マネジメントの4つの視点 (Why, What, How, Who) 。組織、個人、プロダクトをマネジメントから考察

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今回は、マネジメントについてです。マネジメントの本質は何かを考えます。

エントリー内容です。

• 組織マネジメントの全体像 (Why, What, How, Who)
• 個人のレベルにも当てはまる
• プロダクトマネジメントに見る4つのマネジメント

良い質問が良質なコンテンツをつくる (Voicy の人生相談と YouTube のマーケティングを例に)

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今回は、質問について考えます。

良い質問によって、どのような効果があるかを自分の身近な例や経験から書いています。

エントリー内容です。

• Voicy のリスナーからの質問
• 良い質問から得られた YouTube 利用者のインサイト
• ｢良い質問｣ のための質問例

プロダクトマネージャー (PM) の役割。PM が作成する PRD は何を書けばよいか

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ビジネスでのプロダクト開発についてです。

開発に責任を持つプロダクトマネージャー (PM) と、開発にあたって必要になる製品要求仕様書 (Product Requirements Document: PRD) について書いています。

エントリー内容です。

• プロダクトマネージャーの役割
• 製品要求仕様書 (PRD) 。PRD に書くこと
• PRD はあくまで手段