ネット広告の代表的な手法の1つである検索連動型広告について、おもしろい記事がありました。
検索連動型広告がもたらした「悪しき」広告観｜Adver Times（アドタイ）
■AISASモデルで見る検索連動型広告の位置づけ
ここで言う悪しき広告観とは、（マスメディアの広告に比べ）検索連動型広告は効果がはっきりと分かり費用対効果がちゃんと出せることだと記事では指摘しています。ネット広告ではクリック数が分かり、検索連動型広告では検索キーワードに連動する広告が表示されることから、一見すると広告効果が高いように思えます。しかし記事では、ここに落とし穴があると言います。
それは何か。落とし穴とは
消費者の興味・関心・要求が生まれるプロセスの見落としですが、これを理解するために、AISAS（図1）という消費者の購買行動モデルで考えてみます。なお、AISASとは、Attention（注意）=>Interest（興味・関心）=>Search（検索）=>Action（行動）=>Share（共有）の頭文字をとったもので、電通が考案したマーケティングにおける消費行動プロセスを表す考え方です。具体的には、消費者がある商品を知ってから購入に至るまでは、注意が喚起され、興味;関心が生まれ、関連する情報を検索し、その商品やサービス購入し、そのことを共有する、というプロセスのこと。
話を検索に戻すと、当たり前ですが何かを検索するためにはキーワードが必要です。これはつまり、この時点で自分の興味・関心はそのキーワードに落とし込めているということです。これをAISASで見ると、すでに3番目のプロセスまで進んでいるのです。前述のように、検索連動型広告では、このキーワードに関連する広告が検索結果のページに表示されます。要するに言いたいのは、検索連動型広告で効果があるのは、すでに興味・関心が生み出された後の段階だということなのです。
これは、逆に言うと検索連動型広告では「知りたい」とか「欲しい」といった欲求を生み出すことができないことになります。そこで大事になるのが、記事が最後で問題提起するように
「なぜ検索が起きているか」を考えること。AISASで言えば、Searchより前のAttentionやInterest。これが、消費者の興味・関心・要求が生まれるプロセスを見落とす落とし穴なのです。
■広告は目的により役割が違う
広告のその目的により役割が異なります。例えば、商品・サービス・ブランドのことを知らない人に知ってもらうこと（認知）、おいしそう・使ってみたいと興味を持ってもらうこと、機能を詳しく伝え買ってもらうこと、一度買ってもらった人にリピーターになってもらうこと、まわりの友達に進めてもらうこと、などなどです。これらの例はAISASの流れで挙げてみましたが、広告は5段階のそれぞれで役割が異なります。
ここから導かれる考え方として、検索連動型広告も手法としては有効であるが、かと言ってそれだけでは不十分ではないということ。すなわち、すでに検索キーワードレベルで興味・関心を持っている人への広告としての役割を持っている一方で、興味・関心を生み出す役割の広告が別に必要になる。
■セレンディピティと共感
最近読んでおもしろかった
キュレーションの時代 「つながり」の情報革命が始まる(佐々木俊尚 ちくま新書)にセレンディピティという言葉が出てきます（p.175）。これはserendipityという「偶然に素晴らしい幸運に巡り合ったり、発見をすること」を意味する英単語のことですが、著者の佐々木氏によれば、ネットの世界でのニュアンスとしては、「自分が探していたわけではないけれども凄く良い情報を偶然見つけてしまう」ことだと説明されています。
広告の視点で考えると、従来はこのセレンディピティを生み出していたのは、ブランド露出に貢献するマスメディアが担っていたように思います。TVCMで思いがけないモノを初めて知り（セレンディピティ）、店頭で見つけついつい買ってしまったみたいなプロセスです。個人的に思うのは、日本の広告費：5兆8427億円（
日本の広告費2010｜電通）のうちTV広告は依然として30％近い1兆7321円を占め、一方のネットは増加傾向とはいえ13％程度（7747億円）なのは、ここにも要因があるのではということです。
となると、ネット広告において、検索連動型では捉えられない「興味・関心を生み出す」ための広告、セレンディピティを生み出すような広告が今のところ足りない要素となります。ここに対するヒントは、同じく電通が2011年1月に発表したSIPSモデル（図2）にあるのではと思っています。
Source：
SIPSモデル｜電通から引用
電通によれば、SIPSモデルはAISASから進化したソーシャルメディアの視点を重視し、生活者の行動を深掘りした概念と説明されています（注．電通によればSIPSはAISASにとって代わるものではなくAISASはなくならないとしている）。ヒントとはSIPSの、特に「共感する（Sympathize）」の部分。先ほどセレンディピティとは偶然に凄く良い情報を見つけると書きましたが、自分にとってセレンディピティなことは共感につながると思っています。であれば
いかに消費者の共感を生み出すか、それを広告でできるかが検索連動型広告にはないピースとなります。
ただ、共感を生むのは必ずしも広告である必要はなく、それは前述の佐々木氏の言う、膨大な情報から選び意味づけをしてくれるキュレーターかもしれず、単に友人のお勧めなのかもしれません。そういえば、
「フェイスブック 若き天才の野望 (5億人をつなぐソーシャルネットワークはこう生まれた)」（デビッド・カークパトリック 日経BP社）という本にはこんな記述がありました。『グーグルのアドワーズ検索広告は「要求を満たす」。対照的に、フェイスブックは要求を生み出す。（ザッカーバークたちの）グループはそう結論を出した。』（p.379）。AISASのモデルに当てはめると以下のイメージです（図3）。
要求を生み出すためには多数ある広告手法をどう組み合わせるか（クロスメディア）、あるいは従来の広告の概念とは違う、例えばソーシャル性を取り入れていくのか、企業側だけではなく消費者をどう巻き込んでいくのか（SIPSの「参加する（Participate）」）。このあたりは個人的にもとても興味がありますし、今後どう進化していくのかが興味深いところです。
※参考情報
検索連動型広告がもたらした「悪しき」広告観｜Adver Times（アドタイ）
日本の広告費2010｜電通
SIPSモデル｜電通
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