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投稿日 2021/04/12
最終更新日
Why から始めた桃太郎と Apple
今回は 「Why から始める」 についてです。
✓ この記事でわかること
リーダーシップで読み解く桃太郎
リーダーは旗を立てよう
Why から始めるゴールデンサークル (Apple の例)
TED 動画のご紹介 (優れたリーダーは Why から始める)
今回の記事でお伝えしたいメッセージは
「Why から始めよう」
です。
桃太郎の Why 、Apple の Why を具体例に書いています。ぜひ最後まで読んでいただき、お仕事 (さらにはキャリアや生き方) への参考になればうれしいです。
続きはこちら »
投稿日 2021/04/11
最終更新日
意図的戦略には PDCA 、創発的戦略は OODA が相性が良さそう
今回は戦略とマネジメントです。マネジメントは PDCA と OODA を取り上げます。
✓ この記事でわかること
2つの戦略 (意図的戦略と創発的戦略)
意図的戦略には PDCA
創発的戦略は OODA
不確実さを見極めよう
今回は2つのテーマの掛け合わせです。戦略とマネジメントです。結論はタイトルの通りで、
「意図的戦略には PDCA 、創発的戦略は OODA」
という話です。
ぜひ最後まで読んでいただき、お仕事での参考になればうれしいです。
続きはこちら »
投稿日 2021/04/10
最終更新日
マーケティングや経営戦略フレームをヒントにした、人の4タイプ分け
今回は人のタイプについてです。
タイトルにも書いたように、マーケティングや経営のフレームを応用した人のタイプ分けをご紹介します。
✓ この記事でわかること
人の4タイプ
マーケティングフレーム
経営戦略にも通じる
私が普段の仕事でも使っている人の見方をご紹介しています。シンプルに4タイプに分ける方法です。
ぜひ最後まで読んでいただき、お仕事での参考になればうれしいです。
続きはこちら »
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書いている人 (多田 翼)
Aqxis 代表 (会社 HP は
こちら
) 。Google でシニアマーケティングリサーチマネージャーを経て独立し現職。ベンチャーから一部上場企業の事業戦略やマーケティングのコンサルティングに従事。
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名古屋出身、学生時代は京都。気分転換は朝のランニング。