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1159回目のブログ更新です。
今回は、何かをやめる、捨てることの大切さを考えます。新しく何かを始めるためには、まずは今のものをやめて余白をつくることからという話です。
エントリー内容です。
- 戦略とは捨てること
- 身近な例に見る ｢やめる → 余白 → 新しく始める｣
- 何かを ｢やめる｣ ｢捨てる｣ ための方法
2019/02/16
何かを ｢やめる｣ ｢捨てる｣ からこそ、新しいことができる
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1159回目のブログ更新です。
今回は、何かをやめる、捨てることの大切さを考えます。新しく何かを始めるためには、まずは今のものをやめて余白をつくることからという話です。
エントリー内容です。
2019/02/14
働き方を考えるにあたって大切な判断軸と、センサーの役割を果たす直感
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1157回目のブログ更新です。
今回は、働き方です。働く場所や相手を主体的にどう選んでいくかについて、私自身の考え方をご紹介します。
後半では判断のセンサーの1つである直感について思うことを書いています。
このエントリーで読んでいただきたい内容は、以下です。
- 3つの判断軸
- フリーランスでの判断軸
- 直感の役割と磨き方
2019/02/13
書評: サーバント･リーダーシップ実践講座 (真田茂人) 。ビジョナリーとサーバントの両方を満たすリーダーシップ
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1156回目のブログ更新です。
サーバント･リーダーシップ実践講座 という本をご紹介します。
このエントリーで読んでいただきたい内容は、以下です。
- 本書の内容。サーバントリーダーとは
- 目指したいサーバントリーダー像
- サーバントリーダーの本質
2019/02/11
新しいスキルを身につける QDCA サイクルをご紹介
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1154回目のブログ更新です。
今回は、新しいスキルを身につける方法についてです。詳しくは後ほど説明しますが、QDCA というやり方をご紹介します。
このエントリーで読んでいただきたい内容は、以下です。
- 不満を ｢問いかけ｣ に変換する
- 問いから行動へ
- 一般化すると ｢QDCA サイクル｣
2019/02/03
書評: いまこそ知りたい AI ビジネス (石角友愛) 。｢AI × キャリア｣ で考えるこれからの働き方
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1146回目のブログ更新です。
いまこそ知りたい AI ビジネス という本をご紹介します。
エントリーで書いた内容は、以下です。
- 本書の内容
- AI 時代に求められる働き方
- AI は手段。目的は何か
2019/01/25
マーケティングのフレーム ｢戦略 BASiCS｣ で、ビジネスキャリアを考える
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1137回目のエントリーです。今回は、これからの自分の働き方をマーケティングの観点で整理しています。
ビジネスキャリアを考えるにあたって、参考になればと思いエントリーにしました。
エントリー内容です。
- 戦略 BASiCS (マーケティングのフレーム)
- ビジネスキャリアと戦略 BASiCS
- BASiCS で働き方を整理する
2019/01/23
2019年に目指したいのは ｢ビジネスデザイナー｣ 。今の自分にできていること、足りていないこと
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1135回目のブログ更新です。今回は、ビジネスキャリアについてです。
今年2019年に目指したい自分の働き方、自分はどんなプロフェッショナルになりたいかを書いています。結論から先に書くと、｢ビジネスデザイナー｣ を目指したいと考えています。
エントリー内容です。
- イノベーションを起こすための3つの要素
- 目指したいビジネスデザイナー像
- 今の自分にできていること、足りないもの
2019/01/22
シニア女性の観光バスガイドへの挑戦話。刺激を受けたこと、思ったこと
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1134回目のエントリーです。
今回は、親類のある女性の挑戦から、考えさせられたことを書いています。
エントリー内容です。
- 観光バスガイドのボランティアへの挑戦
- 刺激を受けたこと
- 思ったこと
2019/01/20
個人事業主としての事業ポートフォリオ。第三の事業を持つための判断軸をご紹介
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1132回目のブログ更新です。今回は、ビジネスキャリアについてです。
個人事業主の立場で、今後の自分の事業をどう考えるかについて書いています。フリーランスという働き方への参考になればと思い、お伝えします。
エントリー内容です。
- 個人事業主としての事業 (2019年1月現在)
- メディア事業の現状と位置づけ
- 第三の事業の判断軸
2019/01/06
フリーランスで企業と仕事をする場合に、どうすれば生き残り続けられるかを考える
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1118回目のブログ更新です。今回は、フリーランスでの働き方についてです。
私は、去年2018年に会社を退職し、個人で独立をしました。フリーランスとして企業から仕事を受ける状況で、どうすれば仕事を続けられ生き残っていけるかについて、自分の考え方をご紹介します。
エントリー内容です。
- 価値を成果物として示し続ける
- 成果物をつくる手順
- 誰を向いて仕事をするか
2019/01/03
整体マッサージを予約した自分のニーズを言語化。コンサルティングとの共通点
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1115回目のエントリーです。今回は行きつけの整体マッサージについてです。
マッサージの予約をし、なぜ自分はマッサージを受けたいと思ったか、整体マッサージの価値は何かをあらためて考えています。
エントリー内容です。
- 整体マッサージの価値
- 外部コンサルティングの価値
- 自分は価値を提供できているか
2018/12/31
2018年を振り返る (後編)
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2018年を振り返ります。
今回は後編です。前編では、2018年の自分の出来事を書きました。後編では、気づきや学びについて振り返っています。
具体的には次の5つです。
- 個人で独立して働く手応え
- 一緒に働く人や働く環境の判断軸
- 自分の専門領域やできることの棚卸し
- フリーランスになっての失敗と学び
- 今後の働き方 (2019年の課題)
以下、それぞれについてご説明します。
2018/12/30
2018年を振り返る (前編)
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2018年を振り返ります。
2018年は夏に会社員を辞めました。5年5ヶ月勤務したグーグルを退職し、フリーランスとして個人で独立をしました。
今回の振り返りの前編では、1年のスパンで振り返った時に、独立につながった出来事を中心に書いています。
- 年末年始の集中的に勉強
- 本業以外の活動に見い出したやりがい
- アウトプットを増やし内省と言語化を強化
- 独立と新しい挑戦、人との出会い
- 健康状態は良好な1年
以下では、それぞれについてご紹介します。
2018/12/26
フリーランスになって経験した失敗。失敗から得た学び
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今年2018年は、会社員を辞め独立したフリーランスになった転機でした。
会社員の頃とは働き方が異なり、フリーランスならでは難しさ、失敗を経験しました。今回は、フリーランスになって経験した失敗からの学びを書いています。
フリーランスでの失敗からの学び
失敗からの学びは、以下です。
- お金のために働こうとしない (特に最初の信頼を築くまでは)
- 相手の期待値の認識合わせ
- 対価は結果や成果に対して
- トップが強い影響力を持つ組織での立ち位置
- 評価されない状況での悪循環
以下、それぞれについてご説明します。
2018/12/23
新しく始めるには今までの何かを捨てる。学生時代のアルバイトからの学び
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今回は、キャリアについてです。
新しい挑戦をするために事前に必要なことは何かを考えます。具体的には、何かを捨てることによって、初めて新しいものが手に入るということについて書いています。
エントリー内容です。
- 学生時代のアルバイトの話
- 環境が合わなければ離れてよい
- 捨てることによって新しく手に入る
2018/12/21
仕事がうまくいかない時に、その状況はどんな兆しと捉えるか
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今回は、ビジネスキャリアについてです。自分の状況が決して順風満帆ではないと思える時に、それは何を意味するかを考えます。
エントリー内容です。
- チャレンジしているかのバロメーター
- 後から見れば必要な時期
- 客観視と心構え
2018/12/16
フリーランスになっての数ヶ月が経過。あらためて振り返っての所感
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会社員を辞め、フリーランスとして独立して数ヶ月がたちました。今回は、フリーランスになっての所感をご紹介します。
書いているのは、次の5つです。
- 自分で選択ができる (責任と自己管理)
- なぜそれを選ぶのか
- 組織への所属意識への不安定さ
- 価値を提供できているか
- 相手といかに信頼関係を築くか
以下、それぞれについてご説明します。
2018/12/14
今は試練だと思う時に大切にしたい考え方
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今回は、自分が置かれた環境で試練だと感じる時に、どのような心構えを持つとよいかです。
エントリー内容です。
- やり方よりも ｢あり方｣ を問う
- 試練の時に大切にしたい心構え (5つ)
2018/12/13
人との信頼関係。あらためて信頼の大切さ、どうやって信頼を築くかを考える
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今回は人からの信頼についてです。信頼の大切さ、どうやって信頼を築くかをあらためて考えています。
エントリー内容です。
- 人との信頼関係をいかに築けるか
- 普段から心がけたいこと
- 信頼を築くことの手段と目的
2018/11/30
フリーランスが求められる厳しさ。危機感を成長ドライバーに変えるために
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今回は、フリーランスとして企業と直接契約をして働くことの意味を考えます。
エントリー内容です。
- より高い価値の提供を求められる立場
- 提供できなければ失う
- 危機感を成長ドライバーに変えるために
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