花王 「THE ANSWER」 に学ぶ、"ヒト・コト・ココロ" で実現した顧客価値と共創型マーケティング
#マーケティング #ヒト・コト・ココロ #共創 9 年連続でシェアを落とし続けていた花王のヘアケア事業。しかし 2024 年に投入した THE ANSWER (ジアンサー) は、売上計画比 2 倍を達成し、わずか 10 ヵ月で出荷 150 万本を突破しました。 この逆転劇...
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#マーケティング #利用シーン #市場創造 ある商品が売れないとき、商品の 「中身」 を変えようとするでしょう。しかし、本当に変えるべきは 「中身」 ではなく商品が 「使われるシーン」 かもしれません。 今回は、成熟したヨーグルト市場で固定観念を打ち破り、ユニークな商品を...
#マーケティング #ビジネスモデル #集客力 駅直結の商業施設は数多くあります。でも、なぜルミネ新宿だけが圧倒的な集客力を持ち続けるのでしょうか。 その答えは、立地の良さだけでは説明できない、精緻に設計され実行される 「欲しいを先取りする仕組み」 にありました。
#マーケティング #ビジネスモデル #長期視点 ビジネスを分析する上で、ビジネスモデルを解像度高く捉えることは有効です。 今回は 「カラオケまねきねこ」 の躍進を、独自のビジネスモデルから読み解いていきます。
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