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投稿日 2022/09/28

学校を再現した婚活サービス 「BRANY (ブラニィ) 」 に学ぶ、アイデアのつくり方


今回のテーマは、アイデアのつくり方です。

おもしろいと思った婚活サービスを取り上げ、学べることを掘り下げます。

✓ この記事でわかること
  • 学校再現した婚活サービス 「BRANY (ブラニィ) 」 
  • サービス開発の背景と狙い
  • アイデアのつくり方 (学べること) 

よかったら最後までぜひ読んでみてください。

投稿日 2022/09/12

子どもに大人気 「最強王図鑑シリーズ」 と 「スマブラ」 に学ぶ、アイデアのつくり方


今回のテーマは、アイデアのつくり方です。

子ども向けの図鑑やゲームに学べることを見ていきます。

✓ この記事でわかること
  • 子どもたちに大人気の 「最強王図鑑シリーズ」 
  • 夢の異種格闘技ゲーム 「スマブラ」 
  • 2つの共通点に見るアイデアのつくり方

よかったら最後までぜひ読んでみてください。

投稿日 2022/07/23

経営者の固定観念 「プロモーションは無駄金」 を変えたジョイフルのアプリ。鳥の目で経営者視点を持とう


今回は、レストランのジョイフルのアプリを取り上げ、マーケティングや仕事での姿勢に学べることを見ていきます。

✓ この記事でわかること
  • プロモーションは無駄金?
  • 固定観念を変えたジョイフルのアプリ
  • 経営者視点と現場視点のギャップ
  • 「虫の目」 だけではなく 「鳥の目」 を持とう

よかったら最後までぜひ読んでみてください。

投稿日 2022/07/06

イシューからはじめる営業手法 「SPIN 話法」 に、マーケターが学べること


今回のテーマは、営業とマーケティングです。

SPIN Selling (SPIN 話法) という営業方法を取り上げ、マーケティングとの共通点からマーケターが学べることを見ていきます。

✓ この記事でわかること
  • イシューからはじめる 「SPIN 話法」 とは?
  • SPIN 話法とマーケティングとの共通点
  • マーケティングの起点は顧客インサイト
  • 顧客インサイトとは?
  • マーケターが学べること

よかったら最後までぜひ読んでみてください。

投稿日 2022/07/04

洋服の青山の 「躍動感ありすぎなマネキン」 に学ぶ、良いアイデアのつくり方

出典: ねとらぼ

今回のテーマは、アイデアの生み出し方です。

おもしろいと思ったマネキンをご紹介し、良いアイデアを思いつくための方法を見ていきます。

✓ この記事でわかること
  • 「躍動感ありすぎ!」 な洋服の青山のマネキン
  • 独自性を出す方法
  • 良いアイデアの3つの条件

よかったら最後までぜひ読んでみてください。

投稿日 2022/06/02

充実した良い会議にするための5つのポイント


今回は、会議についてです。

会議を充実させるために5つのポイントを解説しています。

✓ この記事でわかること
  • 会議の3つのタイプ (目的) 
  • 良い会議の特徴
  • 会議を充実させる方法

この記事を読んでいただきたいと思うのは、普段の仕事での会議のやり方に不満や問題意識を持っている方です。

会議を充実させる方法をご紹介しているので、会議を自分が設定する会議オーナーになることがある方には、役に立つ内容になればと思います。また、良い会議とは何かを知りたいと思った方にも参考になればうれしいです。

ぜひ最後まで読んでいただき、お仕事での参考になればうれしいです。

投稿日 2022/05/22

お客さんや上司に魅力的な提案をする方法。「これまでと比べて何が新しいのか」 に答えがあるか


今回は、仕事での提案方法についてです。

仕事でのお客さんや社内への提案方法をご紹介します。アイデアを考えたり企画をつくる方のお役に立てばと思います。

✓ この記事でわかること
  • 提案で大事なことを、マーケティングのビジネス例で解説
  • 「What's new?」 があるか
  • 新しさの分解
  • 相手に魅力的な提案をする方法

この記事を読んでいただきたいと思うのは、新しい企画やアイデアを考える役割の方です。

想定している悩みは、「自分の企画を企画書にまとめたり、相手に魅力的な説明をするためにはどうすればいいか」 です。ぜひ参考にしてみてください。

ぜひ最後まで読んでいただき、お仕事での参考になればうれしいです。

投稿日 2022/05/10

ヤクルトのお店での商品棚ジャックに学ぶ、提案を通す方法


今回は提案を通す方法です。ある成功事例を取り上げて解説していきます。

おもしろいと思ったヤクルトの事例を取り上げ、販売やマーケティングに学べることを見ていきます。

✓ この記事でわかること
  • お店での商品棚の陳列を見直し、売上が増加したヤクルトの事例
  • 小売への提案が通った理由とは?
  • メーカーと小売の思惑のズレ
  • カスタマーサクセスで提案を通す方法

よかったら最後までぜひ読んでみてください。

投稿日 2022/05/07

5% のトップ社員の仕事術に学ぶ、仕事で成果を出す方法


今回は仕事術です。

ある本に書かれていた 「トップ 5% 社員の特徴」 から、どうやって仕事で成果を出すかの方法を掘り下げます。キーワードは 「相手視点」 です。

✓ この記事でわかること
  • トップ 5% 社員の特徴 (仕事への満足度のレベル) 
  • ポイントは後工程と相手視点
  • 相手の立場になる重要性と難しさ
  • 相手視点になる方法

この記事を読んでいただきたいと思うのは、ビジネスパーソンの中でも社会人になって5年以内くらいの若手の方です。他には、ここ最近で部門異動や転職をした方です。

ビジネスパーソンとして 「もっと成長したい」 と思っている成長欲求の強い方のお役に立てればと思います。また、「トップ 5% 社員の仕事術」 に興味がわいた方にも参考になればうれしいです。

ぜひ最後まで読んでいただき、お仕事での参考になればうれしいです。

投稿日 2022/05/03

思考整理の最強ツール 「Why, What, How」 を、活用例と併せてご紹介


今回は、仕事で汎用的に役に立つフレーム 「Why, What, How」 をご紹介します。

✓ Why, What, How の活用例
  • [活用例 1] 企画作成
  • [活用例 2] 事業戦略の立案
  • [活用例 3] 成果を出すマーケティングリサーチの全体像

この記事を読んでいただきたいと思うのは、自分の考えをアウトプットしたり、相手が言っていることを整理するのが苦手だと感じている方です。

考えや自分が話す内容が色々と散らかってしまい、論理立てて組み立てることにどこか苦手意識を持っているような方へ参考になればうれしいです。

フレーム 「Why, What, How」 は、情報やアイデアを整理する時に大げさではなく最強のツールです。ビジネスで汎用的に使えます。

今回は具体例も紹介しているので、ぜひ最後まで読んでいただきお仕事での参考になればうれしいです。

投稿日 2022/04/17

大事な意思決定の前には、前提を疑ってみよう


今回は、意思決定の方法についてです。

✓ この記事でわかること
  • 意思決定で見落としがちなこと
  • 2つの前提 (外部環境と内部環境) 
  • 意思決定を誤らないために、前提を疑おう

この記事を読んでいただきたいと思うのは、組織でリーダーをされている方です。マネジメント職の方で、難しい意思決定を仕事で求められている方に参考にしていただきたいです。

今回の一言のメッセージは、「大事な意思決定の前に前提を疑ってみよう」 です。これは見落とされやすいですが、意思決定で大切なことです。

お仕事での決断方法で参考になればうれしいです。

投稿日 2022/04/03

問題解決の5ステップを、具体例 (組織マネジメント) で解説


今回は、問題解決の方法です。

✓ この記事でわかること
  • 問題解決の全体像 (5つのステップ) 
  • ビジネスでの具体例で解説
  • 組織マネジメントの方法

問題解決をどうやって進めるかの方法を、具体例を使って解説していきます。

この記事を読んでいただきたいと思うのは、問題解決の方法を知りたいと思っている方です。問題解決だけ、例えば上司から与えられた問題を解決するだけではなく、ご自身で問題設定をすることを求められている方です。

また、具体例で組織のマネジメントの例を取り上げるので、マネージャーをされている方にも参考になると思います。特に新しく組織のマネージャーになった方にはぜひ読んでいただきたいです。

ぜひ最後まで読んでいただき、お仕事での参考になればうれしいです。

投稿日 2022/02/19

書評: プレゼン思考 (小西利行) 。マーケティング思考も入ったプレゼン必勝方程式


今回は書評です。本のタイトルは プレゼン思考 (小西利行) です。


✓ この記事でわかること
  • 本書の概要
  • プレゼンの本質とは?
  • 仕事で重宝するプレゼン必勝方程式
  • マーケティングの視点で読み解くプレゼン必勝法
  • 顧客インサイトとの共通点

この記事でわかることの最後に書いたように、マーケティングの観点からも興味深く読めた本でした。

よかったら記事を最後まで読んでいただき、ぜひこの本も手に取ってみてください。

投稿日 2022/02/18

目標に固執しすぎることの弊害。目標の罠にハマらない方法


今回は、目標設定についてです。目標を設定する時の注意点を解説しています。

✓ この記事でわかること
  • 目的と目標の関係
  • 目標にこだわりすぎることの弊害
  • 目標の罠にはハマらない方法 (一歩引いて目標を疑おう)

目標に向かって進むことは大事ですが、一方で目標に固執することには弊害があります。この記事では、目標の弊害とは何か、どうすれば 「目標の罠」 にハマらないかを解説しています

ぜひ最後まで読んでいただき、お仕事での参考になればうれしいです。

投稿日 2022/02/04

書評: Pitch ピッチ 世界を変える提案のメソッド。理論と豊富な事例で差別化された本


今回は書評です。

本のタイトルは、Pitch ピッチ 世界を変える提案のメソッド (Open Network Lab 著) です。


✓ この記事でわかること
  • 本書の概要 (内容を一言で言うと)
  • ピッチとプレゼンの違いとは?
  • シンプルなピッチのフレームワーク
  • 仮説検証プロセス (4つのフィット)
  • 豊富な事例から学べる本

よかったら最後までぜひ読んでみてください。
投稿日 2021/12/11

Google の 20% ルールとは 「リスクヘッジ」 。20% ルール仕事術をご紹介


今回は、Google の 「20% ルール」 を取り上げます。

✓ この記事でわかること
  • Google の 20% ルールとは?
  • 20% ルールの本質はリスクヘッジ
  • 仕事術への応用

この記事を読んでいただきたいと思うのは、最近の仕事にマンネリを感じている方です。心の奥にはもっと活躍したい、成長したいと思っているのに、どこか仕事に物足りなさを感じている方をイメージしています。

今回は 20% ルールとは何かを Google にいた経験をもとにご紹介します。記事の後半では仕事術への応用を書いています。

よかったら最後までぜひ読んでみてください。

投稿日 2021/10/23

商業ドライバーの安全運転をゲーム化で向上させるスタートアップ。仕事をおもしろくする方法へ横展開


今回は2つのテーマの掛け合わせです。あるスタートアップの事業と、そこから学べる仕事術です。

✓ この記事でわかること
  • 商業ドライバーの安全運転向上を仕組みで解決するスタートアップ 「ネトラダイン」 
  • ネトラダインの特徴で興味深い3つ
  • ① 周辺領域のデータ捕捉
  • ② リアルタイムのフィードバック
  • ③ ゲーム化
  • 仕事術に学べること

記事の内容は大きく二部構成です。前半が興味深いと思ったあるスタートアップをご紹介します。後半は個人のレベルで学べる仕事術への応用を見ていきます。

よかったら最後までぜひ読んでみてください。

投稿日 2021/09/27

全社 MVP 賞に学ぶ、相手の期待を超え続ける仕事術


今回は、仕事術についてです。

✓ この記事でわかること
  • あるベンチャー企業での全社 MVP 賞
  • MVP 理由から考えさせられたこと
  • 相手の期待を超え続ける仕事術

今回は仕事で成果を出す方法です。相手の期待を常に超え続けるために、どうすればいいかを掘り下げています。

この記事を読んでいただきたいと思うのは、ビジネスパーソンで、具体的には仕事で活躍したい・もっと成果を出したいと思っている、成長欲求の高い人です。

また、「相手の期待を超え続ける仕事術」 に興味を持った方にも参考になればと思います。ぜひ最後まで読んでいただき、お仕事での参考になればうれしいです。

投稿日 2021/08/10

問題解決の全体像、「イシューから始める」 の方法と注意点


今回は、問題解決の方法です。

✓ この記事でわかること
  • 問題解決の全体像
  • イシューから始めるための3ステップ
  • 問題解決の注意点 (順番が大事) 

この記事を読んでいただきたいと思うのは、仕事で問題設定をする役割にあるマネージャー職の方です。

現場を見る中間管理職の方やプロジェクトマネージャーをされている方、または正式にはマネージャーでなくても、与えられた問題を解決するのではなく自分で問題設定からやっている方です。

問題設定の方法の全体像を知りたいと思っている方には参考になればと思います。

ぜひ最後まで読んでいただき、お仕事での参考になればうれしいです。

投稿日 2021/08/05

企画をどう進めていいかわからない人へ。伝えたい3つのこと


今回は、新しい企画を進める方法をご紹介します。

✓ 仕事で企画を進める時のノウハウ
  • 企画の Why, What, How
  • 小さく始める
  • Will, Can, Must

今回は企画を作る時に参考になると思う Tips や考え方で、3つご紹介します。

記事を読んでいただきたいのは、仕事で企画をつくる状況にある方です。

上司に 「何か新しい企画を考えて」 と言われたり、自分でやりたいことがあるものの企画をどう進めていいかわからない方に参考になると思います。

この記事からわかることは、企画をつくって進めるためのノウハウです。ぜひ最後まで読んでいただき、お仕事での参考になればうれしいです。

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書いている人 (多田 翼)

Aqxis 合同会社の代表 (会社 HP はこちら) 。Google でシニアマーケティングリサーチマネージャーを経て独立し現職。ベンチャーから一部上場企業の事業戦略やマーケティングのコンサルティングに従事。

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最も力を入れているのはニュースレターです。

名古屋出身、学生時代は京都。気分転換は朝のランニング。