#マーケティング #ブランディング
マーケティングとブランディング、一見似ているようで実は本質的な違いがあります。
今回は2つが異なるアプローチをとることを、スターバックスの事例に当てはめて、マーケティングとブランディングの違いについて紐解きます。
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投稿日 2024/03/05
最終更新日
投稿日 2024/03/04
最終更新日
大手に挑むには雑草に学べ!戦わないための3つの戦略からの生きる道
#マーケティング #戦略
ビジネスで成功するためには、「やること」 と 「やらないこと」 の選択が大事になります。
今回は、限られたリソースを最大限に活用するための戦略、そして戦略は 「戦いを略す」 と書くように、戦わないための3つの戦略を解説します。
ビジネスで成功するためには、「やること」 と 「やらないこと」 の選択が大事になります。
今回は、限られたリソースを最大限に活用するための戦略、そして戦略は 「戦いを略す」 と書くように、戦わないための3つの戦略を解説します。
投稿日 2024/03/03
最終更新日
花王サクセス 「かっこつけない理容室」 。顧客理解からの価値提供という王道マーケティング
#マーケティング #顧客理解 #価値提供
今回は、花王のサクセスのユニークな企画 「かっこつけない理容室」 を取り上げます。
直接的なブランド訴求ではなく、あえて理容室とのコラボレーションを選んだ企画の裏には、どんな戦略があったのでしょうか?
花王の事例から、マーケティングに学べることを紐解きます。
今回は、花王のサクセスのユニークな企画 「かっこつけない理容室」 を取り上げます。
直接的なブランド訴求ではなく、あえて理容室とのコラボレーションを選んだ企画の裏には、どんな戦略があったのでしょうか?
花王の事例から、マーケティングに学べることを紐解きます。
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書いている人 (多田 翼)
Aqxis 代表 (会社 HP はこちら) 。Google でシニアマーケティングリサーチマネージャーを経て独立し現職。ベンチャーから一部上場企業の事業戦略やマーケティングのコンサルティングに従事。
ブログ以外にマーケティングレターを毎週1万字で配信しています。音声配信は Podcast, Spotify, Amazon music, stand.fm からどうぞ。
名古屋出身、学生時代は京都。気分転換は朝のランニング。
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