今回のテーマは 「マーケティング近視眼 (Marketing Myopia) 」 です。
2つの事例からの教訓として、マーケティングにとどまらず、ビジネス全般で大事なこと解説しています。
✓ この記事でわかること
- コピー機事業を脅かした PDF
- イノベーションの芽を見逃した末路
- かつての鉄道会社が衰退した理由
- PDF と鉄道会社の共通点は 「マーケティング近視眼」
- 高い次元での存在意義 (学べること)
よかったら最後までぜひ読んでみてください。
Aqxis 代表 (会社 HP はこちら) 。マーケティングおよびマーケティングリサーチのプロフェッショナル。ベンチャーから一部上場企業の事業戦略やマーケティングのコンサルティングに従事。
前職の Google ではシニアマネージャーとしてユーザーインサイトや広告効果測定、リサーチ開発に注力し、複数のグローバルのプロジェクトに参画。Google 以前はマーケティングリサーチ会社にて、クライアントのマーケティング支援に取り組むとともに、新規事業の立ち上げや消費者パネルの刷新をリードした。独立後も培った経験と洞察力で、クライアントにソリューションを提供している。
ブログ以外にマーケティングレターを毎週1万字で配信中。音声配信は Podcast, Spotify, Amazon music, stand.fm からどうぞ。
名古屋出身、学生時代は京都。気分転換は朝のランニング。