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投稿日 2019/12/22
最終更新日
具体と抽象の往復運動。切り口から入り、アイデアを磨く方法
今回は、情報整理やアイデアの磨き方です。
新しいアイデアが浮かばない
情報の整理が苦手…
具体と抽象の往復運動とは?
切り口から入り、アイデアを磨く方法
こんな疑問に答える内容を書きました。
この記事でわかること
この記事でわかるのは、新しいことを考える時の情報の整理や、アイデアを思いつくための方法です。
具体と抽象を繰り返しながら考えていくアプローチ
をご紹介します。
ぜひ記事を最後まで読んでいただき、お仕事での参考にしてみてください。
続きはこちら »
投稿日 2019/12/21
最終更新日
事業戦略をつくる時のスタートポイント。現状分析の 「問い」 をご紹介
今回は、事業戦略や計画についてです。
事業戦略をつくり始める時に何を調べる?
押さえるべきポイント
こんな疑問に答える内容を書きました。
この記事でわかること
この記事でわかるのは、事業戦略をつくり始める時に何を調べるかです。
私がよく仕事の依頼をもらう
事業の戦略や事業計画をつくる時に、何を考え、どこから取り掛かるか
をご紹介します。
ぜひ記事を最後まで読んでいただき、お仕事での参考にしてみてください。
続きはこちら »
投稿日 2019/12/20
最終更新日
発言の因数分解から考える、インプットとアウトプットのレベルを上げる方法
今回は、相手や自分の 「発言の因数分解」 です。
会議で相手の発言をしっかりと理解したい
相手の発言の何に注意したらいい?
自分が発言したり資料をつくる時に押さえるポイント
こんな疑問に答える内容を書きました。
この記事でわかること
この記事でわかるのは、会議などでの発言についてです。
具体的には、
相手の発言をどう聞くか
発言では直接語られないことを理解するポイント
自分が発言する時に注意すること
です。
ぜひ記事を最後まで読んでいただき、お仕事での参考にしてみてください。
続きはこちら »
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書いている人 (多田 翼)
Aqxis 代表 (会社 HP は
こちら
) 。Google でシニアマーケティングリサーチマネージャーを経て独立し現職。ベンチャーから一部上場企業の事業戦略やマーケティングのコンサルティングに従事。
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名古屋出身、学生時代は京都。気分転換は朝のランニング。