#マーケティング #戦略 #やらないこと
自社の戦略が、単なる ｢やることリスト｣ で埋め尽くされていないでしょうか？
ビジネスでは日々、限られた時間とお金の中で ｢あれもこれも｣ と手を広げてしまいがちです。新しいことを始めるのは簡単でも、何かをやめる決断は難しいからです。
ローソンが発売した ｢具なし｣ カップ麺が累計180万個のヒットを記録しました。チャーシューもメンマも、ネギすら入っていない。一見すると手抜きに見えるこの商品が、なぜ消費者の心をつかんだのか。
その答えは、戦略の本質である ｢引き算の発想｣ にありました。
#マーケティング #リサーチ #本
イノベーション――。この言葉に、私たちはどれだけ多くの期待を寄せ、そして同時に課題を感じてきたでしょうか。
企業が市場調査やデータ分析に力を入れても、出てくるのはどこかで見た似たようなアイデアばかり…。
そんな閉塞感を打ち破る一冊が、今回ご紹介する "リサーチ･ドリブン･イノベーション - ｢問い｣ を起点にアイデアを探究する (安斎勇樹, 小田裕和) " です。
この本から、リサーチを起点にした新しいアイデアの生み出し方、イノベーションにつなげる実践的な方法を考えていきます。
#マーケティング #トレードマーケティング #ショッパーインサイトとバイヤーインサイト
なぜ、その提案は小売のバイヤーに刺さらないのでしょうか。価格を下げても、販促を強化しても、なかなか棚を獲得できない。そんな悩みを抱えていないでしょうか。
売上を左右するのは、買い手である ｢ショッパー｣ と、売り場を司る ｢バイヤー｣ の双方の隠れたインサイトです。
今回はドラッグストア業界の変化を事例に、ショッパーとバイヤーのそれぞれのインサイトを読み解き、ショッパーの ｢買いたい｣ とバイヤーの ｢売りたい｣ を同時に満たす ｢トレードマーケティング｣ を解説します。