花王 ｢冷タオル｣ に学ぶ、"観察" と "再解釈" からの新しいアイデアのつくり方

#マーケティング #アイデア創出 #顧客価値

普段の生活で目にする光景やちょっとした行動が、実は人々の困りごとや潜在的なニーズを映し出していることがあります。

身のまわりを注意深く観察することによって、新たな価値を生むきっかけが見えてくるかもしれません。

今回は、花王の ｢冷タオル｣ という商品を例に、観察からアイデアが生まれるまでのプロセスを探ります。ぜひ一緒に学びを深めていきましょう。

クラシコムのインサイトの掘り下げ。｢本質直観｣ が拓く新しい顧客価値

#マーケティング #顧客理解 #本質直観

膨大なデータを集め、入念な市場調査を実施し、それでもなお ｢本当にお客様が求めているものは何か｣ という壁の前で立ち止まってしまう…。

その答えを求めるあまり、外部のデータばかりに目を向け、自分自身の内なる声に耳を傾けることを忘れてはいないでしょうか？

今回ご紹介する味の素とクラシコムな協業事例は、｢本質直観｣ によってビジネスの常識を "ひっくり返す" 可能性を秘めています。ぜひ一緒に学びを深めていきましょう。

競争から協創へ。アサヒビールが挑む、フレネミーとつくるファンダムなマーケティング

#マーケティング #ファンダム #フレネミー

マーケティングにおいて、競合とは常に ｢戦わなければならない相手｣ なのでしょうか？

もしかしたらライバルと思える存在こそが、新たな価値を生み出すパートナーになるかもしれません。

アサヒビールは、競争と協力の両方の関係性を持つ ｢フレネミー｣ に目を向け、マーケティングを展開しています。アサヒビールの事例から、競争を超えたマーケティングの可能性について紐解きます。