勝ち続ける意志力：目的は ｢勝つこと｣ ではなく ｢成長し続けること｣

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最近読んだ本でよかったのが 勝ち続ける意志力 - 世界一プロ・ゲーマーの ｢仕事術｣ でした。

勝ち続ける意志力 - 世界一プロ・ゲーマーの ｢仕事術｣ [Kindle 版]

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梅原大吾 小学館 2012-10-26

Kindle

Amazon [書籍版]

サブタイトルに ｢世界一プロ・ゲーマー｣ とあるように、著者の梅原大悟氏はプロの格闘ゲーマーです。ギネスで ｢最も長く賞金を稼いでいるプロ・ゲーマー｣ と認定されています。梅原氏の得意とするゲームは、ストリートファイターのような対戦型格闘ゲームです。

｢勝つこと｣ と ｢勝ち続けること｣ は根本的に違う

本書のタイトルは ｢勝ち続ける意志力｣ です。勝ち続けることに重きを置いています。冒頭のプロローグで次のように書かれています。

｢結果を出す｣ ことと、｢結果を出し続ける｣ ことは根本的に性質が異なる。勝つことに執着している人間は、勝ち続けることができない。

できない社員が一気に伸びる ｢行動科学マネジメント｣ はゲーミフィケーションでもあった

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組織や部下のマネジメント方法の1つに、WILL PM が提唱する ｢行動科学マネジメント｣ というものがあります。

今回のエントリーは、行動科学マネジメントをご紹介します。

行動科学マネジメントとは

名前に行動科学とあるように、行動科学マネジメントは人の行動そのものに焦点を当てます。行動をより具体的に分解して目標を達成させる手法です。結果を生むプロセスに目を向けます。

ベースとなる考え方は ｢結果とは行動の積み重ねによって生まれる『産物』である｣ です。行動科学マネジメントは3つのステップで成り立っています。

1. 行動が起こせるレベルまで分解する
2. チェックリストをつくる
3. 行動することに ｢快｣ を与える (例: ほめる)

ゲーミフィケーション理解のコツは、なぜゲームに夢中になるのかを理解すること

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2011年の特に前半は ｢ゲーミフィケーション｣ という言葉を、ネットメディアで見かけるようになった年でした。

始めは海外の記事で使われ始めた印象があり、その後は日本のメディアでも目にするようになりました。2012年になり、今年のキーワードはゲーミフィケーションという見方もあるようです。

ゲーミフィケーションのことがよくまとまっている本が、ソーシャルゲームはなぜハマるのか - ゲーミフィケーションが変える顧客満足 です。ゲーミフィケーションについて体系的にまとめられていて基本的な内容を理解するのには良い本です。