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投稿日 2022/04/09
最終更新日
ベネッセの無料オンライン幼稚園に学ぶ、戦略的な無料サービスのつくり方
出典:
BABY TECHメディア名
今回は、無料サービスをつくる方法です。
✓ この記事でわかること
ベネッセのオンライン幼稚園
無料にした狙いとは?
① 顧客接点の増加と体験機会の提供
② 体験からの価値イメージ形成
③ 有料への布石
学べること (無料の設計方法)
おもしろいと思ったベネッセのサービスを取り上げ、「無料」 をキーワードに戦略的な意味合いを解説しています。
よかったら最後までぜひ読んでみてください。
続きはこちら »
投稿日 2022/04/08
最終更新日
大丸百貨店の売らないお店 「明日見世」 に学ぶ、筋の良いビジネスモデルを見極めるポイント
出典:
FRACTA
今回のテーマは、ビジネスモデルです。
✓ この記事でわかること
百貨店の売らないお店 「明日見世」 とは?
明日見世の特徴とメリット
百貨店のビジネスモデルの進化
学べること (ビジネスモデルの要素分解)
おもしろいと思った百貨店の 「売らないお店」 を取り上げ、ビジネスモデルで学べることを見ていきます。
よかったら最後までぜひ読んでみてください。
続きはこちら »
投稿日 2022/04/07
最終更新日
ロッテのアイス 「クーリッシュデザート」 。「置き換わるもの」 を見極め新規客を増やす方法
出典:
macaroni
今回のテーマは 「新規のお客さんを獲得する方法」 です。
おもしろいと思ったアイスの事例を取り上げ、マーケティングに学べることを見ていきます。
✓ この記事でわかること
ロッテのアイス 「クーリッシュデザート」 が好調
かつてのマーケティング課題
大人になって買わなくなった人たちへのインタビューからわかったこと
お客さん視点の競合設定
新規客を増やす方法
よかったら最後までぜひ読んでみてください。
続きはこちら »
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書いている人 (多田 翼)
Aqxis 代表 (会社 HP は
こちら
) 。Google でシニアマーケティングリサーチマネージャーを経て独立し現職。ベンチャーから一部上場企業の事業戦略やマーケティングのコンサルティングに従事。
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名古屋出身、学生時代は京都。気分転換は朝のランニング。