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2020/04/01

戦略思考を、個人の働き方やキャリアに活かそう




今回は、戦略とビジネスキャリアについてです。

  • 戦略の本質とは?
  • 「常に変わり得る」 の意味
  • 戦略思考から個人のキャリアで学べること

こんな疑問に答える内容を書きました。


この記事でわかること


  • 戦略とは何か
  • 前提や状況に目を向ける大切さ
  • 戦略思考を個人のキャリアに当てはめた示唆


戦略的なものの見方や考え方は、ビジネスの実務からキャリアと幅広い範囲で汎用的に使えます。

ぜひ記事を最後まで読んでいただき、お仕事やキャリアへの参考にしてみてください。

2020/03/31

後から災いになる 「経営的負債」 に、個人が学べること (3つ)




今回は、「経営的負債」 を取り上げます。

  • 後から災いをもたらす経営的負債とは?
  • 個人に当てはめるとどうなる?
  • 経営的負債を防ぐ戦略的思考とは?

こんな疑問に答える内容を書きました。


この記事でわかること


  • 経営的負債とは何か
  • 個人のレベルで経営的負債を当てはめるとどうなるか
  • 経営的負債にならないための戦略的思考

経営的負債の考え方は、経営者だけではなく、個人のレベルで見てもビジネスパーソンに広く通じます。

ぜひ記事を最後まで読んでいただき、お仕事やキャリアへの参考にしてみてください。

2020/03/29

複業で 「収益源の本業」 と 「リソース投入の本業」 を複数持とう




今回は、働き方です。複業について取り上げます。

  • 複業のメリット
  • お金より 「○○○」 を取る
  • ビジネスモデルから考える Google の 「複業」 とは?

こんな疑問に答える内容を書きました。


この記事でわかること


  • 複業の意味合い
  • なぜ複業をやっておくとよいかの掘り下げ
  • ビジネスモデルの観点からの考察 (Google を例に)


ぜひ記事を最後まで読んでいただき、お仕事やキャリアへの参考にしてみてください。

2020/03/23

戦略フレーム 「アンゾフのマトリクス」 を、個人のキャリアに応用する




今回は、戦略とキャリアについてです。

  • 戦略フレーム 「アンゾフのマトリクス」 とは?
  • 個人の働き方とキャリアへの応用

こんな疑問に答える内容を書きました。


この記事でわかること


  • アンゾフのマトリクスという戦略フレーム
  • 個人のキャリアに当てはめる応用

記事の前半ではアンゾフのマトリクスをご紹介し、後半では個人のスキルやキャリアをどう成長させるかを書いています。

ぜひ記事を最後まで読んでいただき、お仕事やキャリアへの参考にしてみてください。

2020/03/19

書評: 市場を変えろ - 既存産業で奇跡を起こす経営戦略 (永井俊輔) 。既存事業を持っているメリットを最大限に活かし、新規事業をつくる方法




今回は、書評です。





市場を変えろ - 既存産業で奇跡を起こす経営戦略 (永井俊輔) という本をご紹介します。

  • 何が書かれている本?
  • レガシー事業を活かしながら、新規事業をつくる方法
  • イノベーティブなアイデアを生み出す方法

こんな疑問に答える内容を書きました。


この記事でわかること


  • 書籍 市場を変えろ の概要
  • レガシー事業からイノベーションにつなげる LMI
  • 普段のビジネス実務で使えるアイデア術


ぜひ記事を最後まで読んでいただき、お仕事での参考にしてみてください。

2020/03/18

「誰も靴を履いていない島でビジネスチャンスはある?」 に答えを出す方法




今回は、ビジネスモデルについての記事です。

  • 靴を履いていない島で靴ビジネスは成立する?
  • どうやって答えを出す?
  • ビジネスモデルを見極める方法

こんな疑問に答える内容を書きました。


この記事でわかること


  • 筋の良いビジネスモデルを見抜く方法
  • BtoC でも BtoB でも汎用的に当てはまるビジネスモデルの要素


記事でご紹介する視点を持っておけば、ビジネスモデルを理解したり分析するのに役に立ちます。

ぜひ記事を最後まで読んでいただき、お仕事での参考にしてみてください。


2020/03/16

戦略的思考を鍛える 「What if 思考」 で、問題と解決をセットで考え抜こう




今回は、戦略的思考についてです。

  • 戦略的思考を鍛える 「What if 思考」 とは?
  • 戦略的か短絡的か
  • 問題設定と解決シナリオはセットで考え抜こう

こんな疑問に答える内容を書きました。


この記事でわかること


この記事でわかるのは、戦略的思考の鍛え方です。

What if 思考をご紹介し、具体例からどうすれば戦略的になれるかを掘り下げています。

戦略的なものの見方や考え方は、ビジネスで汎用的に使えます。ぜひ記事を最後まで読んでいただき、お仕事での参考にしてみてください。

2020/02/24

意図的戦略と創発的戦略を、仕事やキャリアに活かす




今回は、戦略と個人のビジネス・キャリアについてです。

  • 2つの戦略 「意図的戦略」 と 「創発的戦略」 とは?
  • 個人に当てはめると (ビジネスやキャリア)
  • 戦略をうまく使ってキャリアを歩んで行こう

こんな疑問に答える内容を書きました。


この記事でわかること


この記事でわかるのは、二種類の戦略と、そこからの個人のレベルへの応用です。

前半では2つの戦略についてご紹介しています。後半は、個人への応用で仕事やキャリアについて戦略の視点で掘り下げています。

ぜひ記事を最後まで読んでいただき、お仕事やキャリアへの参考にしてみてください。

2020/02/22

書評: リアルビジネス3.0 - あらゆる企業は教育化する。目指すのは顧客と一体で学び合う関係




今回は書評です。

リアルビジネス3.0 - あらゆる企業は教育化する という本をご紹介します。





  • どんな本?
  • ビジネスが 「教育化する」 とはどういうことか?
  • 教育化の個人のレベルでの横展開

こんな疑問に答える内容を書きました。


この記事でわかること


この記事でわかるのは、
です。

この本の 「ビジネスの教育化」 というコンセプトは、興味深い捉え方でした。BtoC も BtoB にも示唆があります。

ぜひ記事を最後まで読んでいただき、お仕事での参考にしてみてください。

2020/02/21

戦略と成功仮説に学ぶ、新しい挑戦を成功させる方法 (YouTube 開始を例にご紹介)




今回は、新しい挑戦についてです。

  • 戦略を支える仮説の重要性とは?
  • 「新しい挑戦」 への応用
  • YouTube のチャレンジの裏にある仮説

こんな疑問に答える内容を書きました。


この記事でわかること


この記事でわかるのは、新しい挑戦をする時に、仮説を持ち明確にしておくことの重要性です。

記事の前半では、戦略と仮説の関係から、新しく挑戦をする時の応用を考えています。後半は、具体的な例で YouTube 配信へのチャレンジに当てはめています。

戦略や挑戦に対して、背後にある仮説を明確にすることは、ビジネス全般に通じます。

ぜひ記事を最後まで読んでいただき、お仕事での参考にしてみてください。

2020/02/19

「アウトソースの悲劇」 と 「なるバカ」 に学ぶ、キャリアのつくり方




今回は、企業のアウトソースに学ぶ、個人のビジネスキャリアです。

  • 短期的な成功が自滅につながる 「なるバカ」 とは?
  • 「アウトソースの悲劇」 の本質
  • ビジネスキャリアへ学べること

こんな疑問に答える内容を書きました。


この記事でわかること


この記事でわかるのは、長期の目線でビジネスキャリアをどうつくっていくかです。

企業の 「アウトソースの悲劇」 という事例から、個人のレベルに当てはめキャリアへ学べることを考えています。

ぜひ記事を読んでいただき、お仕事やキャリアへの参考にしてみてください。

2020/02/18

経営者目線になり、自分の働き方とキャリアをつくっていく方法




今回は、働き方やビジネスキャリアについてです。

  • 仕事やキャリアの成功要因を可視化する方法
  • グロースモデルをつくるメリット
  • 経営者目線になる方法

こんな疑問に答える内容を書きました。


この記事でわかること


この記事でわかるのは、働き方、キャリアのつくり方です。

自分自身を1つの会社と捉え、事業や経営という観点から仕事とキャリアをどうつくっていくかを書いています。

ぜひ記事を最後まで読んでいただき、お仕事やキャリアへの参考にしてみてください。

2020/02/16

人生もキャリアも戦略的にいく 「多長根」 と 「遊び」




今回は、キャリアと戦略についてです。

  • 戦略的なキャリア、人生とは?
  • 意識すると良い 「多長根」 とは?
  • キャリアには 「遊び」 も大事

こんな疑問に答える内容を書きました。


この記事でわかること


この記事でわかるのは、戦略を意識したキャリアのつくり方です。

さらに言うと、人生をどう戦略的に歩んでいくかを掘り下げています。

戦略的なものの見方や考え方は、ビジネスで汎用的に使え、キャリアを考える時にも役に立ちます。ぜひ記事を読んでいただき、お仕事やキャリアへの参考にしてみてください。

2020/02/08

プラットフォーム活性化のポイントに学ぶ、働く場所の見極め方




今回は、プラットフォームとビジネスキャリアについてです。

  • プラットフォームが活性化するポイントは?
  • 個人のキャリアへの応用 (プラットフォーム思考で生きていく)

こんな疑問に答える内容を書きました。


この記事でわかること


この記事でわかるのは、プラットフォームの本質と、そこからの個人のキャリアへの応用です。

記事の前半ではプラットフォームが活性化するためには、どうなっていればよいかを掘り下げています。後半では、プラットフォーム思考から個人が学べることを書いています。

ぜひ記事を最後まで読んでいただき、お仕事やキャリアへの参考にしてみてください。

2020/02/04

戦略思考で新しい環境で成功する方法 (年収が決まる条件からの示唆) 




今回は、ビジネスキャリアと戦略についてです。

  • 年収が決まるポイントとは?
  • 戦略の観点で紐解くと?
  • 部署異動や転職後に活躍する方法 (応用例)

こんな疑問に答える内容を書きました。


この記事でわかること


この記事でわかるのは、キャリアのつくり方です。

戦略的な視点で、仕事の成果をどう出すかを書いています。

キャリアだけではなく、戦略的な見方や考え方をするヒントになればと思います。ぜひ記事を最後まで読んでいただき、お仕事やキャリアへの参考にしてみてください。

2020/02/02

「戦略的かどうか」 の因数分解から考える、戦略ストーリーとマーケティングストーリー




今回は、戦略についてです。

  • 「戦略的」 とはどういうことか?
  • 戦略とストーリー
  • マーケティングの戦略ストーリーとは?

こんな疑問に答える内容を書きました。


この記事でわかること


この記事でわかるのは、戦略についてです。

記事の前半では、戦略的とはどういう状態を言うのか、後半では戦略とストーリーについて掘り下げています。

戦略的なものの見方や考え方は、ビジネスで汎用的なものです。

ぜひ記事を最後まで読んでいただき、お仕事での参考にしてみてください。

2020/01/29

「伽藍とバザール」 の話から、戦略やキャリアで学べること




今回は、「伽藍とバザール」 という話から、戦略やキャリアの観点で掘り下げています。

  • 「伽藍とバザール」 とは?
  • ネガティブゲームとポジティブゲーム
  • 戦略とキャリアの視点で学べること

こんな疑問に答える内容を書きました。


この記事でわかること


この記事でわかるのは、キャリアについてです。

ある本に書かれていた 「伽藍とバザール」 の話から、キャリアへの示唆を戦略の視点で書いています

ぜひ記事を読んでいただき、キャリアへの参考にしてみてください。

2020/01/22

ビジネスモデルを築くポイントに学ぶ、個人のキャリアのつくり方




今回は、ビジネスモデルと個人のキャリアについてです。

  • 競争優位をつくる3つのポイントとは?
  • ビジネスモデルはトータルで考える
  • 個人のキャリア・働き方への応用

こんな疑問に答える内容を書きました。


この記事でわかること


この記事で書いているテーマは、
  • 競争優位
  • ビジネスモデル
  • 個人のキャリアや働き方への応用
です。

ビジネスモデルという事業戦略のつくり方から、個人のレベルで学べることをご紹介します。

ぜひ記事を読んでいただき、お仕事やキャリアへの参考にしてみてください。

2020/01/20

3つの差別化領域から考える、これからのイノベーションとマーケティング




今回は、イノベーションとマーケティングについてです。

  • 差別化の3つの領域とは?
  • イノベーションの2つの方向性
  • これからのマーケティングへの示唆とは?

こんな疑問に答える内容を書きました。


この記事でわかること


この記事で試みているのは、イノベーションとマーケティングの視野を広げることです。

始めに差別化の3つの領域をご紹介し、そこからイノベーションとマーケティングに当てはめて見えてくるものを紐解きます。

ぜひ記事を最後まで読んでいただき、お仕事での参考にしてみてください。

2020/01/13

書評: 世界 「倒産」 図鑑 - 波乱万丈の25社でわかる失敗の理由 (荒木博行) 。かつてのイノベーターの倒産に学ぶ失敗の本質




今回は、書評です。

世界 「倒産」 図鑑 - 波乱万丈の25社でわかる失敗の理由 (荒木博行) という本をご紹介します。





  • どんなことが書かれている本?
  • 倒産のパターン
  • 読んで思ったこと

こんな疑問に答える内容を書きました。


この記事でわかること


この記事で書いているのは、
です。

ぜひ記事を最後まで読んでいただき、この本も読んでみてください。

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書いている人 (多田 翼)

ベンチャーから一部上場企業の経営・事業戦略を支援。コンサルティング・アドバイザー・メンター、プロダクトマネージャー、マーケター。前職は Google でシニアマーケティングリサーチマネージャー、現在は独立 (詳細は LinkedIn または Facebook をご覧ください) 。

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1981年 (昭和56年) 生まれ。名古屋出身、学生時代は京都。現在は東京23区内に在住。気分転換は毎朝の1時間のランニング。