｢バッティングセンターを出る｣ の本質から考える、新しい挑戦を成功させる方法

今回は、｢バッティングセンターを出る｣ という例えから、新しい挑戦についてです。

• ｢バッティングセンターを出る｣ の本質とは？
• 身近な例に当てはめると
• どうすれば ｢グラウンド｣ で活躍できる？

こんな疑問に答える内容を書きました。

この記事でわかること

この記事でわかるのは、新しい挑戦を成功させる方法です。

バッティングセンターを出るという考え方と、このアナロジーを身近な例に当てはめています。そこから、新しい挑戦を成功させるマインドセットをご紹介します。

ぜひ記事を最後まで読んでいただき、お仕事やキャリアへの参考にしてみてください。

書評: リアルビジネス3.0 - あらゆる企業は教育化する。目指すのは顧客と一体で学び合う関係

今回は書評です。

リアルビジネス3.0 - あらゆる企業は教育化する という本をご紹介します。

• どんな本？
• ビジネスが ｢教育化する｣ とはどういうことか？
• 教育化の個人のレベルでの横展開

こんな疑問に答える内容を書きました。

この記事でわかること

この記事でわかるのは、

• 書籍 リアルビジネス3.0 - あらゆる企業は教育化する の概要
• ビジネスが ｢教育化する｣ とはどういうことか？
• 教育化のフリーランスの仕事への応用

です。

この本の ｢ビジネスの教育化｣ というコンセプトは、興味深い捉え方でした。BtoC も BtoB にも示唆があります。

ぜひ記事を最後まで読んでいただき、お仕事での参考にしてみてください。

戦略と成功仮説に学ぶ、新しい挑戦を成功させる方法 (YouTube 開始を例にご紹介)

今回は、新しい挑戦についてです。

• 戦略を支える仮説の重要性とは？
• ｢新しい挑戦｣ への応用
• YouTube のチャレンジの裏にある仮説

こんな疑問に答える内容を書きました。

この記事でわかること

この記事でわかるのは、新しい挑戦をする時に、仮説を持ち明確にしておくことの重要性です。

記事の前半では、戦略と仮説の関係から、新しく挑戦をする時の応用を考えています。後半は、具体的な例で YouTube 配信へのチャレンジに当てはめています。

戦略や挑戦に対して、背後にある仮説を明確にすることは、ビジネス全般に通じます。

ぜひ記事を最後まで読んでいただき、お仕事での参考にしてみてください。