投稿日 2022/04/09

ベネッセの無料オンライン幼稚園に学ぶ、戦略的な無料サービスのつくり方


今回は、無料サービスをつくる方法です。

✓ この記事でわかること
  • ベネッセのオンライン幼稚園
  • 無料にした狙いとは?
  • ① 顧客接点の増加と体験機会の提供
  • ② 体験からの価値イメージ形成
  • ③ 有料への布石
  • 学べること (無料の設計方法) 

おもしろいと思ったベネッセのサービスを取り上げ、「無料」 をキーワードに戦略的な意味合いを解説しています。

よかったら最後までぜひ読んでみてください。

投稿日 2022/04/08

大丸百貨店の売らないお店 「明日見世」 に学ぶ、筋の良いビジネスモデルを見極めるポイント

出典: FRACTA

今回のテーマは、ビジネスモデルです。

✓ この記事でわかること
  • 百貨店の売らないお店 「明日見世」 とは?
  • 明日見世の特徴とメリット
  • 百貨店のビジネスモデルの進化
  • 学べること (ビジネスモデルの要素分解) 

おもしろいと思った百貨店の 「売らないお店」 を取り上げ、ビジネスモデルで学べることを見ていきます。

よかったら最後までぜひ読んでみてください。

投稿日 2022/04/07

ロッテのアイス 「クーリッシュデザート」 。「置き換わるもの」 を見極め新規客を増やす方法

出典: macaroni

今回のテーマは 「新規のお客さんを獲得する方法」 です。

おもしろいと思ったアイスの事例を取り上げ、マーケティングに学べることを見ていきます。

✓ この記事でわかること
  • ロッテのアイス 「クーリッシュデザート」 が好調
  • かつてのマーケティング課題
  • 大人になって買わなくなった人たちへのインタビューからわかったこと
  • お客さん視点の競合設定
  • 新規客を増やす方法

よかったら最後までぜひ読んでみてください。

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書いている人 (多田 翼)

Aqxis 代表 (会社 HP はこちら) 。Google でシニアマーケティングリサーチマネージャーを経て独立し現職。ベンチャーから一部上場企業の事業戦略やマーケティングのコンサルティングに従事。

ブログ以外にマーケティングレターを毎週1万字で配信しています。音声配信は Podcast, Spotify, Amazon music, stand.fm からどうぞ。

名古屋出身、学生時代は京都。気分転換は朝のランニング。