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前職は Google というグローバル企業でした。今は独立しフリーランスです。個人事業主として働いています。
グーグルで働き得た経験の一つは、組織や会社の中で ｢サバイブする｣ という考え方でした。組織の中で、自分がいかに生き残るかです。
今回はサバイブすることについて、あらためて考えています。
エントリー内容です。
- サバイブとは何か
- なぜサバイブを意識するようになったのか
- サバイブのために何を考え、どのように行動したか
2018/10/14
前職の Google で得られた ｢サバイブする｣ という危機感と経験
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前職は Google というグローバル企業でした。今は独立しフリーランスです。個人事業主として働いています。
グーグルで働き得た経験の一つは、組織や会社の中で ｢サバイブする｣ という考え方でした。組織の中で、自分がいかに生き残るかです。
今回はサバイブすることについて、あらためて考えています。
エントリー内容です。
2018/10/11
新しい環境で1日でも早く活躍できるための、OODAFL (オーダフル) フレームをご紹介します
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前職の Google を退職し、個人事業主として独立しました。やっている仕事は、いくつかのスタートアップ企業の支援です。
今回は、転職や仕事で社内異動をして、新しい職場で1日でも早く活躍するために、どうすればよいかの方法をご紹介します。
エントリー内容です。
- 転職直後にやったことの整理
- OODAFL ループ
- ｢OODA ループ｣ と ｢PDCA サイクル｣ の関係
2018/10/06
スタートアップの視点で考える、副業の位置づけと副業にかける時間の目安
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本業と、本業以外の活動 (いわゆる副業) について書いています。
エントリー内容です。
- 定職とサイドビジネスの違い (10個)
- 私の副業の位置づけ
- 本業と副業の時間比率の考察 (Google からの副業にかける時間目安のヒント)
2018/10/05
｢やりたい｣ ｢できる｣ ｢求められる｣ から考える、独立して自分がやりたい仕事の時間配分
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独立して個人として働いていくにあたって、自分の仕事への配分をどのようにするかを書いています。
エントリー内容です。
- 3つの要素で整理する
- 自分がやりたい仕事の時間配分
- まとめ
2018/10/01
個人事業主としての新たな挑戦への不安と対策
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個人事業主として新たなスタートを切るにあたり、不安に思っていることを書いています。
エントリー内容です。
- 不安に思うこと
- 不安への対策 (主体的に生きるために)
- 言語化し客観視すれば行動ができる
2018/09/29
会社を辞め個人事業主として独立しようと思った理由
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転職についてです。前職の外資系 IT 企業 (グーグル) を辞め、個人事業主として独立しようと決めた理由を書いています。
個人事業主として独立しようと思った理由
具体的には、次の5つです。
- 興味
- やりたいこと
- 人
- ビジネスモデル
- リスクテイク
以下、それぞれについて、ご説明します。
2018/09/03
勤めている会社を辞めて、転職を決断するための5つの判断基準
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転職についてです。勤めている会社を、辞めるかどうかの判断基準をご紹介します。
転職を決断するための判断基準
- やりたいか、やりたくないか (よりワクワクするか)
- リスクを取ってチャレンジしているか
- 自分にとって誇れる決断か
- 今よりも自分がさらに求められているか。期待される役割は自分にしかできないことか
- 社会へのインパクトはより大きいか
以下、それぞれについてご説明します。
2018/09/01
書評: 実践版 孫子の兵法 - 勝者を支える最高峰の戦略書 (鈴木博毅) 。現代の ｢戦い｣ に当てはめる勝つための原則
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実践版 孫子の兵法 - 勝者を支える最高峰の戦略書 という本をご紹介します。
エントリー内容です。
- 本書の内容、孫子の兵法 (勝つための原則)
- 敵を ｢自分が新しく始めること｣ と捉える
- 機会と時間の価値
2018/08/14
経営者・プロダクトマネージャー・マーケターの共通点から考える、置かれた状況と自分の役割を理解する重要性
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経営者は、会社の成長段階によって、3つのタイプがあることをご紹介します。
3つのタイプには、プロダクトマネージャーやマーケターとの共通点があります。共通点から、プロダクトマネージャーとマーケターに求められる役割を考えます。
エントリー内容です。
- 会社の成長段階ごとにみる経営者の役割
- プロダクトマネージャーの3つの役割
- 経営者・プロダクトマネージャー・マーケターの共通点
2018/08/12
書評: このまま今の会社にいていいのか？と一度でも思ったら読む 転職の思考法 (北野唯我) 。自分だけの転職の判断基準を持つために
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このまま今の会社にいていいのか？と一度でも思ったら読む 転職の思考法 という本をご紹介します。
エントリー内容です。
- 本書の内容
- 転職の思考法とは
- 興味深いと思ったこと (5つ)
2018/08/05
人生の岐路で考えるべき3つの原理原則
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自分が何か新しいことを始めようとする時に、何を基準に判断すればよいかを書いています。
人生の岐路で考えるべき3つの原理原則
論語と算盤と私 という本に、｢人生の岐路で考えるべき3つの原理原則｣ が紹介されています。
3つとは、
- 動機
- 選択基準
- 代替案
以下、それぞれについてご説明します。
2018/08/02
イノベーション理論と働かないアリから考える、余力を持っておくことの大切さ
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何かを新しく挑戦するために、余力を持っておくことの大切さを考えます。イノベーション理論と、働かないアリから学べることです。
エントリー内容です。
- イノベーション理論の ｢両利きの経営｣
- ｢知の探索｣ と ｢知の深化｣ をバランスよく
- 働かないアリからの示唆
2018/06/26
強いブランドの効用から、｢自分ブランド｣ をつくることを考える
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ブランドについてです。ビジネスでのブランドと、個人ブランドについて考えます。
エントリー内容です。
- ブランドとは何か
- どうすれば強いブランドになるか
- 自分ブランド
2018/06/08
ビジネスキャリアは白か黒かで割り切れないことがある。白も黒も両方が大事
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ビジネスキャリアについて考えます。相反する考え方について、どちらかの白か黒かではなく、白も黒も両方ともが大事という話です。
エントリー内容です。
- キャリアへの相反する考え方 (3つ)
- 白か黒かではなく、白も黒も両方が大事
2018/05/27
久しぶりに会う友人に、前回会った時からの ｢自分のアップデート｣ をどれだけ話せるか
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久しぶりに会う友人や知人と自分が会話を楽しめるのは、どういう状況かについて書いています。ポイントは、前回会った時から ｢アップデート｣ がどれだけあるかです。
エントリー内容です。
- 久しぶりの会話を楽しめる条件
- アップデートが少ない会話
- 二種類のアップデート
2018/05/16
書評: どこでも誰とでも働ける - 12の会社で学んだ "これから" の仕事と転職のルール (尾原和啓) 。具体的な How が詰まった本
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どこでも誰とでも働ける - 12の会社で学んだ "これから" の仕事と転職のルール という本をご紹介します。
エントリー内容です。
- 本書について。本書を一言で言うと
- 行動のハードルを下げてくれる本
- 失敗を前向きに捉えよう
2018/05/10
｢挫折｣ ｢プライドを捨ててリセット｣ ｢学び態勢｣ の成長プロセス
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今回は、自己実現のための成長プロセスについてです。どのような段階を経て成長できるのかを書いています。
内容は以下です。
- 新卒入社後の、挫折と危機感の日々
- 挫折を経てプライドを捨てられると、学びの態勢ができる
- 学びを咀嚼する
2018/05/08
現代に当てはめた士農工商から、自分の目指す生き方を考える
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日本再興戦略 という本に、｢百姓は多動力｣ と書かれています。
エントリー内容です。
- 百姓は多動力
- 士農工商を現代に当てはめると
- 自分が目指したいのは ｢士 + 農 + 工｣
2018/05/07
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