マーケティング 戦略/ビジネスモデル

800 席の新劇場から読み解く、「ぴあ」 の収益構造と事業機会の好循環

#マーケティング #シナジー #全体の一部 ぴあは 2026 年、東京駅前で新しい劇場の運営を始めました。大型化が進む劇場業界で、あえて小ぶりな施設に参入したのはなぜなのでしょうか? 今回は、「東京建物 ぴあ シアター & カンファレンス」 の事例から、複数の事業...

10/14/2026 続きを読む →
リーダーシップ/マネジメント

組織は「多様化 → 集中 → 再多様化」で進化する。トップはいかに選択と集中をやり切るか?

#経営 #組織マネジメント #多様性と選択 組織が大きくなり、事業や人が増えていくと、さまざまな取り組みが生まれます。多様性は新しい可能性を生む一方で、広がりすぎれば経営の焦点がぼやけることもあります。 では、どこまで多様性を認め、いつ選択と集中へ舵を切ればいいのでしょう...

10/13/2026 続きを読む →
イノベーション

テレクラから AI 彼女へ。電話 → ネット → AI で変わるサービスと変わらないジョブ

#ジョブ理論 #イノベーション #AI 日本では昭和後期から平成初期、テレクラ、伝言ダイヤル、ダイヤル Q2 といった電話を使ったサービスが広がっていました。 令和の今ではもう見かけませんが、当時の人々が本当に求めていたものに目を向けると、現在のマッチングアプリや SNS...

10/12/2026 続きを読む →
マーケティング

「ありそうでなかった商品」は、どう生まれる? 宝酒造「するり」が見つけた需要と越えた壁

#マーケティング #マーケットイン #プロダクトアウト コンビニやスーパーの缶チューハイ売り場には、レモンサワー、ストロング系、無糖、果汁フレーバーなど、多くの商品が並んでいます。 では、「無炭酸で果汁フレーバー」 のチューハイはどうでしょう。すぐに商品名が浮かぶ人は少な...

10/11/2026 続きを読む →