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1157回目のブログ更新です。
今回は、働き方です。働く場所や相手を主体的にどう選んでいくかについて、私自身の考え方をご紹介します。
後半では判断のセンサーの1つである直感について思うことを書いています。
このエントリーで読んでいただきたい内容は、以下です。
- 3つの判断軸
- フリーランスでの判断軸
- 直感の役割と磨き方
投稿日 2019/02/14
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1157回目のブログ更新です。
今回は、働き方です。働く場所や相手を主体的にどう選んでいくかについて、私自身の考え方をご紹介します。
後半では判断のセンサーの1つである直感について思うことを書いています。
このエントリーで読んでいただきたい内容は、以下です。
働き方を考えるにあたって大切な判断軸と、センサーの役割を果たす直感
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1157回目のブログ更新です。
今回は、働き方です。働く場所や相手を主体的にどう選んでいくかについて、私自身の考え方をご紹介します。
後半では判断のセンサーの1つである直感について思うことを書いています。
このエントリーで読んでいただきたい内容は、以下です。
投稿日 2019/02/13
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1156回目のブログ更新です。
サーバント･リーダーシップ実践講座 という本をご紹介します。
このエントリーで読んでいただきたい内容は、以下です。
書評: サーバント･リーダーシップ実践講座 (真田茂人) 。ビジョナリーとサーバントの両方を満たすリーダーシップ
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1156回目のブログ更新です。
サーバント･リーダーシップ実践講座 という本をご紹介します。
このエントリーで読んでいただきたい内容は、以下です。
- 本書の内容。サーバントリーダーとは
- 目指したいサーバントリーダー像
- サーバントリーダーの本質
投稿日 2019/02/12
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1155回目のブログ更新です。
今回は、企業の経営理念を構成する1つである ｢価値基準 (shared value) ｣ についてです。そもそも価値基準とは何か、どうやってつくるか、どのように組織に浸透させるかを考えます。
このエントリーで読んでいただきたい内容は、以下です。
組織の価値基準とは何か、なぜ大切なのか。価値基準のつくり方と浸透方法と併せて考える
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1155回目のブログ更新です。
今回は、企業の経営理念を構成する1つである ｢価値基準 (shared value) ｣ についてです。そもそも価値基準とは何か、どうやってつくるか、どのように組織に浸透させるかを考えます。
このエントリーで読んでいただきたい内容は、以下です。
- 価値基準とは何か
- なぜ価値基準が大切なのか
- 価値基準のつくり方と浸透方法