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投稿日 2020/06/06
最終更新日
「少数精鋭」 の本質と横展開 (戦略, マーケティング, プロジェクトマネジメント)
今回は、「少数精鋭」 という言葉を取り上げます。
この記事でわかること
少数精鋭の逆の解釈
エッセンシャル思考との共通点
本質の横展開 (戦略, マーケティング, プロジェクトマネジメント)
この記事で書いているのは、少数精鋭という言葉から掘り下げて、本質は何か、そして後半では本質を横展開しています。
具体的には、戦略、マーケティング、プロジェクトマネジメントです。
議事がお仕事での参考になりそう、意味があったと思ってもらえると嬉しいです。ぜひ、最後まで読んでみてください。
続きはこちら »
投稿日 2020/06/05
最終更新日
第5の習慣 「理解してから理解される」 の本質と応用
今回は7つの習慣からです。
この記事でわかること
第5の習慣 「理解してから理解される」
仕事での応用 (着想を広げた例)
共通点と本質から、大切にしたい姿勢
今回は 「7つの習慣」 から、第5の習慣を取り上げます。
ここから着想を広げ、仕事での応用例をいくつかご紹介します。そして、共通点と本質から考える大切にしたい姿勢を掘り下げています。
ぜひ記事を最後まで読んでいただき、お仕事やプライベートでも参考になれば嬉しいです。
続きはこちら »
投稿日 2020/06/04
最終更新日
ビジネス活動が OMO 化することの本質
Free Image on Pixabay
今回は、ビジネス活動のオフラインとオンラインについて掘り下げます。
この記事でわかること
ビジネス活動のオンライン化の例
オンライン化の本質
オフラインという希少性
今回は、オフラインでのビジネス活動が、リモート化されオンラインに代替されることの事例から、オンライン化することの意味を考えていきます。
後ほど詳しく書いていますが、ビジネス活動が OMO 化することの本質です。
ぜひ記事を最後まで読んでいただき、お仕事の参考にしてみてください。
続きはこちら »
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書いている人 (多田 翼)
Aqxis 代表 (会社 HP は
こちら
) 。Google でシニアマーケティングリサーチマネージャーを経て独立し現職。ベンチャーから一部上場企業の事業戦略やマーケティングのコンサルティングに従事。
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名古屋出身、学生時代は京都。気分転換は朝のランニング。