
今回は、プロジェクトの立ち上げと推進する方法です。
この記事でわかること
- 企業変革の八つのプロセス
- 仕事でのプロジェクトへの応用 (立ち上げと推進)
- 危機感とビジョンの役割
記事の前半では企業変革の八段階のプロセスをご紹介します。
後半では八段階プロセスの応用として、ビジネスでの新規プロジェクトの立上げと推進に横展開をしています。
ぜひ記事を最後まで読んでいただき、お仕事での参考にしてみてください。
Aqxis 代表 (会社 HP はこちら) 。マーケティングおよびマーケティングリサーチのプロフェッショナル。ベンチャーから一部上場企業の事業戦略やマーケティングのコンサルティングに従事。
前職の Google ではシニアマネージャーとしてユーザーインサイトや広告効果測定、リサーチ開発に注力し、複数のグローバルのプロジェクトに参画。Google 以前はマーケティングリサーチ会社にて、クライアントのマーケティング支援に取り組むとともに、新規事業の立ち上げや消費者パネルの刷新をリードした。独立後も培った経験と洞察力で、クライアントにソリューションを提供している。
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名古屋出身、学生時代は京都。気分転換は朝のランニング。