#マーケティング #差異化 #POPとPOD
マーケティングにおいて、ただ機能や特徴をアピールするだけでは差別化はできません。
必要なのは、他社と共通する価値 (POP) と、自社だけの独自価値 (POD) の両方をお客さんにもたらすことです。
この2つをどう組み合わせるかが、お客さんに選ばれる理由をつくるカギとなります。
今回は、ネットカフェの 「快活 CLUB」 の新業態の事例から、お客さんへの価値をどうつくるかについて紐解きます。
#マーケティング #差異化 #POPとPOD
マーケティングにおいて、ただ機能や特徴をアピールするだけでは差別化はできません。
必要なのは、他社と共通する価値 (POP) と、自社だけの独自価値 (POD) の両方をお客さんにもたらすことです。
この2つをどう組み合わせるかが、お客さんに選ばれる理由をつくるカギとなります。
今回は、ネットカフェの 「快活 CLUB」 の新業態の事例から、お客さんへの価値をどうつくるかについて紐解きます。
#マーケティング #顧客理解 #未充足ニーズ
お客さんの声に耳を傾けることは重要ですが、その声が本当にお客さんが求めているものを正確に反映しているとは限りません。
お客さんの言葉の裏には、もっと深い本質的な望みが隠れていたりします。それを見抜き、商品開発やマーケティングに活かすことが大事です。
では、どうすればお客さんが本当に求めているものを探り当て、ヒット商品につなげられるのでしょうか?
今回は、味の素のパスタ調味料の 「パスタキューブ」 の事例から、お客さんからの本当の望みを見極めての商品開発やマーケティングの秘訣を紐解きます。
#マーケティング #歴史 #教育勅語
仕事で成果を上げること、お客さんとの信頼関係を築くこと、チームとの連携、画期的アイデアを生み出すことーー。
こうした課題へのヒントは、実は意外なところにあるかもしれません。
明治時代に作られた教育勅語です。「えっ、道徳教育が現代のマーケティングに?」 と思われるかもしれません。しかし、教育勅語に書かれている普遍的な価値観は、現代のビジネスにも深い示唆を与えてくれるのです。
では、教育勅語の12の徳目が、どのようにしてマーケティングに活かせるのか、ぜひ一緒に紐解いていきましょう。
Aqxis 代表 (会社 HP はこちら) 。マーケティングおよびマーケティングリサーチのプロフェッショナル。ベンチャーから一部上場企業の事業戦略やマーケティングのコンサルティングに従事。
前職の Google ではシニアマネージャーとしてユーザーインサイトや広告効果測定、リサーチ開発に注力し、複数のグローバルのプロジェクトに参画。Google 以前はマーケティングリサーチ会社にて、クライアントのマーケティング支援に取り組むとともに、新規事業の立ち上げや消費者パネルの刷新をリードした。独立後も培った経験と洞察力で、クライアントにソリューションを提供している。
ブログ以外にマーケティングレターを毎週1万字で配信中。音声配信は Podcast, Spotify, Amazon music, stand.fm からどうぞ。
名古屋出身、学生時代は京都。気分転換は朝のランニング。