2018/08/20

「常識は可能を不可能にする」 。そもそも常識とは何か、常識の疑い方


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 「常識」 について考えます。書こうと思ったきっかけは、ある方の常識についての考え方を聞いたことです。

エントリー内容です。

  • 大谷翔平選手の常識への挑戦
  • そもそも常識とは何か
  • 常識の疑い方

2018/08/19

自宅でのセルフ血液検査 「スマホ de ドック」 を受けました。感想と診断結果をご紹介


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今回は、健康診断についてです。スマホ de ドック という健康診断サービスを使ってみましたので、ご紹介します。

エントリー内容です。

  • 「スマホ de ドック」 とは。使った理由
  • 受けてみての感想と診断結果
  • 「スマホ de ドック」 の価値

2018/08/18

4歳の子どもの座る姿勢を良くするために、46,000円の椅子 (アーユルチェアー) を買いました


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アーユルチェアーという椅子をご紹介します。

値段は46,000円するのですが、子ども用に買いました。



エントリー内容です。

  • アーユルチェアーとは
  • 購入の経緯
  • アーユルチェアーの価値

2018/08/16

マーケティング戦略 「プロダクトフロー」 から考える、無料提供から価値をどう高めるか


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マーケティング戦略のフレームワークである 「プロダクトフロー」 をご紹介します。

プロダクトフローから、個人への示唆を考えます。自分の価値を高めるために、戦略的に何を無料で提供するかを書いています。

エントリー内容です。

  • プロダクトフロー (マーケティング戦略)
  • 個人にも当てはまるプロダクトフロー
  •  「あげる商品」 を深掘りする

2018/08/15

会社で賢く立ち回る10のテクニックへの私見


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会社で賢く立ち回るために、何をすればよいかを書いています。

エントリー内容です。

  • 会社で賢く立ち回る10のテクニック
  • 10のテクニックで思ったこと

2018/08/14

経営者・プロダクトマネージャー・マーケターの共通点から考える、置かれた状況と自分の役割を理解する重要性


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経営者は、会社の成長段階によって、3つのタイプがあることをご紹介します。

3つのタイプには、プロダクトマネージャーやマーケターとの共通点があります。共通点から、プロダクトマネージャーとマーケターに求められる役割を考えます。

エントリー内容です。

  • 会社の成長段階ごとにみる経営者の役割
  • プロダクトマネージャーの3つの役割
  • 経営者・プロダクトマネージャー・マーケターの共通点

2018/08/12

書評: ファイナンス思考 - 日本企業を蝕む病と、再生の戦略論 (朝倉祐介) 。長期思考・価値思考から未来を見る思考法


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ファイナンス思考 - 日本企業を蝕む病と、再生の戦略論 という本をご紹介します。



エントリー内容です。

  • 本書の内容。「PL 思考」 と 「ファイナンス思考」
  • ファイナンスとビジネスの本質
  • 読んで思ったこと

書評: このまま今の会社にいていいのか?と一度でも思ったら読む 転職の思考法 (北野唯我) 。自分だけの転職の判断基準を持つために


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このまま今の会社にいていいのか?と一度でも思ったら読む 転職の思考法 という本をご紹介します。



エントリー内容です。

  • 本書の内容
  • 転職の思考法とは
  • 興味深いと思ったこと (5つ)

2018/08/10

ビジネスの企画書を戦略的につくる方法を、具体例で解説します


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ビジネスでの企画書の書き方についてです。戦略的な企画書のつくり方を考えます。

エントリー内容です。

  • 企画書がまとまらない理由
  • 戦略的な企画書のつくり方
  • 具体例で解説

2018/08/09

「消費者インサイトとは何か」 と 「インサイトをどう見い出すか」 を具体的に解説します


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マーケティングの 「消費者インサイト」 についてです。

エントリー内容です。

  • インサイトとは何か
  • インサイトではないもの
  • インサイトを見い出すために心がけること

2018/08/08

書評: 実戦 商品開発マーケティング戦略 (佐藤義典) 。お客の使い方と価値を中心に進める 「うれしさ開発」


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実戦 商品開発マーケティング戦略 という本をご紹介します。



エントリー内容です。

  • 本書の内容
  • 開発の肝は 「お客の使い方」
  • 戦略 BASiCS 。一貫性と具体性を両立する

2018/08/06

孫子の兵法から 「勝つための5つの原則」 を考える


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今回は、戦いについてです。自分との戦いを例に、孫子の兵法から勝つために必要なことを考えます。

エントリー内容です。

  • 自分との戦い
  • 勝つための5つの原則
  •  「新しく始めること」 を成功させるために

2018/08/05

人生の岐路で考えるべき3つの原理原則


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自分が何か新しいことを始めようとする時に、何を基準に判断すればよいかを書いています。


人生の岐路で考えるべき3つの原理原則


論語と算盤と私 という本に、「人生の岐路で考えるべき3つの原理原則」 が紹介されています。



3つとは、

  • 動機
  • 選択基準
  • 代替案

以下、それぞれについてご説明します。

2018/08/04

書評: あらゆる領収書は経費で落とせる (大村大次郎) 。奥が深い経費と税の世界


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あらゆる領収書は経費で落とせる という本をご紹介します。



エントリー内容です。

  • 本書の内容
  • 会計で大事なのは利益調整
  • 興味深かった税の世界 (3つ)

2018/08/03

Datachain が目指すブロックチェーン DMP への魅力と期待 ( 「投資家が大切にする4つの問い」 から)


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あるスタートアップを例に、「投資家が大切にする4つの問い」 の答えを考えました。私が思う魅力と期待について書いています。

エントリー内容です。

  • 投資家が大切にする4つの問い
  • 興味深いスタートアップ Datachain とは
  • Datachain に当てはめる4つの問い

2018/08/02

イノベーション理論と働かないアリから考える、余力を持っておくことの大切さ


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何かを新しく挑戦するために、余力を持っておくことの大切さを考えます。イノベーション理論と、働かないアリから学べることです。

エントリー内容です。

  • イノベーション理論の 「両利きの経営」
  •  「知の探索」 と 「知の深化」 をバランスよく
  • 働かないアリからの示唆

2018/07/31

マーケティングを 「製品・市場戦略」 と捉えると、マーケティングの本質が見えてくる


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マーケティングについてです。マーケティングを 「製品・市場戦略」 と捉え、戦略と実行をどのように進めるかを考えます。

エントリー内容です。

  • マーケティングを 「製品・市場戦略」 と捉える
  • 製品・市場戦略の7つのステップ、思ったこと
  • マーケティングの本質

2018/07/29

書評: ゼロ・トゥ・ワン - 君はゼロから何を生み出せるか (ピーター・ティール) 。「あなたの真実」 は人を惹きつけるか


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ゼロ・トゥ・ワン - 君はゼロから何を生み出せるか という本をご紹介します。




エントリー内容です。

  • 本書の内容。ピーター・ティールが最も重視する質問
  •  「あなたの真実」 は人を惹きつけるか
  • 人を見抜く重要性

2018/07/28

インプットや学びを、すぐに実践できる知的楽しさ


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仕事や仕事以外での、インプットとアウトプット (実践) についてです。

エントリー内容です。

  • インプットを実践できる楽しさ
  • 二種類のインプット
  • 学びを実践することの何が楽しいのか

2018/07/27

仕事の会議を有意義な時間にするために、戦略的な考え方と方法をご紹介


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ビジネスでの会議についてです。会議を有効に活用し、有意義な時間にするための考え方と方法を書いています。

エントリー内容です。

  • 会議とは何か
  • 会議の準備
  • 会議が終わった後のフォロー

2018/07/26

重宝している問題解決フレームワークをご紹介。フレームを戦略の視点で解説します


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問題解決についてです。問題解決の考え方と方法を、フレームワークを使ってご紹介します。

エントリー内容です。

  • 問題解決の全体像 (フレームワーク)
  • フレームワークの使い方
  • 戦略の視点で見た問題解決フレームワーク

2018/07/25

早く決断をし、行動に移すことの大切さ。経験は行動からでしか得られない


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行動をすることについてです。早く決断をし、行動に移すことの大切さを考えます。

エントリー内容です。

  • 経験は行動からでしか得られない
  • 行動を起こすと変わること
  • 直観と行動

2018/07/24

企業参謀を目指すために、戦略の基本的な考え方をあらためて整理しました


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戦略についてです。自分が思う戦略の基本的な考え方を書いています。

エントリー内容です。

  • 戦略とは何か
  • 大切にしたい戦略の考え方 (3つ)
  • 戦略の実行と戦術

2018/07/23

[相談へのアドバイス] マーケティング戦略をどう立てるか。5つのフレームでマーケティングを考える


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マーケティング戦略についてです。知人から、自社商品のマーケティング戦略をどうつくればよいかの相談を受けました。今回は、どのようなアドバイスをしたかを書いています。

エントリー内容です。

  • 相談内容
  • マーケティング戦略のつくり方 (5つのフレーム)
  • 戦略からマーケティング施策へ

2018/07/22

2018/07/20

家事代行サービスから考える、アウトソースと競争戦略の本質


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家事代行サービスで、自宅の浴室を掃除してもらいました。代行サービスから、ビジネスでのアウトソースと競争戦略について考えます。

エントリー内容です。

  • 家事代行サービスを使った理由
  • アウトソースをする理由として一般化すると
  • 差別化と競争戦略の本質

2018/07/19

書評: 戦略参謀 (稲田将人) 。戦略参謀とは経営トップの頭脳である


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戦略参謀 という本をご紹介します。



エントリー内容です。

  • 本書の内容
  • 興味深いと思ったこと (5つ)

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多田 翼 (書いた人)


外資系 IT 会社にて 「シニア マーケティングリサーチ マネージャー」 (詳細は LinkedIn をご覧ください) 。スタートアップの経営・事業運営・マーケティング・専門技術のコンサルティング及びメンター。

1981年 (昭和56年) 生まれ。名古屋出身、学生時代は京都。現在は東京23区内に在住。気分転換は毎朝1時間のランニング。

内容は、所属組織や会社の正式見解ではなく個人の見解です。

ブログエントリーのうち、ビジネスや仕事について書いたものは再編集し note にも公開しています。ビジネス本の書評に特化したエントリーは、はてなブログ で公開しています。