティングを 「製品・市場戦略」 と捉え、戦略と実行をどのように進めるかを考えます。

エントリー内容です。

  • マーケティングを 「製品・市場戦略」 と捉える
  • 製品・市場戦略の7つのステップ、思ったこと
  • マーケティングの本質

2018/07/29

書評: ゼロ・トゥ・ワン - 君はゼロから何を生み出せるか (ピーター・ティール) 。「あなたの真実」 は人を惹きつけるか


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ゼロ・トゥ・ワン - 君はゼロから何を生み出せるか という本をご紹介します。




エントリー内容です。

  • 本書の内容。ピーター・ティールが最も重視する質問
  •  「あなたの真実」 は人を惹きつけるか
  • 人を見抜く重要性

2018/07/28

インプットや学びを、すぐに実践できる知的楽しさ


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仕事や仕事以外での、インプットとアウトプット (実践) についてです。

エントリー内容です。

  • インプットを実践できる楽しさ
  • 二種類のインプット
  • 学びを実践することの何が楽しいのか

2018/07/27

仕事の会議を有意義な時間にするために、戦略的な考え方と方法をご紹介


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ビジネスでの会議についてです。会議を有効に活用し、有意義な時間にするための考え方と方法を書いています。

エントリー内容です。

  • 会議とは何か
  • 会議の準備
  • 会議が終わった後のフォロー

2018/07/26

重宝している問題解決フレームワークをご紹介。フレームを戦略の視点で解説します


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問題解決についてです。問題解決の考え方と方法を、フレームワークを使ってご紹介します。

エントリー内容です。

  • 問題解決の全体像 (フレームワーク)
  • フレームワークの使い方
  • 戦略の視点で見た問題解決フレームワーク

2018/07/25

早く決断をし、行動に移すことの大切さ。経験は行動からでしか得られない


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行動をすることについてです。早く決断をし、行動に移すことの大切さを考えます。

エントリー内容です。

  • 経験は行動からでしか得られない
  • 行動を起こすと変わること
  • 直観と行動

2018/07/24

企業参謀を目指すために、戦略の基本的な考え方をあらためて整理しました


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戦略についてです。自分が思う戦略の基本的な考え方を書いています。

エントリー内容です。

  • 戦略とは何か
  • 大切にしたい戦略の考え方 (3つ)
  • 戦略の実行と戦術

2018/07/23

[相談へのアドバイス] マーケティング戦略をどう立てるか。5つのフレームでマーケティングを考える


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マーケティング戦略についてです。知人から、自社商品のマーケティング戦略をどうつくればよいかの相談を受けました。今回は、どのようなアドバイスをしたかを書いています。

エントリー内容です。

  • 相談内容
  • マーケティング戦略のつくり方 (5つのフレーム)
  • 戦略からマーケティング施策へ

2018/07/22

2018/07/20

家事代行サービスから考える、アウトソースと競争戦略の本質


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家事代行サービスで、自宅の浴室を掃除してもらいました。代行サービスから、ビジネスでのアウトソースと競争戦略について考えます。

エントリー内容です。

  • 家事代行サービスを使った理由
  • アウトソースをする理由として一般化すると
  • 差別化と競争戦略の本質

2018/07/19

書評: 戦略参謀 (稲田将人) 。戦略参謀とは経営トップの頭脳である


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戦略参謀 という本をご紹介します。



エントリー内容です。

  • 本書の内容
  • 興味深いと思ったこと (5つ)

2018/07/17

戦略家が気をつけるべき5つのこと (参謀五戒)


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大前研一氏の著書 企業参謀 - 戦略的思考とは何か から、ビジネスでの戦略について考えます。



エントリー内容です。

  • 戦略家が気をつけるべき5つのこと (参謀五戒)
  • 参謀五戒で思ったこと

2018/07/16

整骨院に行ってわかった身体の歪みや原因。整骨院の価値を考える


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整骨院に行ってきました。今回は、整骨院に行ってわかった身体の状態と、思ったことを書いています。

エントリー内容です。

  • 整骨院へ行こうと思った理由
  • 診断や処置からわかったこと
  • 整骨院の価値 (短期と中長期)

2018/07/15

理想のチームになるための、チームビルディング議論の論点をご紹介


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ビジネスで、組織やチームの組織力をどう上げるかについてです。

所属するチームメンバーと、今後のチームのあり方と個人キャリアを議論する機会がありました (数日間に通常業務を離れて集中的に時間を取りました) 。

生産的な議論になるように、どのような論点を事前に準備したかをご紹介します。

最終的なゴール設定は、やるべきことの優先順位を明確にすることでした。論点の全体像は以下でした。

  • 我々の顧客は誰か
  • 現状認識
  • 理想とするチームのあるべき姿 (ビジョン・ミッション・提供価値など)
  • どうすれば理想を実現できるか

以下、それぞれについてご説明します。

2018/07/13

自分と異なる意見や反対意見への対処法


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自分と異なる意見や反対意見への対処法についてです。

エントリー内容です。

  • 何も発言しない会議では、価値が出せていない
  • 異なる意見への対処法 (3つ)
  • まとめ

2018/07/12

徳川家康から学ぶ、環境に応じて戦略を最適化させることの重要性


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歴史から学ぶ、ビジネスへの示唆です。徳川家康から、環境に応じて戦略を最適化させることの重要性を考えます。

エントリー内容です。

  • 世の中のルールを変えた徳川家康
  • 現代のビジネスへの示唆
  • 環境に応じて戦略を最適化させる

2018/07/11

書評: 小売再生 - リアル店舗はメディアになる (ダグ・スティーブンス) 。リアル体験をめぐる異業種格闘技へ


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小売再生 - リアル店舗はメディアになる という本をご紹介します。



エントリー内容です。

  • 本書の内容
  • リアル店舗のメディア化。小売が自ら未来をつくるために
  • 体験のリアル追求をめぐる異業種格闘技

2018/07/10

仕事で新しいスキルを身につける 「4つのプロセス」 から考える、どうやって自分を成長させるか


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仕事で、新しいスキルを身につけるための考え方をご紹介します。

エントリー内容です。

  • スキルが身につくプロセス
  • 大事にしたい2つのこと

2018/07/08

[悩み相談] リタイヤした夫がずっと家にいて、妻はストレスを感じている。この悩みに自分ならどう答えるか


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悩み相談への回答を書いています。悩みは、「リタイヤした夫がずっと家にいて、妻はストレスを感じている。どうすればよいか?」 です。

エントリー内容です。

  • 悩み (背景・困っていること)
  • 回答
  • まとめ

2018/07/07

スマホの使いすぎはなぜ問題なのか。スマホ利用を減らした方法をご紹介


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今回は、スマートフォンの利用についてです。スマホ利用時間を考えます。

エントリー内容です。

  • なぜスマホの使いすぎは良くないのか。つい使ってしまうのはなぜか
  • やらないルールをご紹介
  • スマホ利用を減らすとどうなったか

2018/07/06

書評: 世界最先端のマーケティング (奥谷孝司 / 岩井琢磨) 。顧客接点からマーケティングの変革へ


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世界最先端のマーケティング という本をご紹介します。読んで思ったことを書いています。



エントリー内容です。

  • 本書の内容
  • ポイントは 「顧客接点」
  • 顧客接点からマーケティングの変革へ

最後にまとめを書いています。

2018/07/05

ネットで買うことがほとんどになると、リアル店舗での普通の買いものが貴重な体験になるという話


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今回は、最近の私自身の買いものについてです。ネット購入ではない、リアル店舗の買いもの体験から、思ったことを書いています。

エントリー内容です。

  • 普段はネットでの買いものがほとんど
  • 服をリアル店舗で買う体験
  • リアル店舗ならではの価値

2018/07/03

浦島太郎状態にならないためには、リスクをとって行動し自ら変化をすること


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リスクをとって自ら行動をし、新しいことへのチャレンジの大切さを考えます。

エントリー内容です。

  • 羽生善治のリスクテイク
  • 浦島太郎状態にならないために
  • 適切なリスクテイクとは

2018/07/02

ビジネスモデル分析法から考える、「強みの深掘り」 と 「筋の良いビジネスモデルの見極め方」


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今回は、ビジネスモデルについてです。筋の良いビジネスモデルを見抜く、あるいは自らつくるために、どう考えればよいかを書いています。

エントリーの内容です。

  • ビジネスモデル分析法
  • 強みを深掘りする
  • 筋の良いビジネスモデルの見極め方

2018/07/01

[質問に回答] 朝のランニングを習慣にするために、どんな早起きの工夫をしているか?


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今回は、いただいた質問に答えます。

質問は、「朝のランニングを習慣化したいが、早起きができない時がある。早起きの工夫があれば教えてほしい」 です。

エントリー内容です。

  • 質問内容
  • 回答 (ランニングと早起きを分けて考える)
  • まとめ

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多田 翼 (書いた人)


複数のスタートアップ支援に従事。経営や事業戦略、プロダクトマネジメント、マーケティングのコンサルティング及びメンター。前職は Google でシニアマーケティングリサーチマネージャー、現在は独立 (詳細は LinkedIn をご覧ください) 。

1981年 (昭和56年) 生まれ。名古屋出身、学生時代は京都。現在は東京23区内に在住。気分転換は毎朝のランニング。

内容は、所属組織や会社の正式見解ではなく個人の見解です。