chocoZAP のマーケティングのセルフ化に学ぶ、全社で ｢選ばれる理由｣ をつくる組織のつくり方

#マーケティング #組織開発 #広告

マーケティングと聞くと、広告を打ったり SNS を運用したりと、専門部署が担当する華やかな仕事というイメージがあるかもしれません。

しかし、本当に強いブランドは、マーケティングを特定部門の仕事に閉じ込めていません。

今回取り上げるのは、24時間営業の無人ジム ｢chocoZAP (チョコザップ) ｣ です。RIZAP グループが手がける chocoZAP は、わずか2年足らずで会員数135万人、店舗数1799店という成長を遂げました。

chocoZAP の躍進の裏側には、広告代理店に頼りきりだった体制から脱却し、マーケティングを自社で主導する ｢セルフ化｣ への挑戦がありました。

なぜ chocoZAP はマーケティングを内製化 (インハウス化) し、どのように成功につながったのか――。chocoZAP の事例から、ドラッカーも指摘する ｢全社で取り組むマーケティング｣ の本質を紐解いていきましょう。

異色の本屋 ｢本と珈琲 梟書茶房｣ 。固定観念を覆すバイアスブレイクの威力

#マーケティング #バイアスブレイク #価値創出

私たちは知らず知らずのうちに ｢業界の常識｣ という見えない檻に閉じ込められています。この固定観念が、新しいビジネスチャンスを見逃す原因になっていないでしょうか？

今回は、東京･池袋の異色のブックカフェ ｢梟書茶房 (ふくろうしょさぼう) ｣ を取り上げます。

固定観念をあえて壊し、逆転の発想から新たな価値を生み出す――。梟書茶房の事例をケーススタディに、｢バイアスブレイク｣ という手法を掘り下げます。

エアークローゼットに学ぶ、新規事業を成功に導く4つのステップ

#マーケティング #新規事業 #インサイト

新規事業の立ち上げは、多くの企業やビジネスパーソンにとって大きな挑戦です。

しかし、成功への道筋が見えず、何から手をつければ良いのか悩むことも少なくありません。

今回は、月額制ファッションレンタルサービスで独自の地位を築いたエアークローゼットの事例から、成功する新規事業の創出プロセスを学んでいきましょう。