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自分の頭で考えるために大事なのは、｢問い｣ を持つことです。今回は、普段から意識しなくても使えるようになりたい、いくつかの問いをご紹介します。
エントリー内容です。
- 本質理解のための問い
- 前提を問う
- 人間と仕組みを理解する問い
投稿日 2018/08/31
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自分の頭で考えるために大事なのは、｢問い｣ を持つことです。今回は、普段から意識しなくても使えるようになりたい、いくつかの問いをご紹介します。
エントリー内容です。
自分の頭で考えるために、意識しなくてもマスターしたい ｢問い｣
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自分の頭で考えるために大事なのは、｢問い｣ を持つことです。今回は、普段から意識しなくても使えるようになりたい、いくつかの問いをご紹介します。
エントリー内容です。
投稿日 2018/08/30
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the four GAFA 四騎士が創り変えた世界 という本をご紹介します。
エントリー内容です。
書評: the four GAFA 四騎士が創り変えた世界 (スコット･ギャロウェイ) 。人間の本能 (脳･心･性器) に訴える GAFA
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the four GAFA 四騎士が創り変えた世界 という本をご紹介します。
エントリー内容です。
- 本書の内容
- 人間の本能に訴える四騎士
- 思ったこと (2つ)
投稿日 2018/08/29
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プロダクトマネジメントについてです。製品開発の初期段階において、開発で大切にしたいことを考えます。
エントリー内容です。
プロダクトマネージャーが MVP (初期仮説検証の製品) を開発するための ｢5つの問い｣
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プロダクトマネジメントについてです。製品開発の初期段階において、開発で大切にしたいことを考えます。
エントリー内容です。
- プロダクトマネージャーの役割
- リーンスタートアップと MVP
- MVP を定義するための ｢5つの問い｣
投稿日 2018/08/28
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なぜ、我々はマネジメントの道を歩むのか という本をご紹介します。
エントリー内容です。
書評: なぜ、我々はマネジメントの道を歩むのか - 人間の出会いが生み出す ｢最高のアート｣ (田坂広志) 。相手との巡り会いが意味すること
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なぜ、我々はマネジメントの道を歩むのか という本をご紹介します。
エントリー内容です。
- 本書の内容、なぜマネジメントの道を歩むのか
- 人間としての成長
- 人との巡り会い
投稿日 2018/08/27
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今回は、競合分析についてです。
こんな疑問に答える内容で書きました。
この記事でわかるのは、一般的なフレームである SWOT 分析の功罪、顧客視点での競合分析の具体的な方法です。
SWOT 分析よりも一歩踏み込んだ内容になっています。ぜひ、最後まで読んでみてください。
記事の内容は、以下です。
SWOT 分析の功罪から考える ｢顧客視点での競合分析と対策｣ を解説します
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今回は、競合分析についてです。
- 競合分析のやり方がわからない…
- SWOT 分析の功罪とは？
- 顧客視点で競合分析をする方法
こんな疑問に答える内容で書きました。
この記事でわかること
この記事でわかるのは、一般的なフレームである SWOT 分析の功罪、顧客視点での競合分析の具体的な方法です。
SWOT 分析よりも一歩踏み込んだ内容になっています。ぜひ、最後まで読んでみてください。
記事の内容は、以下です。
- SWOT 分析の功罪
- 顧客視点の競合分析
- まとめ
投稿日 2018/08/26
私が大切にしている習慣の一つは、毎日夜に紙のノートに書くことです。今回は、ノートの使い方、効果についてご紹介します。
凡人が天才に近づくためのスマートノート。ノートの使い方、実感している効果をご紹介します
私が大切にしている習慣の一つは、毎日夜に紙のノートに書くことです。今回は、ノートの使い方、効果についてご紹介します。
投稿日 2018/08/25
投稿日 2018/08/24
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仕事で思い悩む状態を、どうやって抜け出すかを考えます。
エントリー内容です。
仕事で大切なのは ｢悩む｣ のではなく ｢考える｣ 。考えるためのポイントは ｢問いの立て方｣
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仕事で思い悩む状態を、どうやって抜け出すかを考えます。
エントリー内容です。
- ｢悩む｣ のでのはなく ｢考える｣
- 考えるための問いの立て方 (マーケティング戦略立案を例に)
投稿日 2018/08/23
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上杉鷹山の経営学 - 危機を乗り切るリーダーの条件 という本をご紹介します。
エントリー内容です。
書評: 上杉鷹山の経営学 - 危機を乗り切るリーダーの条件 (童門冬二) 。愛と思いやりが根本にある経営再建
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上杉鷹山の経営学 - 危機を乗り切るリーダーの条件 という本をご紹介します。
エントリー内容です。
- 本書の内容
- 目的･優先順位･戦略の明確化。上杉鷹山の組織マネジメント
- 自ら行動し自己変革をする。驕らず謙虚であれ
投稿日 2018/08/22
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PDCA についてです。PDCA を有効に使うためにはどうすればよいかを、OODA (ウーダ) ループをヒントに考えます。
OODA ループとは、意思決定プロセスです (詳細は後述) 。
エントリー内容です。
PDCA はオワコン？OODA ループから考える PDCA を有効に使う方法
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PDCA についてです。PDCA を有効に使うためにはどうすればよいかを、OODA (ウーダ) ループをヒントに考えます。
OODA ループとは、意思決定プロセスです (詳細は後述) 。
エントリー内容です。
- PDCA の功罪
- OODA ループ
- PDCA と OODA の関係
投稿日 2018/08/21
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プロダクトマネジメントについてです。Inspired 顧客の心を捉える製品の創り方 という本から、プロダクトマネージャーの役割を考えます。
エントリー内容です。
プロダクトマネージャーの役割。顧客の心を捉える製品をつくるために必要な考え方
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プロダクトマネジメントについてです。Inspired 顧客の心を捉える製品の創り方 という本から、プロダクトマネージャーの役割を考えます。
エントリー内容です。
- プロダクトマネージャーの役割。開発前に考えるべきこと
- ユーザーとの対話
- プロダクトマネージャーにしかできない決断
投稿日 2018/08/20
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｢常識｣ について考えます。書こうと思ったきっかけは、ある方の常識についての考え方を聞いたことです。
エントリー内容です。
｢常識は可能を不可能にする｣ 。そもそも常識とは何か、常識の疑い方
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｢常識｣ について考えます。書こうと思ったきっかけは、ある方の常識についての考え方を聞いたことです。
エントリー内容です。
- 大谷翔平選手の常識への挑戦
- そもそも常識とは何か
- 常識の疑い方
投稿日 2018/08/19
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今回は、健康診断についてです。スマホ de ドック という健康診断サービスを使ってみましたので、ご紹介します。
エントリー内容です。
自宅でのセルフ血液検査 ｢スマホ de ドック｣ を受けました。感想と診断結果をご紹介
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今回は、健康診断についてです。スマホ de ドック という健康診断サービスを使ってみましたので、ご紹介します。
エントリー内容です。
- ｢スマホ de ドック｣ とは。使った理由
- 受けてみての感想と診断結果
- ｢スマホ de ドック｣ の価値
投稿日 2018/08/18
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アーユルチェアーという椅子をご紹介します。
値段は46,000円するのですが、子ども用に買いました。
エントリー内容です。
4歳の子どもの座る姿勢を良くするために、46,000円の椅子 (アーユルチェアー) を買いました
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アーユルチェアーという椅子をご紹介します。
値段は46,000円するのですが、子ども用に買いました。
エントリー内容です。
- アーユルチェアーとは
- 購入の経緯
- アーユルチェアーの価値
投稿日 2018/08/16
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今回は、マーケティングとビジネスキャリアについてです。
マーケティング戦略のフレームワークである ｢プロダクトフロー｣ をご紹介します。プロダクトフローから、個人キャリアへの示唆を考えます。具体的には、自分の価値を高めるために、戦略的に何を無料で提供するかを書いています。
エントリー内容です。
マーケティング戦略 ｢プロダクトフロー｣ から考える、無料提供から価値をどう高めるか
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今回は、マーケティングとビジネスキャリアについてです。
マーケティング戦略のフレームワークである ｢プロダクトフロー｣ をご紹介します。プロダクトフローから、個人キャリアへの示唆を考えます。具体的には、自分の価値を高めるために、戦略的に何を無料で提供するかを書いています。
エントリー内容です。
- プロダクトフロー (マーケティング戦略)
- 個人にも当てはまるプロダクトフロー
- ｢あげる商品｣ を深掘りする
投稿日 2018/08/15
投稿日 2018/08/14
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経営者と、プロダクトマネージャーとマーケターを考えます。
まず経営者について、経営者は会社の成長段階によって3つのタイプがあることをご紹介します。
3つのタイプには、プロダクトマネージャーやマーケターと共通点があります。共通点から、プロダクトマネージャーとマーケターに求められる役割を書いています。
エントリー内容です。
経営者・プロダクトマネージャー・マーケターの共通点から考える、置かれた状況と自分の役割を理解する重要性
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経営者と、プロダクトマネージャーとマーケターを考えます。
まず経営者について、経営者は会社の成長段階によって3つのタイプがあることをご紹介します。
3つのタイプには、プロダクトマネージャーやマーケターと共通点があります。共通点から、プロダクトマネージャーとマーケターに求められる役割を書いています。
エントリー内容です。
- 会社の成長段階ごとにみる経営者の役割
- プロダクトマネージャーの3つの役割
- 経営者・プロダクトマネージャー・マーケターの共通点
投稿日 2018/08/12
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ファイナンス思考 - 日本企業を蝕む病と、再生の戦略論 という本をご紹介します。
エントリー内容です。
書評: ファイナンス思考 - 日本企業を蝕む病と、再生の戦略論 (朝倉祐介) 。長期思考･価値思考から未来を見る思考法
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ファイナンス思考 - 日本企業を蝕む病と、再生の戦略論 という本をご紹介します。
エントリー内容です。
- 本書の内容。｢PL 思考｣ と ｢ファイナンス思考｣
- ファイナンスとビジネスの本質
- 読んで思ったこと
投稿日 2018/08/12
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このまま今の会社にいていいのか？と一度でも思ったら読む 転職の思考法 という本をご紹介します。
エントリー内容です。
書評: このまま今の会社にいていいのか？と一度でも思ったら読む 転職の思考法 (北野唯我) 。自分だけの転職の判断基準を持つために
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このまま今の会社にいていいのか？と一度でも思ったら読む 転職の思考法 という本をご紹介します。
エントリー内容です。
- 本書の内容
- 転職の思考法とは
- 興味深いと思ったこと (5つ)
投稿日 2018/08/11
投稿日 2018/08/10
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ビジネスでの企画書の書き方についてです。戦略的な企画書のつくり方を考えます。
エントリー内容です。
ビジネスの企画書を戦略的につくる方法を、具体例で解説します
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ビジネスでの企画書の書き方についてです。戦略的な企画書のつくり方を考えます。
エントリー内容です。
- 企画書がまとまらない理由
- 戦略的な企画書のつくり方
- 具体例で解説
投稿日 2018/08/09
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マーケティングの ｢消費者インサイト｣ についてです。
エントリー内容です。
｢消費者インサイトとは何か｣ と ｢インサイトをどう見い出すか｣ を具体的に解説します
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マーケティングの ｢消費者インサイト｣ についてです。
エントリー内容です。
- インサイトとは何か
- インサイトではないもの
- インサイトを見い出すために心がけること
投稿日 2018/08/08
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実戦 商品開発マーケティング戦略 という本をご紹介します。
エントリー内容です。
書評: 実戦 商品開発マーケティング戦略 (佐藤義典) 。お客の使い方と価値を中心に進める ｢うれしさ開発｣
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実戦 商品開発マーケティング戦略 という本をご紹介します。
エントリー内容です。
- 本書の内容
- 開発の肝は ｢お客の使い方｣
- 戦略 BASiCS 。一貫性と具体性を両立する
投稿日 2018/08/07
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マーケティングとは ｢組織革命｣ である。 という本をご紹介します。
エントリー内容です。
書評: マーケティングとは ｢組織革命｣ である。 (森岡毅) 。人間の本質に立ち返った組織とマーケティング理論
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マーケティングとは ｢組織革命｣ である。 という本をご紹介します。
エントリー内容です。
- 本書の内容
- 人間の本質とは。人間の本質に則った組織
- 人を動かすための社内マーケティング
投稿日 2018/08/06
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今回は、戦いについてです。戦うことを ｢何か新しく始めること｣ とみなし、孫子の兵法からチャレンジを成功させるためにどうすればよいかを考えます。
エントリー内容です。
孫子の兵法から ｢勝つための5つの原則｣ を考える。新しいチャレンジに成功するためにできること
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今回は、戦いについてです。戦うことを ｢何か新しく始めること｣ とみなし、孫子の兵法からチャレンジを成功させるためにどうすればよいかを考えます。
エントリー内容です。
- 自分との戦い
- 勝つための5つの原則
- ｢新しく始めること｣ を成功させるために
投稿日 2018/08/05
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自分が何か新しいことを始めようとする時に、何を基準に判断すればよいかを書いています。
論語と算盤と私 という本に、｢人生の岐路で考えるべき3つの原理原則｣ が紹介されています。
3つとは、
以下、それぞれについてご説明します。
人生の岐路で考えるべき3つの原理原則
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自分が何か新しいことを始めようとする時に、何を基準に判断すればよいかを書いています。
人生の岐路で考えるべき3つの原理原則
論語と算盤と私 という本に、｢人生の岐路で考えるべき3つの原理原則｣ が紹介されています。
3つとは、
- 動機
- 選択基準
- 代替案
以下、それぞれについてご説明します。
投稿日 2018/08/04
投稿日 2018/08/03
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あるスタートアップを例に、｢投資家が大切にする4つの問い｣ の答えを考えました。私が思う魅力と期待について書いています。
エントリー内容です。
Datachain が目指すブロックチェーン DMP への魅力と期待 ( ｢投資家が大切にする4つの問い｣ から)
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あるスタートアップを例に、｢投資家が大切にする4つの問い｣ の答えを考えました。私が思う魅力と期待について書いています。
エントリー内容です。
- 投資家が大切にする4つの問い
- 興味深いスタートアップ Datachain とは
- Datachain に当てはめる4つの問い
投稿日 2018/08/02
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何かを新しく挑戦するために、余力を持っておくことの大切さを考えます。イノベーション理論と、働かないアリから学べることです。
エントリー内容です。
イノベーション理論と働かないアリから考える、余力を持っておくことの大切さ
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何かを新しく挑戦するために、余力を持っておくことの大切さを考えます。イノベーション理論と、働かないアリから学べることです。
エントリー内容です。
- イノベーション理論の ｢両利きの経営｣
- ｢知の探索｣ と ｢知の深化｣ をバランスよく
- 働かないアリからの示唆
投稿日 2018/08/01
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リーン･スタートアップ - ムダのない起業プロセスでイノベーションを生みだす という本をご紹介します。
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書評: リーン･スタートアップ - ムダのない起業プロセスでイノベーションを生みだす (エリック･リース) 。俊敏な新規事業の立ち上げ方
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リーン･スタートアップ - ムダのない起業プロセスでイノベーションを生みだす という本をご紹介します。
エントリー内容です。
- 本書の内容
- スタートアップの存在意義
- リーンスタートアップとは何か。具体的な方法