投稿日 2020/06/30

TED の審査合格ポイントから、ビジネスへの示唆




今回は、TED の審査合格の基準を、三つのポイントで取り上げます。

そこから学べる、私たちビジネスパーソンへの示唆を掘り下げています。


この記事でわかること


  • TEDプレゼンの審査合格ポイント (三つ)
  • ビジネスへの示唆 (成果物の流通設定)
  • 商売の基本フロー 「つくる・売る・使う (使われる) 」


記事の最初に、TED がどんなポイントでプレゼンの良し悪しを見ているかを取り上げます。

記事の後半ではその三つのポイントについて一般化して着想を広げ、ビジネスへの示唆を書いています。

ぜひ記事を最後まで読んでいただき、お仕事での参考にしてみてください。

投稿日 2020/06/29

「戦略の提案」 には、まずは自分たちの戦略立案と実行から (儒教からの示唆)




今回は、戦略の提案についてです。

仕事で時々受ける相談から、着想を広げています。


この記事でわかること


  • 相談 「戦略レイヤーへの提案をするには?」
  • 戦略をつくるプロセス
  • 共通する五つの項目


この記事で書いているのは、戦略立案と実行プランのつくり方です。

ぜひ記事を最後まで読んでいただき、お仕事での参考になれば嬉しいです。

投稿日 2020/06/28

ビジネスのコミュニケーション力を高める3つのポイント




今回は、仕事でのコミュニケーションについてです。

よく言われる 「報連相」 で、何に注意をすれば意思疎通がスムーズにできるかを掘り下げます。


この記事でわかること


  • ビジネスコミュニケーション力を高めるポイント
  • 主語を明確にする
  • 事実と意見を分ける
  • 時系列をはっきりさせる


では、それぞれについて具体的に見ていきましょう。

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書いている人 (多田 翼)

Aqxis 合同会社の代表 (会社 HP はこちら) 。Google でシニアマーケティングリサーチマネージャーを経て独立し現職。ベンチャーから一部上場企業の事業戦略やマーケティングのコンサルティングに従事。

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最も力を入れているのはニュースレターです。

名古屋出身、学生時代は京都。気分転換は朝のランニング。