丸亀製麺 うどーなつ。利用シーン拡大でお客さんの ｢きっかけ｣ を増やす戦略

#マーケティング #利用シーンの拡大 #きっかけ

うちのビジネスはもう成熟期、これ以上の伸びしろはないのでは…。少なくないビジネスに共通する課題でしょう。

見落としているのは ｢利用シーンの拡大｣ にあるかもしれません。例えば、ランチのお昼ごはんの時間だけ混雑し、午後は閑散…そんな時間帯の偏りをなんとかすることに課題を感じている飲食店も多いのではないでしょうか。

ご紹介したい丸亀製麺は ｢うどーなつ｣ というドーナツを発売し、うどん屋さんのドーナツという意外性で話題を呼びました。その背後には利用シーンを拡大するという戦略が隠されていました。

お客さんの利用シーンを広げることで、どんな効果が生まれるのか？今回の事例から、そのヒントを探っていきましょう。

その新商品は本当に売れるのか？事前の購買意向調査で ｢欲しい｣ と ｢買う｣ のギャップを見極める方法

#マーケティング #マーケティングリサーチ #購入意向

新商品の発売前にどれぐらい売れるかを把握したいけれど、アンケートなどの調査で本当にわかるのか――？

今回は、商品の新発売前のタイミングで、消費者の本当の購買意向を調査するためのマーケティングリサーチの方法をご紹介します。

ウェアラブルメモ ｢wemo｣ 。利用シーンからのコアバリューで貫く商品開発とマーケティング

#マーケティング #コアバリュー #利用シーン

新しい発想でユーザー体験を変える商品開発のヒントは、案外身近なところに転がっているものです。

今回は、腕に巻いて ｢手のところにさっとメモを取る｣ というシンプルなアイデアから生まれた文具 ｢wemo (ウェモ) ｣ の事例をご紹介します。そこには、私たちがマーケティングに学べるヒントが詰まっています。