投稿日 2020/06/06

「少数精鋭」 の本質と横展開 (戦略, マーケティング, プロジェクトマネジメント)




今回は、「少数精鋭」 という言葉を取り上げます。


この記事でわかること


  • 少数精鋭の逆の解釈
  • エッセンシャル思考との共通点
  • 本質の横展開 (戦略, マーケティング, プロジェクトマネジメント)


この記事で書いているのは、少数精鋭という言葉から掘り下げて、本質は何か、そして後半では本質を横展開しています。

具体的には、戦略、マーケティング、プロジェクトマネジメントです。

議事がお仕事での参考になりそう、意味があったと思ってもらえると嬉しいです。ぜひ、最後まで読んでみてください。

投稿日 2020/06/05

第5の習慣 「理解してから理解される」 の本質と応用




今回は7つの習慣からです。


この記事でわかること


  • 第5の習慣 「理解してから理解される」
  • 仕事での応用 (着想を広げた例)
  • 共通点と本質から、大切にしたい姿勢


今回は 「7つの習慣」 から、第5の習慣を取り上げます。

ここから着想を広げ、仕事での応用例をいくつかご紹介します。そして、共通点と本質から考える大切にしたい姿勢を掘り下げています。

ぜひ記事を最後まで読んでいただき、お仕事やプライベートでも参考になれば嬉しいです。

投稿日 2020/06/04

ビジネス活動が OMO 化することの本質


Free Image on Pixabay


今回は、ビジネス活動のオフラインとオンラインについて掘り下げます。


この記事でわかること


  • ビジネス活動のオンライン化の例
  • オンライン化の本質
  • オフラインという希少性


今回は、オフラインでのビジネス活動が、リモート化されオンラインに代替されることの事例から、オンライン化することの意味を考えていきます。

後ほど詳しく書いていますが、ビジネス活動が OMO 化することの本質です。

ぜひ記事を最後まで読んでいただき、お仕事の参考にしてみてください。

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書いている人 (多田 翼)

Aqxis 代表 (会社 HP はこちら) 。Google でシニアマーケティングリサーチマネージャーを経て独立し現職。ベンチャーから一部上場企業の事業戦略やマーケティングのコンサルティングに従事。

ブログ以外にマーケティングレターを毎週1万字で配信しています。音声配信は Podcast, Spotify, Amazon music, stand.fm からどうぞ。

名古屋出身、学生時代は京都。気分転換は朝のランニング。