2013/04/19

インテージを退職しました

本日、13年4月19日付でインテージを退職しました。インテージはマーケティングリサーチの会社です。

最終出社は一昨日の17日(水)でした。その時はまだいろんな感情の整理が着いていなかったのですが、2日経ち、気持ちの整理もできつつあるので、思うところを少し書いてみます。

■振り返り

インテージでは様々な仕事・経験ができました。全てはとても書ききれないので、1つだけ取り上げます。この2年間で関わったプロジェクトの話をさせてください。

このプロジェクトは会社の歴史を考えると、悲願とも言うべきものだと思っています。そんなプロジェクトに初めから参加し、またプロジェクトマネジメントという役割ができたのは、私にとって大きな財産になりました。中身の濃い2年間だったし、経験や学びも多かったです。

プロジェクトが本格的にスタートしたのは、忘れもしない11年3月9日でした。このプロジェクトは自社以外のパートナーとなる企業がいて、9日の夜に「一緒にやっていきましょう」という合意に達しました。Goが出るまでも色々あったので、決まったことへの安堵感と、まだどこかで非現実的な感覚が混ざっていたことを覚えています。


この2日後、3.11が起こりました。

プロジェクトの立ち上げが決まり、プロジェクト全体のガントチャート(工程表)を作っている時でした。突然起こったあの地震は一生忘れられないです。1回目の地震の最中は事の重大さにまだ気づいておらず、机の下にもぐりながらそのまま作業を続けてました。でも2回目の大きな揺れがあって、ようやくタダ事ではないと感じた記憶があります。

プロジェクトが「さぁこれから」、というタイミングでの震災。プロジェクト(というか日本全体)の時計が止まりました。東日本を中心に明らかになる被害状況、原発事故、計画停電や交通等社会インフラの混乱、会社も電源供給の制限から大幅な業務時間短縮をせざるを得ない状況。プロジェクトどころではなくなり、異様な雰囲気で新年度の4月を迎えました。

幸い、4月以降は少しずつ状況が良くなり、プロジェクトのメンバーも増え、一歩ずつとは言えないまでもプロジェクトも前に進み出しました。

プロジェクトマネジメントの難しさを経験しました。ほんとにいろんな紆余曲折や、毎日新たな問題が発生している感じだった日々、トラブルの連続。インテージでの仕事で最も大変だったし、その分だけ得るものもたくさんありました。

退職した今、あらためて振り返ると、楽しかったなと。その時その時は楽しんでいる余裕はなかったのですが、トータルで見るとおもしろかった。自分のキャリアの1ページを間違いなく彩ってくれる経験になりました。

■世界一への思い

「守破離」という言葉があります。

日本での武道や芸術などでの師弟関係のあり方を表したもので、創造的プロセスのベースとなる思想とも言われます。プロセスというのは、
  • まずは師匠に言われた型を「守る」ところから修行が始まる
  • その型を自分と照らし合わせて研究し、自分に合ったより良いと考える型に進化させて既存の型を「破る」
  • 最終的には師匠の型から「離れて」自在になることができる
簡単に言えば、①真似から入り、②少しずつ自分のものにしていき、③最終的に自分のオリジナルに、という考え方。

プロジェクトは、まさに守破離のプロセスでした。プロジェクト開始当時、同じようなプロダクトは海外で先行事例がありました。すでに提供サービスも確立し、ビジネスとしての実績があった。日本は全くのこれから。

プロジェクトの初めの頃は、海外先行事例を日本に導入する(マネをする)ということでもありました。守破離で言うところの「守」から入り、少しずつ日本特有のローカル状況も考慮しつつ「破」へと移っていきました。

参加当時からずっと思っていたのが、「このプロダクトを世界一にしたい」ということでした。

プロジェクト開始当初、海外では実績があり、一方の日本ではゼロからのスタート。世界との差を感じました。日本も世界に追い付いて、そして世界一のプロダクトに。そんな思いがありました。

プロジェクト開始から2年経ち、ようやく日本も海外の先頭集団が見えてきました。あと必要なのはビジネスとしての実績。この2年で守⇒破ときているので、13年は最終的には師匠の型から離れて自在になる「離」の年。ざっくりと言うと、11年:守、12年:破、13年:離、という3年計画の最終年です。

今年はそのための大事な1年になると思っている一方、このタイミングで自分が退職することに正直には迷いもありました。チームには申し訳ない気持ちもあります。ただ、退職するにあたって思ったのは自分がいなくても13年はできる、と。今はそう信じています。

■そしてサービスインへ

インテージでの最終出社日は4/17(水)でした。同じ日、会社から社外向けの発表がありました。
『i-SSP(インテージシングルソースパネル)』サービスのデータ提供開始のお知らせ|インテージ
i-SSP(インテージシングルソースパネル) サービス概要|インテージ
インテージ「i-SSP」~購買行動へのそれぞれのメディア広告・情報接触の影響度を分析|MarkeZine

自分たちがプロジェクトとしてこの2年間やってきたことがプロダクトとしてサービス開始となり、会社からの正式発表というカタチになりました。最終出社のその日に立ち会えた。何か運命を感じたし、自分の中ではこれで気持ちの区切りがつきました。成果は出せたんじゃないかな。

★  ★  ★

退職の挨拶まわりで、お世話になった方々にかけてもらえたのは「卒業」という言葉でした。このタイミングでの退職にもかかわらず、暖かく送り出してもらえた。支えられ、育ててもらった。本当に恵まれた環境であったと、感謝しています。ありがとうございました。

卒業後の「入学」は、週明けの月曜から(13年4月22日)。次の会社で新しい挑戦が始まります。



写真は、出社最終の日にもらった花束とメッセージ集です。







※参考情報

インテージ
『i-SSP(インテージシングルソースパネル)』サービスのデータ提供開始のお知らせ|インテージ
i-SSP(インテージシングルソースパネル) サービス概要|インテージ
インテージ「i-SSP」~購買行動へのそれぞれのメディア広告・情報接触の影響度を分析|MarkeZine


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