競争から共創へ。ウクライナ難民支援のマスターカード ｢Where to Settle｣ に学ぶフレネミー戦略

#マーケティング #共創 #フレネミー

ビジネスの世界では、競争相手に勝つことを皆が目指します。しかし、競合との関係性を見直すことで、思わぬビジネスチャンスが生まれるかもしれません。

今回は、ポーランドでのウクライナ難民支援という社会課題に取り組むマスターカードの事例から、｢フレネミー｣ を活用するアプローチを考察します。

競争と協力のバランスを巧みに操る戦略が、どのように成功につながるのか？その可能性と実践方法を紐解いていきましょう。

[詳しく解説] MVP で進める商品開発と仮説検証のステップ

#マーケティング #商品開発 #MVP

新しい商品やサービスを開発する際、最初に何に注力をするといいのでしょうか？

 ｢完璧な製品を作ってから市場に出したい｣ と思うかもしれませんが、実はそのアプローチが失敗を招く可能性があります。開発の初期段階でお客さんの反応を知るための方法として、｢MVP｣ は有効なアプローチです。

MVP とは何か、なぜ重要なのか、そしてどのように MVP を活用すれば良いのか。今回は、商品開発の成功を左右する MVP の秘訣を紐解きます。

アサヒビールのノンアル立ち飲みバー。未顧客に注力するマーケティング

#マーケティング #市場創造 #未顧客

未顧客に新しい選択肢を提案するには、どんなアプローチが必要でしょうか？

成熟し競争が激しくなっている市場で、次の成長を目指す企業にとって重要な問いです。

アサヒビールが2024年12月の年末に期間限定で開設した、ノンアルコール飲料だけの立ち飲みバーは、その答えを示す一例です。従来のアルコール市場の外側にいる ｢未顧客層｣ をターゲットにしたこの取り組みは、おもしろいマーケティング施策でした。

ぜひ一緒にマーケティングへの学びを深めていきましょう。