#マーケティング #価値創出 #商品名
自社の商品やサービスには、改善したい 「弱み」 がありますか?
その弱みを隠したり否定したりするのではなく、新しい視点で捉え直せば、むしろ大きな魅力や顧客価値に変えられるかもしれません。
今回は、一見すると弱みに見える特徴を強みとして打ち出し、成功を収めた 「闇落ちとまと」 というユニークなトマトの事例から、学びを紐解きます。
#マーケティング #価値創出 #商品名
自社の商品やサービスには、改善したい 「弱み」 がありますか?
その弱みを隠したり否定したりするのではなく、新しい視点で捉え直せば、むしろ大きな魅力や顧客価値に変えられるかもしれません。
今回は、一見すると弱みに見える特徴を強みとして打ち出し、成功を収めた 「闇落ちとまと」 というユニークなトマトの事例から、学びを紐解きます。
#マーケティング #顧客文脈 #価値創出
自社のお客さんが本当に求めているものを、どのように捉えていますか?
顧客ニーズの把握を表面的にとどめてしまいがちですが、同じ商品でも、お客さんの置かれた 「状況」 や心理的・身体的な 「状態」 によって、お客さんにとっての価値はまったく異なるものになります。
今回は、顧客ニーズを 「手に入れたい」 「やりたい」 「こうありたい」 の3つに分類し、それぞれの相互関係を紐解きながら、顧客文脈をどのように理解し、お客さんにとっての価値を創出できるのかを考えます。
ぜひ一緒に学びを深めていきましょう。
#マーケティング #状況とジョブ #ワーカー
自社商品は何のために選ばれるのか――。あらためて考えてみると、なぜお客さんから選ばれるのでしょうか?
新しい商品を開発しても市場に定着せず消えていく一方で、特定の商品が長く愛される理由には共通点があります。それは 「お客さんがどんな "進歩" を達成したいのか」 という視点でお客さんのことを徹底的に理解していることです。
今回は、マーケティングの 「ジョブ理論」 をアサヒビールのヒット商品 「未来のレモンサワー」 に当てはめ、成功の要因を紐解きます。ぜひ一緒に学びを深めていきましょう。
Aqxis 代表 (会社 HP はこちら) 。マーケティングおよびマーケティングリサーチのプロフェッショナル。ベンチャーから一部上場企業の事業戦略やマーケティングのコンサルティングに従事。
前職の Google ではシニアマネージャーとしてユーザーインサイトや広告効果測定、リサーチ開発に注力し、複数のグローバルのプロジェクトに参画。Google 以前はマーケティングリサーチ会社にて、クライアントのマーケティング支援に取り組むとともに、新規事業の立ち上げや消費者パネルの刷新をリードした。独立後も培った経験と洞察力で、クライアントにソリューションを提供している。
ブログ以外にマーケティングレターを毎週1万字で配信中。音声配信は Podcast, Spotify, Amazon music, stand.fm からどうぞ。
名古屋出身、学生時代は京都。気分転換は朝のランニング。