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2020/01/13

書評: 世界 「倒産」 図鑑 - 波乱万丈の25社でわかる失敗の理由 (荒木博行) 。かつてのイノベーターの倒産に学ぶ失敗の本質




今回は、書評です。

世界 「倒産」 図鑑 - 波乱万丈の25社でわかる失敗の理由 (荒木博行) という本をご紹介します。





  • どんなことが書かれている本?
  • 倒産のパターン
  • 読んで思ったこと

こんな疑問に答える内容を書きました。


この記事でわかること


この記事で書いているのは、
です。

ぜひ記事を最後まで読んでいただき、この本も読んでみてください。

2020/01/06

戦略の本質と、戦略思考を身につけるポイント




今回は、戦略についてです。

  • 戦略とは何? (本質を知りたい)
  • 仕事で戦略的な考え方をもっとできるようになりたい
  • 戦略的思考ができるようになる方法

こんな疑問に答える内容でブログを書きました。


この記事でわかること


この記事でわかるのは、
  • 戦略とは何か
  • 戦略的な見方ができるようになる方法
についてです。

戦略の本質とは何か、戦略的思考のポイントを解説しています。

ぜひ最後まで読んでいただき、仕事で使ってみるなど参考にしてみてください。

2020/01/05

書評: ベゾス・レター - アマゾンに学ぶ14ヵ条の成長原則。リスクを取るための失敗と意思決定の方法




今回は書評の記事です。ベゾス・レター - アマゾンに学ぶ14ヵ条の成長原則という本をご紹介します。





  • 何が書かれている本?
  • Amazon の成長の14ヵ条とは?
  • 失敗と意思決定から学べること

こんな疑問に答える内容を書きました。


この記事でわかること


この記事でわかるのは、
  • 書籍 ベゾス・レター の内容
  • Amazon の14ヵ条の成長原則
  • 失敗の捉え方、意思決定の方法
です。

GAFA の一角であるアマゾンが、一貫して貫いてきた成功の法則とは何かを紐解いています。

ぜひ記事を最後まで読んでいただき、ご参考になればと思います。

2019/12/27

事業戦略の立案と実行のポイントは、OODA ループに当てはめると腹落ちした話




今回は、OODA (ウーダ) ループの観点から考える、戦略の立案と実行です。

  • OODA ループとは?
  • 戦略のつくり方 (事業戦略を例に)
  • 戦略を実行する時のポイント

こんな疑問に答える内容を書きました。


この記事でわかること


この記事でわかるのは、大きくは2つです。OODA ループと、戦略です。

記事の前半では OODA ループという意思決定から実行のフレームをご紹介します。後半では OODA ループに当てはめた戦略の立案と実行を解説しています。

ぜひ記事を最後まで読んでいただき、お仕事での参考にしてみてください。

2019/12/21

事業戦略をつくる時のスタートポイント。現状分析の 「問い」 をご紹介




今回は、事業戦略や計画についてです。

  • 事業戦略をつくり始める時に何を調べる?
  • 押さえるべきポイント

こんな疑問に答える内容を書きました。


この記事でわかること


この記事でわかるのは、事業戦略をつくり始める時に何を調べるかです。

私がよく仕事の依頼をもらう事業の戦略や事業計画をつくる時に、何を考え、どこから取り掛かるかをご紹介します。

ぜひ記事を最後まで読んでいただき、お仕事での参考にしてみてください。

2019/11/23

お笑い芸人に学ぶ 「価値の上げ方」 。戦力と戦場に分けて考えるアプローチ




今回は、戦略的選択についてです。

  • キングコング梶原さんはどうやってブレイクした? ← 相方の解説
  • 戦力か?戦場か?
  • 戦場を選ぶことの意味は?

こんな疑問に答える内容でブログを書きました。


この記事でわかること


この記事でわかるのは、戦略的な選択方法です。

お笑い芸人キングコングの例から、戦略をどう考えるかを書いています。内容は、ビジネスやキャリアにもヒントがあると思います。

ぜひ記事を最後まで読んでいただき、お仕事やキャリアへの参考にしてみてください。

2019/11/22

書評: ゲーム・チェンジャーの競争戦略 (内田和成) 。4つの競争戦略がわかりやすい本




今回は、書評です。

ゲーム・チェンジャーの競争戦略 という本をご紹介します。





  • どんなことが書かれている本?
  • ゲームチェンジャーの競争戦略とは?
  • 戦略からビジネスモデルに落とし込む方法

こんな疑問に答える内容でブログを書きました。


この記事でわかること


この記事でわかるのは、
です。

ぜひ記事を最後まで読んでいただき、お仕事での参考にしてみてください。

2019/11/19

重宝しているビジネスモデルの4要素から、キャリアを考える方法をご紹介




今回は、ビジネスモデルとキャリアについてです。

  • 仕事で重宝しているビジネスモデルの4要素とは?
  • 4要素のキャリア形成への応用 (自分の強み分析)

こんな疑問に答える内容でブログを書きました。


この記事でわかること


この記事でわかるのは、
  • 仕事で重宝しているビジネスモデルの4要素とは?
  • 4要素のキャリア形成への応用 (自分の強み分析)
です。

ぜひ記事を最後まで読んでいただき、お仕事やキャリアへの参考にしてみてください。

2019/11/14

書評: 新しい経営学 (三谷宏治) 。重宝しているビジネスモデルの4要素




今回は、書評です。

新しい経営学 という本をご紹介します。





  • どんなことが書かれている本?
  • ビジネスモデルの4要素とは?
  • 重要思考とは?

こんな疑問に答える内容でブログを書きました。


この記事でわかること


この記事でわかるのは、
  • 書籍 新しい経営学 の概要
  • 使いやすいビジネスモデルのフレーム
  • 重要思考
です。

この本は、経営学をわかりやすく学べるだけではなく、普段の仕事にも活かせる内容になっています。

ぜひ記事を最後まで読んでいただき、お仕事での参考にしてみてください。

2019/11/09

書評: 競争しない競争戦略 - 消耗戦から脱する3つの選択 (山田英夫) 。棲み分けと共生の戦略がおもしろい




今回は書評です。

競争しない競争戦略 - 消耗戦から脱する3つの選択 という本をご紹介します。





  • どんなことが書かれている本?
  • 「戦わない」 ための3つの戦略とは?

こんな疑問に答える内容でブログを書きました。


この記事でわかること


この記事でわかるのは、
についてです。

戦力では敵わない相手とは戦わずに、どのような戦略をとっていけばよいかを解説しています。3つの戦略は、企業や組織だけではなく、個人のレベルでも示唆があります。

ぜひ記事を最後まで読んでいただき、お仕事での参考にしてみてください。

2019/11/07

フリーランスの自分を経営者視点で見た時の、現状把握と課題




今回は、フリーランスでの仕事、働き方についてです。

  • 経営者視点になるとは?
  • フリーランスでやっていることの現状と課題

こんな疑問に答える内容でブログを書きました。


この記事でわかること


この記事でわかるのは、フリーランスでの働き方です。

記事の前半では、経営者視点になるために具体的にどうすればよいかを書いています。

後半では、前半の内容を発展させ、今のフリーランスでの働き方の現状と課題をご紹介します。

フリーランスではない方も、経営者視点を持っておくことはご自身の業務にプラスになります。ぜひ記事を読んでいただき、お仕事やキャリアへの参考にしてみてください。

2019/11/06

全社戦略とは何か。事業戦略と全社戦略の違いを解説




今回は、企業の戦略についてです。事業戦略と全社戦略を取り上げます。

  • 全社戦略とは?
  • 「事業戦略」 と 「全社戦略」 の違いは?
  • 事業戦略と全社戦略をつくる時のポイントは?

こんな疑問に答える内容でブログを書きました。


この記事でわかること


この記事でわかるのは、企業の戦略についてです。

事業戦略と全社戦略を取り上げ、
  • 全社戦略とは何か
  • 「事業戦略」 と 「全社戦略」 の違い
  • 戦略をつくる時のそれぞれのポイント
を解説しています。

ぜひ記事を最後まで読んでいただき、お仕事での参考にしてみてください。

2019/11/02

マーケティングからキャリアまで、重宝している 「戦略 BASiCS」 の使える理由をご紹介




今回は、マーケティングと戦略についてです。

  • マーケティングや戦略の知識をつけたい
  • 仕事ですぐに使える実践的なフレームを知りたい
  • 戦略立案からキャリアまで、重宝している 「戦略 BASiCS」 とは?

こんな疑問に答える内容でブログを書きました。


この記事でわかること


この記事でわかるのは、あるマーケティングの戦略フレームについてです。

戦略 BASiCS (ベーシックス) という、戦略からマーケティング、さらにはビジネスキャリアにまで幅広く使えるフレームをご紹介します。そして、なぜ重宝できるものなのかをポイントを解説しています。

ぜひ記事を最後まで読んでいただき、お仕事やキャリアへの参考にしてみてください。

2019/10/31

戦わない戦略 「協調戦略」 に学ぶ、フリーランスの生き残り方




今回は、戦略とフリーランスでの働き方についてです。

  • 戦わない戦略の 「協調戦略」 とは?
  • フリーランスの働き方へのヒント
  • 戦略フレーム 3C の視点で生き残っていくために

こんな疑問に答える内容でブログを書きました。


この記事でわかること


この記事でわかるのは、戦わない戦略と、そこからのフリーランスの働き方へのヒントです。

記事の前半では、大手のバリューチェーンや業務プロセスに入り込む 「協調戦略」 をご紹介します。後半では、フリーランスへの働き方への応用を書いています。

ぜひ記事を最後まで読んでいただき、仕事やキャリアへの参考にしてみてください。

2019/10/29

ニッチ戦略での参入障壁に学ぶ、フリーランスの働き方へのヒント




今回は、戦略とフリーランスの働き方についてです。

  • ニッチ戦略とは?
  • 大手が入って来ないニッチ市場の参入障壁のつくり方
  • フリーランスの働き方へのヒント (長く生き残るために)

こんな疑問に答える内容でブログを書きました。


この記事でわかること


この記事でわかるのは、ニッチ戦略とフリーランスの働き方です。

具体的には、
  • ニッチ戦略とは何か
  • ニッチ戦略で生き残るための参入障壁
  • フリーランスの働き方への応用
です。

ぜひ記事を最後まで読んでいただき、仕事やキャリアへの参考にしてみてください。

2019/10/24

自分のアセットを有効活用し、事業・仕事やビジネスキャリアを発展させていく方法




今回は、事業の発展プロセスと、ビジネスキャリアについてです。

  • 事業を展開する4つのパターンとは?
  • 「アセット (資源) を有効活用できないか」 を常に意識する
  • キャリア形成へのヒント

こんな疑問に答える内容でブログを書きました。


この記事でわかること


この記事でわかるのは、大きくは2つです。

記事の前半では事業を拡大していくためのアプローチをご紹介します。後半では、個人のビジネスキャリアへの応用を考え、キャリアをどう伸ばしていくかを書いています。

ぜひ記事を最後まで読んでいただき、お仕事やキャリアへの参考にしてみてください。

2019/10/18

書評: 孫の二乗の法則 - 孫正義の成功哲学 (板垣英憲) 。漢字25文字に込められた孫さんの成功哲学




今回は、書評です。

孫の二乗の法則 - 孫正義の成功哲学 という本をご紹介します。





  • 何が書かれている本?
  • 漢字25文字に込められた、孫さんの成功哲学とは?

こんな疑問に答える内容でブログを書きました。


この記事でわかること


この記事でわかるのは、
です。

孫子の兵法や、孫さんの経営・人生観からつくられた、「二乗の法則」 をご紹介します。

2019/10/12

書評: 事例でわかる新・小売革命 - 中国発ニューリテールとは? 小売の本質から見る小売の未来




今回は、書評です。

事例でわかる新・小売革命 - 中国発ニューリテールとは? という本をご紹介します。





  • どんなことが書かれている本?
  • 小売の本質とは?
  • 本質からの3つのフレームに見る小売の未来

こんな疑問に答える内容でブログを書きました。


この記事でわかること


この記事でわかるのは、
です。

この本は、中国のニューリテールの事例とともに、小売の本質とは何か、小売の未来はどうなっていくのかを考えされ、読み応えがありました。

ぜひ記事を読んでいただき、本も手にとってみてください。

2019/10/09

「戦略とは何か」 の一言と、戦略の視点から自分の価値を高める方法




今回は、戦略とビジネスキャリアについてです。

  • 戦略とは何をすること?わかりやすく知りたい
  • 「強い」 とはどういうことか?
  • 戦略の観点から、自分の価値を高める方法

こんな疑問に答える内容でブログを書きました。


この記事でわかること


この記事でわかるのは、戦略についてです。

読んでいただくと、
  • 戦略とは何か
  • なぜ戦略が必要なのか
  • 自分の価値をどう高めるかの方法
がわかる内容になっています。

ぜひ記事を最後まで読んでいただき、仕事やキャリアへの参考にしてみてください。

2019/10/01

あらゆる事業に共通する 「顧客とマーケット理解」 。顧客理解のポイント




今回は、事業についてです。

  • あらゆる事業に共通する 「事業プロセスの始まり」 とは?
  • 顧客やマーケット理解はなぜ重要?
  • 顧客理解のポイントは?

こんな疑問に答える内容でブログを書きました。


この記事でわかること


この記事でわかるのは、企業における事業についてです。

記事の前半では、どんな事業プロセスにおいても共通することは何かを書いています。後半では、顧客やマーケット理解について、なぜ重要なのか、理解のためのポイントを取り上げています。

ぜひ記事を最後まで読んでいただき、仕事での参考にしてみてください。

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書いている人 (多田 翼)

複数のスタートアップ支援に従事。経営や事業戦略のコンサルティング・アドバイザー・メンター、プロダクトマネージャー、マーケター。前職は Google でシニアマーケティングリサーチマネージャー、現在は独立 (詳細は LinkedIn または Facebook をご覧ください) 。

1981年 (昭和56年) 生まれ。名古屋出身、学生時代は京都。現在は東京23区内に在住。気分転換は毎朝の1時間のランニング。note も更新しています。

内容は個人の見解です。