投稿日 2020/01/19

「足し算思考」 と 「引き算思考」 。アイデアの磨き方, 戦略, ToDo 管理を例にご紹介


今回は、足し算と引き算の思考についてです。

この記事でわかること


  • 「足し算思考」 と 「引き算思考」 とは?
  • 戦略の本質
  • ToDo 管理への応用

こんな疑問に答える内容を書きました。

足し算で考える時と引き算で考える時で、どう使い分けるかについて書いています。

具体例として、
  • アイデアの磨き方
  • 戦略の本質
  • ToDo 管理
に当てはめています。

ぜひ記事を読んでいただき、お仕事での参考にしてみてください。

投稿日 2020/01/18

成果物の価値を上げるポイントを、カスタマーサクセスから学ぶ




今回は、成果物での価値の出し方です。

  • 成果物やアウトプットをつくる時の落とし穴とは?
  • カスタマーサクセスから学べること
  • 提供価値を高める方法

こんな疑問に答える内容を書きました。


この記事でわかること


この記事でわかるのは、仕事での成果物の価値をどうやって高めるかです。

つくり手が陥りがちな落とし穴をご紹介し、カスタマーサクセスとの共通点から、どうすれば相手に価値を出すかを掘り下げています。

ぜひ記事を最後まで読んでいただき、お仕事での参考にしてみてください。

投稿日 2020/01/17

顧客視点で競合と強みを見極める方法




今回は、マーケティングについてです。顧客視点の大切さを掘り下げています。

  • 売り手と買い手の 「目的のズレ」 とは?
  • ズレを解消する顧客視点とは?
  • 自分たちの強みを見極める方法

こんな疑問に答える内容を書きました。


この記事でわかること


この記事でわかるのは、顧客視点になる方法です。

売り手と買い手の間にある構造的な 「目的のズレ」 をご紹介し、解消するやり方、競合や強みを見極める方法を書いています。

マーケティングのものの見方や考え方は、ビジネスで汎用的に使えるスキルです。ぜひ記事を最後まで読んでいただき、お仕事での参考にしてみてください。

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多田 翼 (運営者)

書いている人 (多田 翼)

Aqxis 代表 (会社 HP はこちら) 。マーケティングおよびマーケティングリサーチのプロフェッショナル。ベンチャーから一部上場企業の事業戦略やマーケティングのコンサルティングに従事。

前職の Google ではシニアマネージャーとしてユーザーインサイトや広告効果測定、リサーチ開発に注力し、複数のグローバルのプロジェクトに参画。Google 以前はマーケティングリサーチ会社にて、クライアントのマーケティング支援に取り組むとともに、新規事業の立ち上げや消費者パネルの刷新をリードした。独立後も培った経験と洞察力で、クライアントにソリューションを提供している。

ブログ以外にマーケティングレターを毎週1万字で配信中。音声配信は Podcast, Spotify, Amazon music, stand.fm からどうぞ。

名古屋出身、学生時代は京都。気分転換は朝のランニング。